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Für Unternehmen Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite strategische Transformationsprojekte und entwickle umsetzbare Wachstumsstrategien.
- Arbeitgeber: Marktführer in der Logistikbranche mit internationaler Präsenz.
- Mitarbeitervorteile: Hybrides Arbeiten, wettbewerbsfähige Vergütung und Unterstützung für persönliche Entwicklung.
- Warum dieser Job: Direkter Einfluss auf Unternehmensstrategien und Zusammenarbeit mit Führungskräften.
- Gewünschte Qualifikationen: Mindestens 3 Jahre Erfahrung in einer Top-Beratung oder relevanter strategischer Rolle.
- Andere Informationen: Hohe Sichtbarkeit und Verantwortung von Anfang an.
Das voraussichtliche Gehalt liegt zwischen 72000 - 84000 € pro Jahr.
Unser Kunde, ein Marktführer in der Logistikbranche mit einer starken internationalen Präsenz, sucht einen Inhouse Strategy Consultant / Transformation Manager, um eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Strategie und der Steigerung der Unternehmensleistung zu spielen. Diese Position berichtet direkt an die C-Ebene und ist sehr sichtbar und wirkungsvoll.
In dieser Rolle leiten Sie strategische Wachstums- und Transformationsprojekte über Grenzen hinweg – einschließlich der Durchführung von M&A, Post-Merger-Integrationen, operativer Neugestaltung und Stakeholder-Ausrichtung. Sie werden ein Sparringspartner für die Führungsebene sein und die Verantwortung dafür übernehmen, die Strategie in echte Geschäftsauswirkungen zu übersetzen. Obwohl die Rolle in der BeNeLux-Region angesiedelt ist, bietet sie die Flexibilität des hybriden Arbeitens.
Hauptverantwortlichkeiten:
- Leitung strategischer Transformationsprojekte über Geschäftsbereiche hinweg
- Erstellung von Business Cases, Leitung kommerzieller Due Diligences und Identifizierung von Synergien
- Übersetzung von Wachstumsstrategien in umsetzbare Fahrpläne und Change Management
- Analyse und Umstrukturierung von Geschäftsprozessen für maximale Wirkung
- Unterstützung bei Due Diligence und Synergieidentifikation für M&A-Aktivitäten
- Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Veränderungsbereitschaft
- Entwicklung und Implementierung von Post-Merger-Integrationsplänen (PMI)
- Agieren als Denkpartner für die C-Ebene in Themen wie Strategieumsetzung, Kompetenzaufbau und Markterweiterung
Anforderungen:
- 3 Jahre Erfahrung in einer Top-Tier-Beratungsfirma (oder in einer relevanten strategischen Rolle)
- Master-Abschluss oder MBA erforderlich
- Nachgewiesene Expertise in Strategieberatung, Unternehmensstrategie, M&A, PMI, Geschäftstransformation und operativer Umstrukturierung
- Starke konzeptionelle Fähigkeiten und die Fähigkeit, vom Gesamtbild zur Ausführung zu wechseln
- Hohe Eigenmotivation, Verantwortungsbewusstsein und die Fähigkeit, Dinge zu erledigen
- Bereitschaft zu reisen und/oder wöchentlich zum BeNeLux-Hauptsitz zu pendeln
- Hochgradig exponierte Rolle, die direkt mit der Führungsebene zusammenarbeitet
- Eine Chance, zu bedeutenden Geschäftstransformationen beizutragen
- Verantwortung ab dem ersten Tag und Freiheit, einen Unterschied zu machen
- Ein unterstützendes, diverses internationales Team, das persönliches Wachstum und Entwicklung fördert
- Wettbewerbsfähige Vergütung, Pensionsplan und die Flexibilität des hybriden Arbeitens
Bewerben Sie sich jetzt!
