Director, Strategic Operations

Director, Strategic Operations

Vollzeit 63000 - 77000 € / Jahr (geschätzt) Homeoffice möglich
American Board of Foot and Ankle Surgery

Auf einen Blick

  • Aufgaben: Leite strategische Operationen und modernisiere Prozesse für eine effektive Organisation.
  • Unternehmen: American Board of Foot and Ankle Surgery – ein stabiler und innovativer Arbeitgeber.
  • Vorteile: Vollständig remote, großzügige Vergütung und umfassende Sozialleistungen.
  • Weitere Informationen: Werde Teil eines unterstützenden Teams mit Raum für persönliches Wachstum.
  • Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft der Fuß- und Sprunggelenkchirurgie mit deinem strategischen Denken.
  • Qualifikationen: Erfahrung in Führung und strategischer Planung, idealerweise im Non-Profit-Bereich.

Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 63000 - 77000 € pro Jahr.

Vollständig remote. Mit einer 50-jährigen Geschichte der Gewährleistung von Exzellenz in der podiatrischen chirurgischen Versorgung tritt das American Board of Foot and Ankle Surgery (ABFAS) in sein nächstes Kapitel aus einer Position finanzieller Stabilität und organisatorischer Stärke ein. Als Director, Strategic Operations werden Sie diese Stärken nutzen, um die Systeme und Prozesse zu modernisieren, die die Arbeit der Organisation unterstützen, während Sie die Infrastruktur hinter dem Vorstand, den Ausschüssen und der ehrenamtlichen Führung optimieren.

Sie berichten an den Chief Operations Officer und fungieren als funktionsübergreifender Multiplikator, der strategische Prioritäten in wiederholbare Arbeitsabläufe und messbare Ergebnisse übersetzt. Sie arbeiten mit Kollegen aus verschiedenen Abteilungen zusammen, um aktuelle Prozesse zu bewerten, die Effizienz zu verbessern und eine größere Konsistenz in der Arbeitsweise der Organisation über Funktionen hinweg zu etablieren.

Sie werden auch eng mit dem CEO/Executive Director in Bezug auf Governance- und Vorstandsanliegen zusammenarbeiten, um Praktiken zu formalisieren und Kontinuität durch Führungs- und Ausschussübergänge aufrechtzuerhalten. Zudem überwachen Sie die Funktion der Sitzungen und der Ehrenamtlichenbeteiligung und stellen die Struktur und Standards sicher, die gewährleisten, dass die Aktivitäten von Vorstand, Ausschüssen, Ehrenamtlichen und Interessengruppen durch klare Erwartungen, professionelle Kommunikation, effektive Planung und genaue Dokumentation unterstützt werden.

Wie Sie einen Einfluss ausüben werden

Der Erfolg in dieser Rolle erfordert einen proaktiven Ansatz und eine unternehmensweite Perspektive, um Ineffizienzen zu identifizieren, Optionen zu recherchieren, Empfehlungen an das Führungsteam zu präsentieren und die Umsetzung zu verfolgen. Frühe Prioritäten umfassen:

  • Stärkung der Governance-, Vorstand-, Ausschuss- und Ehrenamtlichenunterstützungsinfrastruktur, Entwicklung von Systemen, die leicht gewartet und in der gesamten Organisation skaliert werden können.
  • Verbesserung der organisatorischen Effektivität durch Identifizierung von Automatisierungs- und Prozessverbesserungsmöglichkeiten, die die Zeit für administrative Aufgaben reduzieren und das Personal entlasten, damit es sich auf wertvollere Arbeiten konzentrieren kann.
  • Sicherstellung, dass die Funktion der Sitzungen und der Beteiligung ein Concierge-niveau, serviceorientierte Erfahrung für ABFAS-Ehrenamtliche und Interessengruppen bietet.

