Auf einen Blick
- Aufgaben: Analysiere und diskutiere Missverständnisse über akademischen Datenaustausch in der medizinischen Forschung.
- Unternehmen: Führende Forschungsinstitution mit Fokus auf offene Wissenschaft.
- Vorteile: Flexible Arbeitszeiten, Zugang zu Ressourcen und Weiterbildungsmöglichkeiten.
- Weitere Informationen: Dynamisches Team mit Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung.
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft der wissenschaftlichen Zusammenarbeit und fördere Transparenz in der Forschung.
- Qualifikationen: Interesse an medizinischer Forschung und Verständnis für Datenanalyse.
In einem kürzlichen Editorial im New England Journal of Medicine haben die Autoren Longo und Drazen das Konzept des Datenaustauschs in der Medizin kritisch bewertet. Ihre Hauptsorge ist, dass eine „neue Klasse von Forschungspersonen“ entstehen wird, die Daten für ihre eigenen ursprünglichen Forschungsfragen nutzt. Die Autoren beziehen sich indirekt auf diese Klasse von Forschern als „Forschungsparasiten“. Das Etikett „Forschungsparasiten“ spiegelt jedoch nicht den Zeitgeist einer zunehmend kollaborativen Forschung und Initiativen zur Offenheit und Transparenz wider. Es spiegelt jedoch gängige Missverständnisse über den akademischen Datenaustausch wider. Longo und Drazen machen den (gültigen) Punkt, dass Daten missinterpretiert werden könnten. Andererseits könnte die Fehlinterpretation eine Frage unzureichender Daten-Dokumentation durch die primären Forscher sein. Darüber hinaus kann eine potenzielle Fehlinterpretation kein Argument gegen den Austausch von Forschungsdaten sein. Longo und Drazen verfehlen den eigentlichen Punkt wissenschaftlicher Forschung, wenn sie schreiben, dass die Forscher „sogar die Daten nutzen könnten, um zu versuchen, das zu widerlegen, was die ursprünglichen Ermittler postuliert hatten“. Es ist im Kern des wissenschaftlichen Paradigmas, dass Forscher nichts als endgültige Wahrheit ansehen. Dies ist es, was Popper in seinem kritischen Rationalismus und Merton in seiner Konzeptualisierung des Skeptizismus vorgeschlagen hat. Longos und Drazans Anforderung, „mit einer neuartigen Idee zu beginnen, die keine offensichtliche Erweiterung der berichteten Arbeit ist“, ist einfach irreführend. Besonders die medizinische Forschung (die das Thema von Longos und Drazans ist) kann immens von alten Ideen durch Meta-Analysen und Replikationsstudien profitieren, die originale Datensätze verwenden. Die Autoren sprechen jedoch einen gültigen Punkt an: die Frage der angemessenen Anerkennung für den wissenschaftlichen Datenaustausch. Sie weisen darauf hin, dass die angemessene Form der Anerkennung für den Datenaustausch die Co-Autorschaft ist. Sie schlagen vor, „symbiotisch, anstatt parasitär, mit den Ermittlern, die die Daten halten, zu arbeiten, um das Feld voranzubringen, auf eine Weise, die keine der beiden Gruppen allein hätte tun können“. Während das in bestimmten Fällen sicherlich zutrifft, argumentieren wir, dass die Co-Autorschaft als alleiniges Instrument zur Vergabe von Anerkennung das Potenzial des Datenaustauschs unnötig einschränken und sogar zum Nachteil des ursprünglichen Forschers sein kann, beispielsweise wenn die resultierenden Publikationen an Qualität mangeln. Und im Fall von Replikationsstudien macht die Co-Autorschaft keinen wissenschaftlichen Sinn. Das beste Instrument, um „Anerkennung dort zu geben, wo Anerkennung gebührt“, wäre eine viel höhere Wertschätzung des Datenaustauschs durch Forschungsgemeinschaften über Zitationen von Datensätzen und die Berücksichtigung der „Produktion“ von Daten in Karriereperspektiven, Förderanträgen und Bewertungen. Mit diesem Ziel vor Augen ist diese „neue Klasse von Forschungspersonen“ genau das Gegenteil eines „Forschungsparasiten“. Diese Person wäre jemand, der für das wissenschaftliche Unternehmen in einer zunehmend datengestützten und kollaborativen Umgebung unerlässlich ist. Longo und Drazans Editorial zeigt jedoch, dass wir noch einen langen Weg vor uns haben, bevor wir Open Science erreichen.
Missverständnisse über akademischen Datenaustausch Arbeitgeber: Alexander von Humboldt Institute for Internet and Society gGmbH
Unser Unternehmen fördert eine offene und kollaborative Forschungsumgebung, die es Mitarbeitern ermöglicht, an bedeutenden wissenschaftlichen Projekten zu arbeiten und ihre Ideen in einem unterstützenden Team einzubringen. Wir bieten umfassende Weiterbildungsmöglichkeiten und legen großen Wert auf die Anerkennung von Beiträgen zur Datenfreigabe, um sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter die Möglichkeit hat, sich beruflich weiterzuentwickeln und einen echten Einfluss auf die Wissenschaft zu haben. Unsere Arbeitskultur ist geprägt von Transparenz, Respekt und dem Streben nach Exzellenz, was uns zu einem hervorragenden Arbeitgeber im Bereich der akademischen Forschung macht.
Kontaktdaten:
Alexander von Humboldt Institute for Internet and Society gGmbH Recruiting-Team
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Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei Alexander von Humboldt Institute for Internet and Society gGmbH vorbereitet
✨Verstehe die Thematik
Mach dich mit den aktuellen Diskussionen über akademischen Datenaustausch vertraut. Lies die Artikel von Longo und Drazen, um ihre Argumente zu verstehen und eigene Gedanken dazu zu entwickeln. So kannst du im Interview gezielt auf ihre Punkte eingehen.
✨Bereite konkrete Beispiele vor
Überlege dir Beispiele aus deiner eigenen Erfahrung, die zeigen, wie du mit Daten umgegangen bist oder wie du in der Vergangenheit zur Zusammenarbeit in der Forschung beigetragen hast. Das zeigt, dass du nicht nur theoretisches Wissen hast, sondern auch praktische Erfahrungen.
✨Fragen vorbereiten
Bereite Fragen vor, die du dem Interviewer stellen möchtest. Zeige Interesse an der Unternehmenskultur und den Werten des Unternehmens, insbesondere in Bezug auf Offenheit und Zusammenarbeit in der Forschung. Das zeigt, dass du aktiv an der Diskussion teilnehmen möchtest.
✨Selbstbewusst auftreten
Sei selbstbewusst und authentisch während des Interviews. Sprich klar und deutlich über deine Ansichten zum Thema Datenaustausch und wie du die Herausforderungen siehst. Ein positives Auftreten kann einen großen Unterschied machen!