Leiter Einkauf & Lieferantenmanagement (w/m/d) - Salzgitter

Die Rolle

Als Leiter*in Einkauf & Lieferantenmanagement berichten Sie direkt an die Geschäftsführung, führen ein Team von aktuell 8 Mitarbeitenden (operativer Einkauf, Lieferantenentwicklung / SQA) und sind Mitglied im oberen Führungskreis. Gefragt ist jemand, der operative Versorgungssicherheit und strategische Lieferantenentwicklung gleichermaßen beherrscht – und beides als Einheit versteht.

Die Aufgabe

• Gestalten & Skalieren: Entwicklung und Umsetzung einer Einkaufs- und Lieferantenstrategie im Einklang mit dem Wachstumsplan, inklusive Warengruppenstrategien, Lokalisierungs- und Sourcing-Entscheidungen (dual/single sourcing, best cost country).
• Aufbau eines strategischen Lieferantenmanagements: Performance-Reviews, Risikomanagement, elektronische Anbindung und nachhaltige Integration in die Prozesskette.
• Weiterentwicklung der Einkaufsorganisation: Prozesse, Systeme, Digitalisierung, Spend-Transparenz, Qualifikationen im Team.
• Europäischer Ramp-up & Lieferantenentwicklung: Systematische Analyse und Erschließung europäischer Beschaffungsmärkte – mit Fokus auf resiliente, und skalierbare Lieferketten für ein wachsendes Defence-Geschäft. Aktive Lieferantenentwicklung und -befähigung: bestehende Partner skalieren, neue qualifizieren, strategische Partnerschaften aufbauen.
• Operative Versorgungssicherheit & Kostenoptimierung: Sicherstellung der terminlichen und qualitativen Versorgung der Fertigung. Realisierung von Einsparpotenzialen (u. a. Product Cost Optimization in enger Abstimmung mit Engineering) bei gleichzeitiger Beherrschung von Lieferanten- und Materialpreisrisiken. Verantwortung für Vertragsverhandlung, Vertragsstandards und Steuerung externer Lieferanten.
• Führung & Repräsentation: Zielorientierte, motivierende Führung und Weiterentwicklung Ihres Teams. Enge, partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Engineering, Produktion und Vertrieb. Oberste/r Repräsentant*in von SMAG gegenüber den Lieferanten.

Das Profil

• Abgeschlossenes Studium (BWL mit Schwerpunkt Einkauf/Beschaffung, Wirtschaftsingenieurwesen, Ingenieurwissenschaften) oder vergleichbare Qualifikation.
• Führungserfahrung im Einkauf eines produzierenden Unternehmens – idealerweise im Maschinenbau oder einem vergleichbar komplexen Fertigungsumfeld mit fragmentierter Beschaffungsstruktur. Erfahrung aus ähnlichen Größenordnungen (mittleres zweistelliges Mio.-€-Beschaffungsvolumen) ist hilfreich, kein hartes Kriterium.
• Nachweisliche Erfahrung im Aufbau oder der Skalierung von Lieferantenstrukturen – insbesondere die aktive Qualifizierung neuer Lieferanten, der Aufbau von Kapazitäten und die Entwicklung bestehender Partner. Der Fokus liegt auf europäischen Beschaffungsmärkten und resilienten, skalierbaren Lieferketten.
• Erfahrung mit Einkaufstransformationsprojekten: Aufbau oder Restrukturierung von Einkaufsorganisationen, Warengruppenstrategien, Prozess- und Digitalisierungsprojekte.
• Strategiekompetenz und Hands-on-Mentalität – Sie führen konzeptionell und sind gleichzeitig nah am operativen Geschäft.
• Kommunikations- und Durchsetzungsstärke, ausgeprägte laterale Führungskompetenz.
• Verhandlungssicheres Englisch, sicherer Umgang mit gängigen ERP-Systemen.
• Reisebereitschaft (Schwerpunkt Europa).
• wünschenswert: Erfahrung im Umfeld der Defence- oder Sicherheitsindustrie oder in hochregulierten Branchen (z. B. Aerospace, Medizintechnik).

Eine Gestaltungsrolle – Sie bauen den Einkauf eines europaweit einzigartigen Nischenchampions in einer seltenen Wachstumsphase mit auf. Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung, Mitgliedschaft im oberen Führungskreis, kurze Entscheidungswege. Relevanz, die man spürt: messbarer Beitrag zur Landes- und Bündnisverteidigung sowie zum Katastrophenschutz. 50 Jahre „Made in Germany“ verbunden mit der Dynamik eines neu aufgestellten Unternehmens unter PE-Eigentümerstruktur.