Arbeitsumfeld, Gehalt und Vorteile

Dies ist eine vollständig remote Position mit nationalen Reisen von bis zu 10% im Laufe des Jahres, um persönliche Meetings und Veranstaltungen (Ausschusssitzungen, Vorstandssitzungen, Mitarbeiterrückzüge und andere Veranstaltungen) zu unterstützen und daran teilzunehmen. Die budgetierte Gehaltsspanne für diese Position liegt zwischen 125.000 und 155.000 USD, mit einem hervorragenden Leistungspaket, das großzügigen bezahlten Urlaub, 100% vom Arbeitgeber bezahlte medizinische, zahnärztliche, augenärztliche und Lebensversicherung für Mitarbeiter, eine 4%-Rentenanpassung und mehr umfasst.

Unser Team ist stolz darauf, eine unterstützende Kultur des Vertrauens, des Respekts und der Zusammenarbeit zu haben. Ihre Perspektive und Ihre Beiträge werden geschätzt, und Sie werden die Menschen mögen, mit denen Sie arbeiten.

Verantwortlichkeiten

Governance, Infrastruktur und CEO-Partnerschaft

  • Eng mit dem CEO/Executive Director zusammenarbeiten, um effektive Governance-Prozesse für den Vorstand, Ausschüsse, Arbeitsgruppen und ehrenamtliche Führungskräfte zu unterstützen.
  • Entwicklung und Pflege von Governance-Kalendern, Agenda-Planungstools, Arbeitsabläufen, Vorlagen, Unterstützungsunterlagen und Dokumentationsstandards, die mit den ABFAS-Satzungen, Richtlinien, Ausschussaufträgen und organisatorischen Prioritäten übereinstimmen.
  • Koordination von governancebezogenen Aktivitäten, einschließlich der Verfolgung von Entscheidungen, Zuweisungen und Nachverfolgungspunkten zur Förderung von Verantwortlichkeit und Kontinuität.
  • Unterstützung der regelmäßigen Überprüfung von Governance-Praktiken, Ausschussstrukturen, Prozessen zur Ehrenamtlichenbeteiligung und Entscheidungsabläufen.
  • Überprüfung der ABFAS-Satzungen und, wenn angemessen, Empfehlungen für Aktualisierungen abgeben, die den organisatorischen Bedürfnissen und den etablierten Governance-Praktiken entsprechen.
  • Aufrechterhaltung starker Arbeitsbeziehungen zum CEO, COO, Abteilungsleitern und ehrenamtlicher Führung.

Sitzungen und Ehrenamtlichenbeteiligung Aufsicht

  • Überwachung des Mitarbeiters, der für die Koordination von Sitzungen, die Ehrenamtlichenbeteiligung und verwandte operative Unterstützung verantwortlich ist.
  • Sicherstellen, dass Vorstand-, Ausschuss-, Ehrenamtlichen-, Mitarbeiter- und Interessengruppensitzungen gemäß den festgelegten Erwartungen, Zeitplänen, Richtlinien und Servicestandards geplant und durchgeführt werden.
  • Überwachung der Werkzeuge und Praktiken, die die Vorbereitung von Sitzungen, Kommunikation, Dokumentation, Nachverfolgung und Eskalation von Problemen unterstützen.
  • Partnerschaft mit der Geschäftsführung, Abteilungsleitern und ehrenamtlichen Führungskräften zur Unterstützung effektiver Ausschussoperationen und einer konsistenten Ehrenamtlichenerfahrung.
  • Überwachung und Verbesserung der Prozesse zur Sitzungs- und Ehrenamtlichenbeteiligung zur Stärkung des Services, der Kontinuität und der organisatorischen Verantwortlichkeit.

