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Für Unternehmen Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite transformative Projekte und optimiere Geschäftsprozesse für mehr Effizienz.
- Arbeitgeber: Deutschlands größter privater Blut- und Plasmaspendedienst mit Fokus auf Qualität und Sicherheit.
- Mitarbeitervorteile: Karrierewachstum, innovative digitale Transformation und flexible Arbeitsmöglichkeiten.
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft des Gesundheitswesens und arbeite in einem dynamischen, unterstützenden Team.
- Gewünschte Qualifikationen: Bachelor oder Master mit relevanter Erfahrung in Prozessoptimierung und Projektmanagement.
- Andere Informationen: Führung in einer Matrixorganisation und Coaching von Teammitgliedern sind Teil der Rolle.
Das voraussichtliche Gehalt liegt zwischen 72000 - 100000 € pro Jahr.
Über unseren Kunden: Dieses Unternehmen ist Deutschlands größter privater Blut- und Plasmaspendendienst, der zahlreiche Zentren im ganzen Land betreibt. Es spezialisiert sich auf die Sammlung und Verarbeitung von Blut und Plasma zur Unterstützung medizinischer Behandlungen und Forschung. Mit einem starken Fokus auf Qualität und Sicherheit integriert es fortschrittliche Technologie und strenge Compliance-Standards. Das Unternehmen spielt eine entscheidende Rolle im Gesundheitswesen und sorgt für eine zuverlässige Versorgung mit lebensrettenden Plasma- und Blutprodukten.
Stellenbeschreibung:
- Geschäftsprozessoptimierung: Identifizieren und Optimieren von Geschäftsprozessen zur Steigerung der Effizienz und Effektivität. Datenbasierte Erkenntnisse nutzen, um aktuelle Prozesse zu bewerten und zukünftige Verbesserungen zu entwerfen. Prozessänderungen über Menschen, Technologie und Betrieb hinweg verwalten. Sicherstellen der Einhaltung von Methoden zur Prozessoptimierung von der Planung bis zur Ausführung.
- Projekt- und Änderungsmanagement: Führen und Koordinieren von Projekten zur Geschäftstransformation und -optimierung. Zusammenarbeit mit dem oberen Management und funktionsübergreifenden Teams zur Umsetzung. Überwachung und Verfolgung des Implementierungsfortschritts, um die Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen sicherzustellen.
- Finanzen & Controlling: Überwachung der finanziellen Planung, Budgetierung, Prognose und Kostenkontrolle. Erstellung von Finanzberichten für interne und externe Stakeholder. Hauptansprechpartner für Prüfungen und steuerliche Angelegenheiten sein. Überwachung und Analyse von Leistungskennzahlen (KPIs) zur Bewertung der Unternehmensleistung.
- Recht & Compliance: Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und interner Richtlinien. Verwaltung von Verträgen, einschließlich Entwurf, Überprüfung und Verhandlung. Identifizierung und Bewertung rechtlicher Risiken sowie Entwicklung von Strategien zur Minderung.
- Beschaffung & Lieferantenmanagement: Entwicklung und Implementierung von Beschaffungsstrategien zur Optimierung von Kosten und Qualität. Auswahl, Bewertung und Verwaltung von Lieferantenbeziehungen. Überwachung der Bestandsniveaus zur Gewährleistung der Materialverfügbarkeit und betrieblichen Effizienz.
- Strategische Führung & digitale Transformation: Abstimmung der Initiativen zur Geschäftstransformation mit der Unternehmensvision und den Zielen. Nutzung von Automatisierung, Prozessmining und digitalen Werkzeugen zur Beschleunigung von Verbesserungen. Sicherstellung der Einhaltung der Unternehmensrichtlinien und Gewährleistung der Kosteneffizienz.
- Führung von Mitarbeitern: Bereitstellung von Führung in einer Matrixorganisation, Festlegung von Erwartungen und Anleitung der Teams. Coaching und Mentoring von Teammitgliedern zur Leistungssteigerung.
Der erfolgreiche Bewerber: Bachelor-Abschluss mit mehr als 8 Jahren Erfahrung; Master-Abschluss mit mehr als 7 Jahren Erfahrung; Doktortitel mit mehr als 3 Jahren Erfahrung. Erfahrung in den Bereichen Informationssysteme, Projektmanagement, Geschäfts- und Prozessexpertise, Ressourcen- und Teamentwicklung, strategische Technologieentwicklung. 2-4 Jahre Gesamterfahrung in der End-to-End-Prozessoptimierung und Reengineering oder im Design und der Transformation von Betriebsmodellen in den Bereichen Finanzen, Fertigung, Beschaffung, Lieferkette und/oder Qualität. Verständnis von Geschäftsprozessen und Wertstromkonzepten einschließlich BPM (Business Process Management)-Lösungen. Kenntnisse und Erfahrungen in agilen Methoden und Werkzeugen/Artefakten. Erfahrung in der digitalen Transformation, einschließlich Technologien wie Automatisierung und Prozessmining.
