Align Technology

Details

  • Anzahl der Mitarbeiter
    1001-5000
  • Unternehmenstyp
    Globaler Konzern
Über Align Technology

Align Technology ist ein führendes Unternehmen im Bereich der digitalen Zahnmedizin, das innovative Lösungen für die kieferorthopädische Behandlung anbietet. Das Unternehmen wurde 1997 gegründet und hat seinen Hauptsitz in San Jose, Kalifornien. Mit einer starken Präsenz in den DACH-Ländern (Deutschland, Österreich und der Schweiz) hat Align Technology eine bedeutende Rolle in der Transformation der Zahnmedizin gespielt.

Das bekannteste Produkt von Align Technology ist Invisalign, ein transparentes Aligner-System, das eine komfortable und ästhetische Alternative zu herkömmlichen Zahnspangen darstellt. Diese Technologie ermöglicht es Patienten, ihre Zähne diskret zu begradigen, ohne die Unannehmlichkeiten von Metallbrackets.

Align Technology verfolgt das Ziel, die Patientenversorgung durch digitale Lösungen zu verbessern. Dazu gehören nicht nur die Aligner selbst, sondern auch Softwarelösungen wie iTero, die eine präzise digitale Abformung der Zähne ermöglichen. Diese Technologien tragen dazu bei, den Behandlungsprozess zu optimieren und die Ergebnisse zu verbessern.

Das Unternehmen legt großen Wert auf Forschung und Entwicklung, um kontinuierlich neue Produkte und Technologien zu entwickeln, die den Bedürfnissen von Zahnärzten und Patienten gerecht werden. Align Technology engagiert sich auch für Schulungsprogramme, um Fachleuten in der Zahnmedizin die neuesten Techniken und Technologien näherzubringen.

Mit einem starken Fokus auf Innovation und Qualität hat Align Technology zahlreiche Auszeichnungen für seine Produkte und Dienstleistungen erhalten. Das Unternehmen ist bestrebt, die Standards in der Zahnmedizin zu setzen und die Lebensqualität der Patienten durch verbesserte Zahngesundheit zu fördern.

Insgesamt ist Align Technology ein Pionier in der digitalen Zahnmedizin, der sich durch seine fortschrittlichen Lösungen und sein Engagement für die Patientenversorgung auszeichnet.

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