NCE PG S&OP Lead in Düsseldorf

Air Liquide ist ein weltweit führendes Unternehmen in den Bereichen Gase, Technologien und Dienstleistungen für Industrie, Gesundheit und Umwelt. Unser Unternehmen bietet innovative Lösungen, die auf kontinuierlich verbesserten Technologien basieren. Wir produzieren Luftgase wie Sauerstoff, Stickstoff, Argon und Spezialgase sowie andere Gaslösungen wie Wasserstoff. Unsere 64.500 Mitarbeiter arbeiten für unsere Kunden in 78 Ländern.

Der Hauptzweck des S&OP-Prozesses besteht darin, die Vertriebs- und Betriebsorganisationen auf einen gemeinsamen Plan abzustimmen, mit dem Ziel, eine hohe Kundenzufriedenheit zu den niedrigsten Kosten (Capex + Opex) zu erreichen. Er ermöglicht es ihnen, ihre wichtigsten PG-Ressourcen monatlich mit einem Horizont von 18 Monaten zu dimensionieren. Es ist der Zeitraum von 6 bis 18 Monaten im PG-Planungssystem und sollte sich auf die Integration der wesentlichen Auswirkungen auf die PG-Nachfrage (Marketingphasen ein/aus oder Umwandlungsprojekte, Anpassungen der kommerziellen Strategie…) oder das Angebot (Produktionsübertragungen, große Wartungsmaßnahmen, Standort-Upgrades…) konzentrieren.

Für die PG-Operationen sind die wichtigsten Ressourcen, die durch S&OP dimensioniert werden:

• Anforderungen an mobile Vermögenswerte
• Anforderungen an Füll- und Handhabungsoperatoren basierend auf den in der TRS definierten Arbeitseinheiten
• Anforderungen an feste Vermögenswerte
• Anforderungen an Logistikmittel

Die Mission des S&OP-Leiters besteht darin, den monatlichen S&OP-Prozess zu orchestrieren, um zur Verfügbarkeit von Produkten beizutragen und ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit zu gewährleisten, während die Produktion und der Bestand optimiert werden. Er/Sie fungiert als zentrale Verbindung zwischen den Vertriebs- und Betriebsteams, um Nachfrage und Angebot im mittelfristigen bis langfristigen Bereich auszubalancieren. Er/Sie bereitet verschiedene Szenarien vor und, wenn erforderlich, bereitet er/sie sich auf Schlichtungen im Executive S&OP-Meeting vor.

Der S&OP-Leiter ist auch dafür verantwortlich, die monatlichen und wöchentlichen OFR-Prozesse zu orchestrieren. Die Mission des S&OP-Leiters besteht darin, den monatlichen S&OP-Prozess zu betreiben, indem er die vier monatlichen S&OP-Schleifen organisiert:

• Sales Loop: Vorbereitung des Prognoseupdates basierend auf historischen Daten und bereits bekannten Auswirkungen (Projekte, Trends, Saisonalität), Organisation von Meetings mit Vertriebsleitern, um die tatsächliche vs. prognostizierte Lückenanalyse zu teilen und deren Eingaben zu sammeln, Zusammenstellung der neuen Prognose über 18 Monate unter der Verantwortung des Vertriebs.
• Supply Loop: Vorbereitung der tatsächlichen vs. geplanten Analyse, Organisation von Meetings mit Vertretern der Operationen (Produktion und Logistik), um den Produktionsplan einschließlich wesentlicher Auswirkungen (Produktionsübertragungen, Hauptwartungsmaßnahmen, Projekte) zu aktualisieren, Zusammenstellung des neuen Produktionsplans unter der Verantwortung der Operationen. Teilen Sie den neuen Produktionsplan mit Lager und Vermögenswerten.
• Pre-S&OP-Meeting: Identifizierung von Ungleichgewichten zwischen Vertrieb und Betrieb, Erstellung von Szenarien und Simulationen zur Balance. Vorbereitung von Schlichtungsanfragen.
• Executive S&OP: Organisation des Meetings, Aktualisierung des Entscheidungsprotokolls, Präsentation von Schlichtungsanfragen, Kommunikation des Konsensplans.

Der S&OP-Leiter ist auch dafür verantwortlich, die monatlichen und wöchentlichen OFR-Schleifen zu organisieren, die Ursachenanalyse von nicht-OFR basierend auf den Eingaben von Vertrieb, Produktion, Logistik und Lager- & Vermögens-Teams zusammenzustellen, das Entscheidungsprotokoll zu aktualisieren und bei Bedarf eine Schlichtung von der Geschäftsführung anzufordern.

Bildung: Bachelor-Abschluss. Bevorzugte Disziplinen: Ingenieurwesen, Supply Chain Management.

Erfahrung: 5-10 Jahre in der Supply Chain - Operations. Solide Erfahrung im Operations-Management (sowohl PG als auch Bulk).

Kompetenzen:

• Hard Skills: Starke Kenntnisse der Supply Chain-Prozesse, gute Fähigkeit, große Datenmengen zu verwalten und aussagekräftige Berichte zu erstellen, Kenntnisse in Power BI.
• Soft Skills: Kommunikation: Fähigkeit, zu vereinen und die eigene Sprache sowohl an die Produktion als auch an den Vertrieb oder das Finanzwesen anzupassen, große Fähigkeit, von einer globalen Vision zu einer detaillierten Vision zu wechseln, große Fähigkeit, Veränderungen voranzutreiben: Führung, Einfluss, Kommunikation - kontinuierliche Verbesserung.

Was uns besonders macht | Unsere Vorteile: Der Sales and Operations Planning (S&OP) Lead berichtet an den PG Stock and Assets Manager der Einheit und hat die primäre Mission, den monatlichen S&OP-Prozess in seiner Einheit (Land oder Gruppe von Ländern) gemäß dem vom Cluster BPO definierten Standard zu orchestrieren. Der S&OP Lead arbeitet eng mit den Teams für Vertrieb, Betrieb und Produktmanagement zusammen.

Unsere Unterschiede machen unsere Leistung aus. Bei Air Liquide setzen wir uns dafür ein, einen vielfältigen und integrativen Arbeitsplatz zu schaffen, der die Vielfalt unserer Mitarbeiter, Kunden, Patienten, Gemeinschaftsinteressengruppen und Kulturen weltweit umfasst. Wir begrüßen und berücksichtigen Bewerbungen von allen qualifizierten Bewerbern, unabhängig von ihrem Hintergrund. Wir glauben fest daran, dass eine vielfältige Organisation Chancen eröffnet, damit Menschen ihr Talent sowohl individuell als auch kollektiv ausdrücken können, und es hilft, unsere Fähigkeit zur Innovation zu fördern, indem wir unsere Grundsätze leben, für unseren Erfolg handeln und ein ansprechendes Umfeld in einer sich verändernden Welt schaffen.