Global Supply Chain Excellence Analyst

Die Position des Global Supply Chain Excellence Analyst spielt eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung von End-to-End-Transformationen und der Entwicklung von Fähigkeiten innerhalb des Global Supply Chain Excellence Teams. Diese Rolle arbeitet mit regionalen und funktionalen Teams weltweit zusammen, um Planungsprozesse zu entwerfen, zu optimieren und zu harmonisieren, fortschrittliche Analysen zu entwickeln und strategische Initiativen zu unterstützen, die den Service, die Kosten, den Lagerbestand und die Agilität verbessern.

Der Schwerpunkt dieser Rolle liegt auf der Integration von Nachfrage- und Angebotsplanung, S&OP und S&OE, der Modellierung und Optimierung von Beständen sowie der digitalen Befähigung und Prozessumwandlung in Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams, einschließlich Beschaffung, Fertigung, Logistik, Finanzen und kommerziellen Teams. Dieser Fachmann wird Datenanalysen, Prozessdiagnosen und -verbesserungsmethoden sowie Advanced Planning Systems (APS) nutzen, um die erwarteten Prozessverbesserungen zu liefern.

Diese Position wird eine Vielzahl von Initiativen in der Lieferkette leiten, einschließlich des kulturellen Wandels, der erforderlich ist, um zu gestalten, wie unsere Menschen, Prozesse und Technologien zusammenkommen, um Geschwindigkeit, Sichtbarkeit, Resilienz und Wert zu liefern.

• Unterstützung der Entwicklung von Best-in-Class-Prozessen zur Optimierung des Gleichgewichts zwischen Angebot und Nachfrage über mehrere Fertigungsstandorte, Co-Hersteller und Lagerhäuser.
• Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Verbesserung der Resilienz der Lieferkette, Risikominderung und Verbesserung der Servicelevels.
• Unterstützung der Entwicklung von Bestandsmodellen nach Division/Produktgruppe und Optimierungsbemühungen, um die Übereinstimmung mit den allgemeinen Bestandsrichtlinien und finanziellen Zielen sicherzustellen.
• Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern zur Abstimmung der Strategien zur Lieferkettenplanung mit den langfristigen Unternehmenszielen.
• Identifizierung und Unterstützung von Kostensenkungs- und Effizienzsteigerungsinitiativen innerhalb der Lieferkettenplanung.

• Coaching lokaler Teams zur Schaffung einer nahtlosen Integration zwischen Nachfrage- und Angebotsplanung, um die Zusammenarbeit zwischen kommerziellen und operativen Teams zu unterstützen.
• Festlegung von Prognosemethoden zur Verbesserung der Sichtbarkeit des Nachfragesignals durch Nutzung fortschrittlicher Analysen und funktionsübergreifender Inputs.
• Unterstützung des Produktlebenszyklusmanagements (NPI, Phase-In/Phase-Out-Strategien und Portfolio-Rationalisierungsbemühungen) mit strukturierten Rahmenbedingungen und funktionsübergreifender Governance.

• Förderung der Einführung, Standardisierung und Reifeentwicklung globaler S&OP-Prozesse durch die lokalen Teams, um die Übereinstimmung zwischen der Lieferkettenplanung und den Unternehmenszielen sicherzustellen.
• Coaching lokaler Teams zur Verbesserung ihrer Entscheidungsfindung durch Szenarioplanung, Sensitivitätsanalysen und Risikominderungsstrategien.
• Unterstützung der Governance und des Rhythmus der S&OP-Zyklen, um konsistente Daten, Erkenntnisse und Entscheidungsqualität sicherzustellen.

• Unterstützung des Überprüfungs- und Entscheidungsprozesses für die Implementierung von Advanced Planning Systems (APS), um die Fähigkeiten der Lieferkettenplanung zu verbessern.
• Unterstützung von Initiativen zur digitalen Transformation durch Integration von KI/ML-basierten Prognosen, Kontrolltürmen und Echtzeit-Planungsdashboards.
• Enge Zusammenarbeit mit IT- und Datenanalyseteams zur Förderung der Standardisierung und Automatisierung von Planungsprozessen.

• Leitung von Change-Management-Initiativen zur Verankerung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Exzellenz in der Lieferkette.
• Erstellung und Standardisierung von Prozessen.
• Mentoring und Entwicklung von Planungsteams durch Schulung, Anleitung und Austausch bewährter Praktiken.
• Förderung der Einführung und Integration von Best Practices in Planungsteams weltweit.

• Über 8 Jahre Erfahrung in der Lieferkettenplanung, S&OP, Nachfrageplanung oder Bestandsmanagement auf regionaler oder globaler Ebene.
• Abschluss in Supply Chain Management, Operations, Engineering, Business oder einem verwandten Bereich. MBA oder Masterabschluss bevorzugt.
• Starke Erfahrung in SC-Analytik, Modellierung, Nachfrageplanung und Bestandsoptimierung.
• Erfahrung in der Leitung von transformationalen Verbesserungen in der Lieferkette und der Standardisierung von Prozessen.
• Starke Zusammenarbeitfähigkeiten zur Beeinflussung von Stakeholdern über mehrere geografische Regionen und Funktionen hinweg.
• Fähigkeit, sich in einer komplexen, globalen, matrixartigen Organisation zurechtzufinden und Einfluss zu nehmen.
• Strategischer Denker mit der Fähigkeit, das große Ganze zu sehen, während er sich auf die operative Ausführung konzentriert.
• Starker Collaborator, der Beziehungen über mehrere Funktionen und Regionen hinweg aufbauen kann.

• Reise: 10-20% (je nach Projektanforderungen).
• Sprache: Englisch erforderlich; zusätzliche Sprachen sind von Vorteil.