Strategy Consultant - Inhouse (Growth, M&A, Transformation) Arbeitgeber: Sourcing Heads GmbH
Kontaktperson:
Sourcing Heads GmbH HR Team
StudySmarter Bewerbungstipps 🤫
So bekommst du den Job: Strategy Consultant - Inhouse (Growth, M&A, Transformation)
✨Tip Nummer 1
Nutze dein Netzwerk, um Informationen über die Unternehmenskultur und die aktuellen Herausforderungen des Unternehmens zu sammeln. Sprich mit ehemaligen oder aktuellen Mitarbeitern, um ein besseres Verständnis für die Erwartungen an die Rolle des Strategy Consultant zu bekommen.
✨Tip Nummer 2
Bereite dich darauf vor, in Vorstellungsgesprächen konkrete Beispiele für deine Erfahrungen in der strategischen Transformation und M&A-Projekten zu teilen. Überlege dir, wie du deine Erfolge messbar machen kannst, um deine Fähigkeiten zu demonstrieren.
✨Tip Nummer 3
Informiere dich über aktuelle Trends und Entwicklungen in der Logistikbranche sowie über die spezifischen Herausforderungen, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist. Dies zeigt dein Interesse und deine Bereitschaft, einen echten Beitrag zu leisten.
✨Tip Nummer 4
Sei bereit, deine Fähigkeiten zur Zusammenarbeit mit Führungskräften unter Beweis zu stellen. Übe, wie du komplexe Ideen klar und überzeugend präsentieren kannst, um als Sparringspartner für das C-Level zu agieren.
Diese Fähigkeiten machen dich zur top Bewerber*in für die Stelle: Strategy Consultant - Inhouse (Growth, M&A, Transformation)
Tipps für deine Bewerbung 🫡
Verstehe die Rolle: Lies die Stellenbeschreibung sorgfältig durch und achte auf die spezifischen Anforderungen und Verantwortlichkeiten. Überlege, wie deine Erfahrungen und Fähigkeiten zu den Erwartungen des Unternehmens passen.
Individualisiere dein Anschreiben: Gestalte dein Anschreiben so, dass es direkt auf die Position des Strategy Consultant eingeht. Hebe relevante Erfahrungen hervor, insbesondere in den Bereichen M&A, Transformation und strategische Beratung.
Betone deine Erfolge: Füge konkrete Beispiele aus deiner bisherigen Berufserfahrung hinzu, die deine Erfolge in der Strategieentwicklung und -umsetzung zeigen. Verwende Zahlen und Fakten, um deinen Einfluss zu verdeutlichen.
Prüfe deine Unterlagen: Bevor du deine Bewerbung einreichst, überprüfe alle Dokumente auf Vollständigkeit und Fehler. Achte darauf, dass dein Lebenslauf aktuell ist und alle relevanten Informationen enthält.
Wie du dich auf ein Vorstellungsgespräch bei Sourcing Heads GmbH vorbereitest
✨Verstehe die Unternehmensstrategie
Informiere dich gründlich über die Strategie des Unternehmens und dessen Marktposition. Zeige im Interview, dass du die Herausforderungen und Chancen der Branche verstehst und wie deine Erfahrungen dazu passen.
✨Bereite konkrete Beispiele vor
Denke an spezifische Projekte oder Erfahrungen aus deiner Vergangenheit, die deine Fähigkeiten in den Bereichen M&A, Transformation und strategische Planung demonstrieren. Sei bereit, diese Beispiele detailliert zu erläutern.
✨Stelle Fragen zur Unternehmenskultur
Zeige dein Interesse an der Unternehmenskultur und den Werten des Unternehmens. Stelle Fragen, die dir helfen zu verstehen, wie das Unternehmen Veränderungen umsetzt und wie es seine Mitarbeiter unterstützt.
✨Präsentiere deine analytischen Fähigkeiten
Bereite dich darauf vor, deine analytischen Fähigkeiten zu demonstrieren. Du könntest gebeten werden, ein hypothetisches Szenario zu analysieren oder eine Strategie zu entwickeln. Übe, deine Gedanken klar und strukturiert zu präsentieren.
