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Für Unternehmen Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite spannende IT-Transition-Projekte und sorge für einen reibungslosen Übergang in den Betrieb.
- Arbeitgeber: Computacenter ist ein führendes internationales IT-Unternehmen mit 40 Jahren Erfolg in der digitalen Transformation.
- Mitarbeitervorteile: Genieße mobiles Arbeiten, flexible Arbeitszeiten und mindestens 30 Tage Urlaub plus Sabbaticals.
- Warum dieser Job: Werde Teil eines motivierten Teams und gestalte die Zukunft der IT mit innovativen Technologien.
- Gewünschte Qualifikationen: Mindestens drei Jahre Erfahrung in Transition-Projekten und Kenntnisse in Projektmanagementmethoden wie SCRUM.
- Andere Informationen: Offene Unternehmenskultur mit einem freundlichen 'Du' über alle Ebenen hinweg.
Das voraussichtliche Gehalt liegt zwischen 48000 - 84000 € pro Jahr.
Über Computacenter
Computacenter ist ein internationales IT-Unternehmen mit einer 40-jährigen Erfolgsgeschichte. In Deutschland arbeiten rund 7.000 Mitarbeitende an der digitalen Transformation: Sie entwickeln IT-Strategien, implementieren neue Technologien und managen komplexe Infrastrukturen – für DAX-Unternehmen ebenso wie für große öffentliche Auftraggeber. Als unabhängiger Partner führender IT-Hersteller wie Microsoft, Apple, IBM, HP, Cisco und Intel decken wir alle relevanten Technologiebereiche ab: Cyber Security, Cloud, Künstliche Intelligenz, agile Software-Entwicklung und Arbeitsplatzlösungen für die Smart Factory. Und das Beste an uns? Unsere Mitarbeitenden in ihrer Vielfalt, mit ihrem Potenzial und ihren individuellen Lebensentwürfen.
Ihre Aufgaben
- Sie führen Transition- oder Transformation-Projekte als Teilprojektleiter:in oder gesamtverantwortliche:r Transition Manager:in durch.
- Sie sorgen für eine reibungslose Übergabe in den IT-Betrieb und schließen Projekte erfolgreich ab.
- Sie sehen Ihr motiviertes Projektteam als wesentlichen Erfolgsfaktor.
Ihr Profil
- Mindestens drei Jahre Erfahrung in der Durchführung von Transition- und Transformation-Projekten.
- Strukturiertes Vorgehen, Verhandlungsgeschick sowie gutes Change- und Eskalationsmanagement.
- Kenntnisse in Projektmanagementmethoden wie PMI, SCRUM oder hybriden Ansätzen.
- Sicheres Erreichen der Projektziele innerhalb des Budgets.
- Proaktive Kommunikation und Single Point of Contact in der Projektorganisation und beim Kunden vor Ort.
Unsere Benefits
- Mobile Working und flexible Arbeitszeiten – Vertrauen ist gut, Punkt.
- Weiterentwicklung durch interne und externe Trainings, Konferenzen, Mentoring und Coaching.
- Offene Kultur – das „Du“ gilt bei uns über alle Ebenen.
- Urlaub – mindestens 30 Tage plus Brauchtumstage, bezahlter Sonderurlaub und Sabbaticals.
Hinweis: Bitte reichen Sie Ihre Bewerbungsunterlagen auf Deutsch ein, da dies für diese Position erforderlich ist (Deutschkenntnisse mindestens C1).
IT Projektmanager w/m/d - Schwerpunkt Transition Management Arbeitgeber: TieTalent
Kontaktperson:
TieTalent HR Team
StudySmarter Bewerbungstipps 🤫
So bekommst du den Job: IT Projektmanager w/m/d - Schwerpunkt Transition Management
✨Tip Nummer 1
Netzwerke sind entscheidend! Nutze Plattformen wie LinkedIn, um Kontakte zu anderen IT-Projektmanagern oder ehemaligen Computacenter-Mitarbeitern zu knüpfen. Ein persönlicher Austausch kann dir wertvolle Einblicke in die Unternehmenskultur und die spezifischen Anforderungen der Position geben.
✨Tip Nummer 2
Informiere dich über aktuelle Trends im Transition Management. Zeige in Gesprächen, dass du über die neuesten Entwicklungen in der Branche Bescheid weißt. Dies kann dir helfen, dich von anderen Bewerbern abzuheben und dein Interesse an der Position zu unterstreichen.
✨Tip Nummer 3
Bereite dich auf mögliche Fragen zu deinen Erfahrungen mit Projektmanagementmethoden wie PMI oder SCRUM vor. Überlege dir konkrete Beispiele aus deiner bisherigen Arbeit, die deine Fähigkeiten in diesen Bereichen demonstrieren. So kannst du im Gespräch selbstbewusst auftreten.
✨Tip Nummer 4
Zeige deine Kommunikationsfähigkeiten! Da proaktive Kommunikation ein wichtiger Teil der Rolle ist, solltest du in deinem Gespräch klar und strukturiert deine Gedanken präsentieren. Übe, wie du komplexe Informationen einfach und verständlich erklären kannst.
Diese Fähigkeiten machen dich zur top Bewerber*in für die Stelle: IT Projektmanager w/m/d - Schwerpunkt Transition Management
Tipps für deine Bewerbung 🫡
Unternehmensrecherche: Informiere dich über Computacenter und deren Projekte. Verstehe die Unternehmenswerte und die spezifischen Anforderungen der Position, um deine Bewerbung gezielt anzupassen.
Anpassung des Lebenslaufs: Gestalte deinen Lebenslauf so, dass er die relevanten Erfahrungen in Transition- und Transformation-Projekten hervorhebt. Betone deine Kenntnisse in Projektmanagementmethoden wie PMI oder SCRUM.
Motivationsschreiben: Verfasse ein überzeugendes Motivationsschreiben, in dem du deine Leidenschaft für das Projektmanagement und deine Fähigkeit zur proaktiven Kommunikation darlegst. Zeige auf, wie du zum Erfolg des Teams beitragen kannst.
Korrekturlesen: Lass deine Bewerbungsunterlagen von jemandem Korrektur lesen, um sicherzustellen, dass sie fehlerfrei sind. Achte besonders auf die deutsche Sprache, da C1-Niveau gefordert ist.
Wie du dich auf ein Vorstellungsgespräch bei TieTalent vorbereitest
✨Verstehe die Rolle des IT Projektmanagers
Informiere dich gründlich über die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines IT Projektmanagers, insbesondere im Bereich Transition Management. Zeige im Interview, dass du die Herausforderungen und Anforderungen dieser Position verstehst.
✨Bereite konkrete Beispiele vor
Denke an spezifische Projekte, die du geleitet hast, und bereite dich darauf vor, diese im Detail zu erläutern. Betone deine Erfahrungen in der Durchführung von Transition- und Transformation-Projekten und wie du dabei erfolgreich mit deinem Team zusammengearbeitet hast.
✨Demonstriere deine Kommunikationsfähigkeiten
Da proaktive Kommunikation und der Kontaktpunkt für Kunden wichtig sind, solltest du im Interview deine Fähigkeit zur klaren und effektiven Kommunikation unter Beweis stellen. Übe, wie du komplexe Informationen einfach und verständlich vermitteln kannst.
✨Zeige dein Wissen über Projektmanagementmethoden
Stelle sicher, dass du mit den gängigen Projektmanagementmethoden wie PMI, SCRUM oder hybriden Ansätzen vertraut bist. Sei bereit, darüber zu sprechen, wie du diese Methoden in deinen bisherigen Projekten angewendet hast und welche Erfolge du damit erzielt hast.
