Sr. PM, Network Transformation

Johnson & Johnson ist derzeit auf der Suche nach einem „Network Transformation Project Manager“, um unser TEAM zu verst4ken. Die Rolle kann in der Schweiz angesiedelt sein, wir sind jedoch offen f8r Standorte in EMEA – vorzugsweise im Vereinigten K2nigreich und in Italien. Diese Rolle wird voraussichtlich bis Dezember 2027 laufen.

Die JJMT Transformation-Funktion ist verantwortlich f8r die Gestaltung und Realisierung des zukünftigen Lieferkettennetzwerks f8r Johnson & Johnson MedTech. Diese Funktion umfasst die berwachung von Konsolidierungs- und Rationalisierungsmaßnahmen f8r das globale Vertriebsnetz, einen strategischen Wechsel zu einem asset-light Modell und die Umsetzung der EMEA Vertriebsnetzstrategie. Das Team arbeitet zentral und in enger Partnerschaft mit regionalen Lieferteams in EMEA und globalen Funktionen.

Zweck der Position

Als Teil des Network Transformation Teams ist diese Projektmanager-Rolle verantwortlich f8r die Planung, Koordination und Ausf8hrung von Netzwerktransitionsaktivitäten, die das zukünftige Vertriebs- und Transportnetzwerk erm2glichen. Dies ist ein kritischer Bestandteil einer komplexen Geschtstrennung und erfordert Koordination zwischen mehreren Arbeitsstr2men, M2rkten, Standorten und Interessengruppen. Die Position leitet die Umsetzung von Initiativen zur Umstellung des Vertriebsnetzwerks, einschließlich Projektplanung, Verfolgung wichtiger Meilensteine, Risikomanagement sowie Governance und Kommunikation zwischen Regionen und Funktionen.

Verantwortlichkeiten / Hauptaufgaben (Wesentliche Funktionen)

• Leitung der Planung, Koordination und Ausf8rung von Netzwerktransitionsprojekten in den Bereichen Vertrieb, Transport und Lieferkette.
• Management mehrerer komplexer, miteinander verbundener Netzwerktransitionsunterprojekte parallel, mit Fokus auf wichtige Ergebnisse, Abh2ngigkeiten und Zeitpl2ne.
• Entwicklung und Pflege detaillierter Projektpl2ne, Tracker und Governance-Dokumentation zur Unterst8tzung der Ausf8rung von Netzwerk2nderungen im Einklang mit der FPX-Projektmethodik.
• Verfolgung von Übergangsmeilensteinen, Abh2ngigkeiten, Risiken und Problemen, um rechtzeitige Eskalation und L2sung sicherzustellen.
• Koordination mit funktions8bergreifenden Teams, um die Bereitschaft der operativen, systemtechnischen, infrastrukturellen und partnerbezogenen Aktivitäten zu gew8hrleisten, die die Transformationspriorit8ten unterst8tzen.
• Unterst8tzung der Ausf8rung von Standortübergangsaktivitäten, einschließlich Koordination der Cutover-Planung, Stabilisierungst2tigkeiten (Hyper Care) und Übergangs-Governance.
• Sicherstellung, dass die Übergangsaktivitäten im Einklang mit definierten Standards, Zeitpl2nen und Zielen des zukünftigen Netzwerks bleiben.
• Erleichterung der Abstimmung, Kommunikation und Entscheidungsfindung zwischen funktions8bergreifenden Interessengruppen, einschließlich Betrieb, IT, Digital, Beschaffung, Partnerverwaltung und regionalen Teams.
• Vorbereitung von Berichten und Updates f8r Governance-Foren, einschließlich Sichtbarkeit des Projektfortschritts, Risiken, Minderungsmaßnahmen und wichtiger Entscheidungen.
• Dokumentation der Übergangsaktivitäten, Nachbesprechungen und Best Practices zur Unterst8tzung k8nftiger Eins2tz und kontinuierlicher Verbesserung.
• Unterst8tzung des Managements von Abh2ngigkeiten zwischen allen Netzwerkprojekten und der breiteren Transformation.

Erforderliche Fähigkeiten

• Mindestens einen Bachelor-Abschluss erforderlich.
• Starke Grundlage im Projektmanagement, einschließlich FPX; Kenntnisse anderer Methoden sind von Vorteil.
• Nachgewiesene Erfahrung in der Leitung komplexer, hochsichtbarer Projekte oder Programme mit mehreren voneinander abh2ngigen Arbeitsstr2men in einer regionalen oder globalen Matrixumgebung.
• Mindestens 5–8 Jahre relevante Erfahrung in der Lieferkette, Logistik, Betrieb, Projektmanagement oder Transformationsprogrammen.
• Ausgezeichnete Fähigkeiten im Stakeholder-Management, mit der Fähigkeit, Einfluss zu nehmen, abzustimmen und Engagement auf verschiedenen Funktionen und Hierarchieebenen zu f2rdern.
• Erfahrung im Management komplexer Projektpl2ne, Meilensteine, Risiken, Abh2ngigkeiten und Governance-Aktivitäten in Umgebungen mit mehreren Priorit8ten und voneinander abh2ngigen Arbeitsstr2men.
• Erfahrung in der Durchf8hrung oder Koordination von operativen Überg2ngen, Netzwerk2nderungen, Standortimplementierungen oder groangelegten Transformationsinitiativen.
• Verständnis der Lieferketten- und Vertriebsoperationen, einschließlich Lager- und Transportprozesse.
• Fähigkeit, in einer Matrixorganisation zu arbeiten: starke Kommunikations-, Koordinations- und Stakeholder-Management-Fähigkeiten.
• Starke organisatorische und Probleml2sungsfähigkeiten, mit der Fähigkeit, mehrere Priorit8ten in einem schnelllebigen Transformationsumfeld zu managen.
• Erfahrung in der Unterst8tzung funktions8bergreifender Initiativen, die Betrieb, IT, Beschaffung und externe Partner betreffen.
• Beherrschung von Projektplanungs-, Berichts- und Kollaborationstools zur Verwaltung von Zeitpl2nen, Risiken, Maßnahmen und Governance-Updates.
• Fähigkeit, mit Unklarheiten umzugehen, den Status quo konstruktiv in Frage zu stellen und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.
• Selbstgesteuert und verantwortungsbewusst mit nachgewiesener Fähigkeit, gut unter Druck zu arbeiten, schnell auf neue sich entwickelnde Geschäftsumgebungen und Prioritätsanpassungen zu reagieren.
• Die Fähigkeit, zwischen dem großen Ganzen und der Detailgenauigkeit zu wechseln, ist erforderlich.
• Erfahrung im MedTech-Bereich ist von Vorteil.
• Fließendes Englisch erforderlich; zusätzliche Sprachen sind von Vorteil.