Head of Operations

Fristablauf: 12. Mai 2026

Abteilung: Verträge

Beschäftigungsart: Festanstellung - Vollzeit

Standort: Frankfurt

Bericht an: Direktoren & Associate Directors

Teamübersicht: Die Vertragsabteilung überwacht die Durchführung und Ausführung von Projekten von der anfänglichen Mobilisierung bis zur Fertigstellung und Übergabe. Sie fungiert als Brücke zwischen Design-, Handels- und vor Ort-Teams und stellt sicher, dass alle vertraglichen Verpflichtungen erfüllt werden, während hohe Standards in Bezug auf Qualität, Sicherheit und Effizienz eingehalten werden. Mit einem Fokus auf Planung, Ressourcenkoordination und Problemlösung spielt das Vertrags-Team eine Schlüsselrolle bei der Sicherstellung, dass unsere Projekte pünktlich, im Rahmen des Umfangs und zur Zufriedenheit unserer Kunden geliefert werden.

Rollenübersicht: Wir freuen uns, die Möglichkeit bekannt zu geben, dass die Stelle als Head of Operations im Alternative Heat-Team eröffnet wurde. Diese Position umfasst die vollständige Verantwortung für die Lieferung unserer Rechenzentrumsprojekte in ganz Europa, einschließlich der Leitung und Anleitung der einzelnen Abteilungen während des Projektlebenszyklus, von kommerziellen Aspekten bis hin zu Gesundheit und Sicherheit. Innerhalb von Alternative Heat bieten wir ein schlüsselfertiges Angebot und haben die einzelnen Abteilungen, um alles von Design, Herstellung bis Installation zu unterstützen, wobei der erfolgreiche Kandidat verantwortlich ist für die Anleitung der Abteilungen bei der Erledigung von Aufgaben und der Sicherstellung, dass wichtige Meilensteine erreicht werden.

Aufgrund unseres anhaltenden Erfolgs in diesem Sektor in Europa, Großbritannien und Irland sind wir nun einer der führenden Hersteller in der Lieferung von modularen Paketen im Bereich Kaltwassersysteme. Wir haben Ambitionen, unser Netzwerk auszubauen und der bevorzugte Auftragnehmer im Rechenzentrumssektor zu werden. Da wir in diesem Sektor weiterhin erfolgreich sind, suchen wir eine Person, die Erfahrung in einem Rechenzentrumsumfeld hat und die Fähigkeit mitbringt, neue und frische Ideen einzubringen, um das starke Wachstum des Unternehmens und die zukünftigen Entwicklungspläne aufrechtzuerhalten.

Wir suchen eine Person, die die Verantwortung für die Rekrutierung von Schlüssel-Lieferteams, sowohl vor Ort als auch im Hauptsitz, übernehmen kann. Dies könnte PMs, CMs oder Projektkoordinatoren und spezialisierte Auftragnehmer umfassen. Wir suchen jemanden, der ein starker Kommunikator innerhalb des Teams ist und unsere Beziehungen zu unseren geschätzten Kunden weiter ausbauen kann, immer im besten Interesse des Unternehmens handelt und unsere Position schützt. Eine Person, die Entwicklungspläne einführen kann, um die Teams weiterzuentwickeln und Rekrutierungspläne fortzusetzen, um die Lieferung dieser prestigeträchtigen Projekte nach den hohen Standards und dem Programm des Unternehmens sicherzustellen.

Ein strategischer Planer, der aktuelle und zukünftige Arbeitslasten in Bezug auf den Lieferprozess analysiert, die Fähigkeiten zur Erfüllung der vertraglichen Anforderungen bewertet und potenzielle Risiken sowie Wachstumschancen innerhalb der Abteilung identifiziert. Starke kommerzielle Kenntnisse sind erforderlich, um monatliche Berichte auf Direktionsebene zu erstellen und zukünftige Prognosen im Vergleich zur aktuellen Lieferung zu präsentieren.

Die Verantwortung liegt darin, seine Teams und Abteilungen während des gesamten Projektlebenszyklus zu leiten, eine gute Arbeitskultur zu schaffen und die Unternehmenswerte stets im Vordergrund aller Geschäfts- und Projektziele zu halten.

Was Sie tun werden: Diese Rolle trägt die Gesamtverantwortung für die Lieferung von über 20 Millionen Pfund an Rechenzentrumsprojekten jährlich und überwacht mehrere Projekte im Wert von 5 bis 10 Millionen Pfund. Es umfasst strategische Planung, Prognose der Arbeitslastkapazität und Identifizierung des Rekrutierungsbedarfs zur Unterstützung des Wachstums sowie die Leitung der Einstellung von Projektteams und spezialisierten Auftragnehmern. Die Position erfordert starke kommerzielle Kenntnisse, um den gesamten Projektlebenszyklus zu verwalten, Risiken zu mindern und sicherzustellen, dass Projekte pünktlich und im Budgetrahmen geliefert werden, indem alle Abteilungen koordiniert werden. Dazu gehört auch die Präsentation von Fortschrittsberichten an die Unternehmensleitung, die Überwachung der Leistung, die Definition von KPIs und die Umsetzung von Korrekturmaßnahmen, wo dies erforderlich ist. Starke Kommunikations- und Beziehungsfähigkeiten sind unerlässlich, um Partnerschaften und Kundenzufriedenheit aufrechtzuerhalten, während kontinuierlich innovative und effiziente Ansätze zur Projektdurchführung gesucht werden.