Das Aufgabengebiet
Die Willi Elbe Group ist ein Portfoliounternehmen von AEQUITA, einem Private-Equity-Unternehmen mit Family-Office-Struktur und langfristigem Investitionshorizont – mit dem Anspruch, Industrieunternehmen substanziell weiterzuentwickeln.
Mit rund 900 Mitarbeitenden an sechs Standorten weltweit gehört Willi Elbe zu den führenden Tier-1-Zulieferern für Lenkungskomponenten und Leichtbauanwendungen – mit einem breiten OEM-Spektrum von Pkw über Nutzfahrzeuge bis Offroad und Motorrad. Der Jahresumsatz liegt bei ca. 200 Mio. €.
Das Unternehmen befindet sich in einer gezielten Transformationsphase: Wachstum, Effizienzsteigerung und kultureller Wandel stehen auf der Agenda – und die operative Führung der Werke spielt dabei eine zentrale Rolle. Im Zuge der Fahrzeugelektrifizierung baut Willi Elbe seine Leichtbaukompetenz gezielt aus: Aluminium-Lenkwellen mit grüner Energiebilanz sind ein aktives Wachstumsfeld und unterstreichen die Technologieführerschaft des Unternehmens.
Die Rolle
Eine Schlüsselposition mit direkter Berichtslinie an den COO. Pfedelbach ist ein strategisch wichtiger Produktionsstandort der Willi Elbe Group. Das Produktionsnetzwerk wurde in den vergangenen Jahren konsequent neu ausgerichtet; der Standort ist heute fokussierter und klarer aufgestellt als zuvor.
Gesucht wird eine erfahrene Führungspersönlichkeit, die diesen Standort mit rund 180 Mitarbeitenden operativ sicher führt und Effizienz sowie Qualität kontinuierlich weiterentwickelt.
Der Fokus liegt auf operativer Exzellenz und Teamentwicklung – mit voller Verantwortung für Produktion, Qualität, Logistik und Instandhaltung in einer Unternehmensgruppe, die sich im Wandel befindet.
Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Operative Werksleitung
- Gesamtverantwortung für alle Produktionsprozesse und die Erreichung der Produktionsziele
- Sicherstellung der termingerechten Lieferung in der geforderten Qualität und Menge
- Überwachung der Produktionskosten und Einhaltung der Budgetvorgaben
- Optimierung der Produktionseffizienz und Implementierung von Lean-Manufacturing-Prinzipien
- Koordination zwischen Produktion, Qualitätssicherung, Logistik und Instandhaltung
Führung
- Disziplinarische Führung der Produktions-, Qualitäts- und Logistikbereiche
- Personalentwicklung und Aufbau von Fachkräften in der Produktion
- Förderung einer sicherheitsorientierten Unternehmenskultur
- Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und den Gewerkschaften
- Change Management bei organisatorischen Veränderungen
Strategische Aufgaben
- Entwicklung und Umsetzung der Werksstrategie in Abstimmung mit der Geschäftsleitung
- Planung und Durchführung von Kapazitätserweiterungen oder -anpassungen
- Bewertung von Make-or-Buy-Entscheidungen und Vorbereitung strategischer Entscheidungen zur Standortentwicklung
Prozessoptimierung und Standortentwicklung
- Bewertung von Standortoptionen und Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Projektmanagement bei komplexen Maßnahmen zur Standortoptimierung inkl. Risikoanalyse
Qualitäts- und Prozessmanagement
- Verantwortung für die Einhaltung von Qualitätsstandards (IATF 16949, ISO 9001)
- Kontinuierliche Verbesserung der Produktionsprozesse sowie Auditmanagement und Kundenbetreuung bei Werksbesuchen
Technische Entwicklung und Investitionen
- Einführung neuer Produktionstechnologien und Automatisierungslösungen
- Investitionsplanung für Maschinen und Anlagen sowie Digitalisierung der Produktionsprozesse
Das Profil
Ausbildung
- Hochschulabschluss als Diplom-Ingenieur (Uni/FH) oder vergleichbarer Master-Abschluss in Fahrzeugtechnik, Produktionstechnik, Maschinenbau oder verwandten Ingenieursdisziplinen
- Zusätzliche Qualifikationen in Betriebswirtschaft, Lean Management oder Projektmanagement von Vorteil
Berufserfahrung
- Mindestens 8–10 Jahre Führungserfahrung in der Produktion, davon nachweisbare Erfahrung als Werkleiter, Produktionsleiter oder in vergleichbarer Position
- Fundierte Kenntnisse der Automobilzulieferindustrie und deren spezifische Anforderungen
- Erfahrung in der Führung von Teams mit mehr als 100 Mitarbeitenden
Spezielle Fachkenntnisse
- Umfassende Erfahrung in Verlagerungsprojekten und Standortoptimierungen
- Praktische Kenntnisse in Restrukturierungsmaßnahmen und Change Management
- Expertise in Lean Manufacturing, Six Sigma oder vergleichbaren Methodiken
- Umfassende Kenntnisse der Automobilnormen (IATF 16949, VDA-Standards)
- Verhandlungssicheres Deutsch und Englisch (mindestens C1-Niveau); interkulturelle Kompetenz
- Erfahrung mit vergleichbaren Produktionsprozessen wünschenswert – insbesondere Zerspanung (CNC-Drehen, -Fräsen), Aluminium-Bearbeitung oder -Umformung sowie mechanische Fertigung im Bereich Lenkungs- oder Antriebsstrangtechnik
Persönlichkeitsprofil
- Ausgeprägtes unternehmerisches Denken und Handeln mit hoher Durchsetzungsfähigkeit
- Strategisches Denken und analytische Fähigkeiten kombiniert mit operativer Umsetzungsstärke
- Belastbarkeit, Entscheidungsfreude und Fähigkeit, auch in Veränderungsprozessen Orientierung zu geben
Wir bieten
- Schlüsselposition mit Standort Pfedelbach (Region Heilbronn-Franken) und direkter Berichtslinie an den COO
- Führungsverantwortung für ein strategisch bedeutendes Werk der Gruppe – mit rund 180 Mitarbeitenden und direkter Wirkung auf die gesamte Lieferfähigkeit der Gruppe
- Echter Gestaltungsspielraum in einer gezielten Transformationsphase – mit sichtbarer, unmittelbarer Wirkung
- Ein Eigentümer mit langfristigem Horizont und dem Anspruch, nicht nur zu halten, sondern zu entwickeln
Über uns
