Director, Supply Network Planning Jabil

Der Director wird die operationale und strategische Integration des externen Fertigungsnetzwerks von DePuy Synthes leiten, mit einem primären strategischen Partnerschaftsfokus auf Jabil. Diese Rolle führt eine globale, mehrstufige Organisation, die als virtuelles Werkmanagement für komplexe externe Fertigungsoperationen dient, um zuverlässige Lieferungen, starke Qualitätsleistungen, effektives Risikomanagement und Kostenwettbewerbsfähigkeit sicherzustellen.

Hauptverantwortlichkeiten

• Leiten und Entwickeln einer mehrstufigen Organisation von etwa 15–20 Mitarbeitern an mehreren Standorten, einschließlich direkter und indirekter Berichte, mit Verantwortung für Leistungsmanagement, Coaching und Nachfolgeplanung.
• Überwachung eines globalen Netzwerks externer Hersteller, mit Schwerpunkt auf Jabil, um Service, Qualität, Kosten, Analytik, Risikomanagement, Lieferantenentwicklung, PO-zu-Warenempfang-Ausführung und NPI-Startbereitschaft zu gewährleisten.
• Vertreten der Interessen von DePuy Synthes und EMSI gegenüber Jabil und anderen strategischen externen Fertigungspartnern, um Liefervereinbarungen und vertragliche Bedingungen zu informieren, die Zuverlässigkeit, Geschäftskontinuität und Win-Win-Ergebnisse fördern.
• Ausrichten mit der externen Operationsplanung, um kurz-, mittel- und langfristige Nachfrage- und Kapazitätsanforderungen in umsetzbare externe Lieferpläne zu übersetzen, die die globalen Nachfrage-, Bestands- und Servicem Ziele unterstützen.
• Leiten des S&OP-Prozesses für externe Hersteller und Sicherstellen, dass die Ergebnisse in den globalen Lieferplan und die End-to-End-Lieferkettenstrategie für weltweite Instrumentierung integriert werden.
• Proaktive Identifizierung von Lieferantenengpässen und erweiterten Risiken in der Lieferkette, die zu Dienstunterbrechungen führen können, und Führen von funktionsübergreifenden Minderungstrategien zum Schutz der Kontinuität der Lieferung.
• Vorantreiben von Lieferantenentwicklungs- und Operational Excellence-Initiativen zur Verbesserung der Erstmaligen Richtigkeit, Durchlaufzeiten, Maschinenverfügbarkeit, Kapazitätsbereitschaft, pünktlicher Lieferung und Reduzierung von Rückständen.
• Leiten von kurzfristigem Eventmanagement (STEM) und langfristigen strukturellen Wiederherstellungsmaßnahmen zur Behebung von Lieferunterbrechungen und systemischen Leistungsproblemen.
• Definieren und Weiterentwickeln der EMSI-Integration innerhalb von NPI, M&A und Technologietransferprozessen, um die Startbereitschaft, nahtlose Übergänge und Kontinuität der Lieferung sicherzustellen.
• Partnern funktionsübergreifend mit Source Category Management, External Engineering, Qualität, Produktmanagement und Planung, um Rollen zu klären, Ressourcen zu priorisieren, Änderungssteuerungen abzuschließen und die Strategie des externen Liefernetzwerks umzusetzen.
• Überwachung der Einhaltung von Projekt-, Betriebs- und Ressourcenbudgets; Sicherstellen der Einhaltung von Qualitäts- und EHS&S-Anforderungen; und Benchmarking interner und externer Best-in-Class-Praktiken zur kontinuierlichen Verbesserung der Fähigkeiten der externen Fertigung.

Qualifikationen

• Bildung: Bachelor-Abschluss (BA/BS) erforderlich. Bevorzugt: Abschluss in Supply Chain, Ingenieurwesen, Betrieb, Wirtschaft oder einem verwandten Bereich.
• Erfahrung und Fähigkeiten: Mindestens 10–12 Jahre Erfahrung in der Planung von Liefernetzwerken, externer Fertigung, Lieferantenmanagement, Fertigungsoperationen oder einem verwandten Bereich. Nachgewiesene Erfahrung in der Leitung globaler, matrixartiger und virtueller Teams mit direkter Verantwortung für Ergebnisse. Direkte Aufsicht über strategische externe Fertigungspartner und komplexe Lieferantennetzwerke. Erfahrung in einer stark regulierten Branche (z.B. Medizinprodukte, Luft- und Raumfahrt, Automobil). Nachgewiesene Stärke in funktionsübergreifender Zusammenarbeit, Risikomanagement und langfristiger Planung. Starke Kommunikations-, Einfluss- und Verhandlungskompetenzen. Solides Verständnis der End-to-End-Lieferkettenplanung, Einschränkungen und analytikgestützter Entscheidungsfindung. Bevorzugt: Erfahrung in der Medizinprodukteindustrie. Direkte Erfahrung in der Partnerschaft mit Jabil oder anderen großen globalen Vertragsherstellern. Hintergrund in Operational Excellence-Methoden (Lean, Six Sigma). Nachgewiesener Erfolg bei der Führung von Lieferantenfähigkeitsentwicklungs- und kontinuierlichen Verbesserungsinitiativen im großen Maßstab.
• Sprache: Englisch erforderlich; zusätzliche Sprachen bevorzugt.
• Reise: Ungefähr 10%, national und international, basierend auf den geschäftlichen Bedürfnissen.