Was wird geboten: Strategische Auswirkungen & Führung - Möglichkeit, die Geschäftstransformation voranzutreiben, wichtige Prozesse zu optimieren und Entscheidungen auf hoher Ebene zu beeinflussen. Karrierewachstum & Innovation - Arbeiten in einem dynamischen Umfeld mit Einblicken in digitale Transformation, Prozessautomatisierung und funktionsübergreifende Führung.
Director Business Transformation, Finance & Procurement (m/w/d) Arbeitgeber: Page Executive
Kontaktperson:
Page Executive HR Team
StudySmarter Bewerbungstipps 🤫
So bekommst du den Job: Director Business Transformation, Finance & Procurement (m/w/d)
✨Tipp Nummer 1
Netzwerke sind entscheidend! Nutze Plattformen wie LinkedIn, um dich mit Fachleuten aus der Branche zu vernetzen. Suche gezielt nach Personen, die in ähnlichen Positionen arbeiten oder bei dem Unternehmen tätig sind, und versuche, ein Gespräch zu initiieren.
✨Tipp Nummer 2
Informiere dich über aktuelle Trends in der Finanz- und Beschaffungsbranche. Zeige in Gesprächen, dass du die Herausforderungen und Chancen verstehst, die mit der digitalen Transformation und Prozessoptimierung verbunden sind.
✨Tipp Nummer 3
Bereite dich auf mögliche Fragen zur Führung und Teamdynamik vor. Überlege dir konkrete Beispiele aus deiner bisherigen Karriere, die deine Fähigkeit zur Leitung von Teams und zur Umsetzung von Veränderungen verdeutlichen.
✨Tipp Nummer 4
Zeige deine Kenntnisse in agilen Methoden und digitalen Tools. Bereite dich darauf vor, wie du diese Ansätze in der Vergangenheit erfolgreich angewendet hast, um Prozesse zu optimieren und Transformationen voranzutreiben.
Diese Fähigkeiten machen dich zur top Bewerber*in für die Stelle: Director Business Transformation, Finance & Procurement (m/w/d)
Tipps für deine Bewerbung 🫡
Verstehe die Unternehmensziele: Informiere dich über die Mission und Vision des Unternehmens. Zeige in deiner Bewerbung, wie deine Erfahrungen und Fähigkeiten zur Erreichung dieser Ziele beitragen können.
Hebe relevante Erfahrungen hervor: Betone in deinem Lebenslauf und Anschreiben deine Erfahrungen in der Prozessoptimierung, Projektmanagement und digitalen Transformation. Verwende konkrete Beispiele, um deine Erfolge zu untermauern.
Anpassung des Lebenslaufs: Gestalte deinen Lebenslauf so, dass er die spezifischen Anforderungen der Stelle widerspiegelt. Achte darauf, Schlüsselbegriffe aus der Stellenbeschreibung zu verwenden, um deine Eignung zu verdeutlichen.
Motivationsschreiben: Verfasse ein überzeugendes Motivationsschreiben, das deine Leidenschaft für die Branche und deine Vision für die Rolle als Director Business Transformation darstellt. Erkläre, warum du die ideale Person für diese Position bist.
Wie du dich auf ein Vorstellungsgespräch bei Page Executive vorbereitest
✨Verstehe die Unternehmensmission
Informiere dich über die Mission und Werte des Unternehmens, insbesondere im Bereich Blut- und Plasmaspenden. Zeige im Interview, dass du die Bedeutung ihrer Arbeit verstehst und wie deine Rolle zur Erreichung dieser Ziele beitragen kann.
✨Bereite konkrete Beispiele vor
Denke an spezifische Projekte oder Erfahrungen, die deine Fähigkeiten in der Prozessoptimierung und im Projektmanagement demonstrieren. Sei bereit, diese Beispiele zu erläutern und zu zeigen, wie du Herausforderungen gemeistert hast.
✨Kenntnis der rechtlichen Rahmenbedingungen
Da die Position auch rechtliche Aspekte umfasst, solltest du dich mit den relevanten Gesetzen und Vorschriften im Gesundheitswesen vertraut machen. Bereite dich darauf vor, Fragen zu beantworten, wie du sicherstellen würdest, dass das Unternehmen compliant bleibt.
✨Fragen zur digitalen Transformation
Sei bereit, über deine Erfahrungen mit digitalen Tools und Technologien zu sprechen, die du in der Vergangenheit eingesetzt hast. Diskutiere, wie du Automatisierung und Prozessmining genutzt hast, um Effizienzgewinne zu erzielen.