Organisatorische Effektivität und funktionsübergreifende Koordination

  • Identifizierung von Prozesslücken, Klärung von Arbeitsabläufen, Dokumentation von Verfahren und Entwicklung von Werkzeugen, die Konsistenz, Ausführung und Verantwortlichkeit verbessern.
  • Förderung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit und Koordination von Initiativen zur Prozessverbesserung, Richtlinienimplementierung, Systemintegration, organisatorischen Veränderungen und strategischer Ausführung.
  • Unterstützung der Abteilungen bei der Abstimmung von Abhängigkeiten, Übergaben, Entscheidungsrechten, Zeitplänen, Ressourcenbedarfen und Zuständigkeiten.
  • Unterstützung der Übersetzung strategischer Prioritäten in praktische Projektpläne, Betriebsroutinen, Dokumentationsstandards und messbare Ergebnisse.

Richtlinien-, Standardarbeitsanweisungen (SOP) und Dokumentationsmanagement

  • Überwachung der Erstellung, Überprüfung, Überarbeitung, Verbreitung und Pflege von organisatorischen Richtlinien, SOPs, Formularen, Vorlagen und verwandter Betriebsdokumentation.
  • Festlegung und Aufrechterhaltung von Standards für Versionskontrolle, Überprüfungszyklen, Genehmigungsabläufe, Dokumentenaufbewahrung und Kommunikation von Richtlinien- und Prozessänderungen.
  • Aufrechterhaltung einer zentralisierten Wissensmanagementstruktur für Richtlinien, SOPs, Vorlagen, Formulare, Governance-Dokumente, Prozesskarten und verwandte Dokumentation.
  • Zusammenarbeit mit Abteilungsleitern und Fachexperten, um sicherzustellen, dass Verfahren genau, aktuell und nützlich bleiben.
  • Koordination der zentralen Verfolgung wichtiger Verträge, Erneuerungsdaten, Mitteilungspflichten und verwandter Nachverfolgung in Partnerschaft mit Abteilungsinhabern und Rechtsberatern nach Bedarf.

Qualitätsverbesserung, Compliance-Bereitschaft und organisatorische Kontrollen

  • Einrichtung von Praktiken zur Qualitätsverbesserung, die Konsistenz, Genauigkeit, Zuverlässigkeit, Compliance-Bereitschaft und kontinuierliches Lernen fördern.
  • Schaffung von Mechanismen zur Überprüfung der Prozessleistung, Identifizierung wiederkehrender Probleme, Dokumentation von Erkenntnissen und Implementierung von Verbesserungen.
  • Partnerschaft mit Abteilungsleitern zur Identifizierung betrieblicher Risiken, Dokumentationslücken, Schulungsbedarfe und Möglichkeiten zur Stärkung interner Kontrollen.
  • Aufrechterhaltung oder Koordination von Verfolgungssystemen für wiederkehrende compliancebezogene Verpflichtungen.
  • Bereitstellung prägnanter Updates an den COO, CEO und die Geschäftsführung zu Governance-, organisatorischen Effektivitäts-, Prozessverbesserungs- und Qualitätsprioritäten.

Qualifikationen

  • Abschluss eines Bachelor-Studiums mit mehr als 8 Jahren fortschreitender Führungserfahrung in Verbänden, Non-Profit-Organisationen oder verwandten Betrieben.
  • Fortgeschrittener Abschluss oder relevante Zertifizierung im Bereich Non-Profit- oder Verbandsmanagement, Governance, organisatorische Effektivität, Qualitätsverbesserung, Compliance oder Projektmanagement bevorzugt.
  • Nachgewiesene Fähigkeit, funktionsübergreifende Initiativen zu leiten und strategische Prioritäten in praktische Arbeitsabläufe, SOPs, Systeme und Verantwortlichkeitsmaßnahmen zu übersetzen.
  • Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Vorständen, Ausschüssen, Ehrenamtlichen, Führungskräften oder komplexen Interessengruppen ist stark bevorzugt.
  • Ausgezeichnete schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten, einschließlich der Fähigkeit, klare Materialien für Führungskräfte, Vorstände, Mitarbeiter und Ehrenamtliche vorzubereiten.
  • Starkes Urteilsvermögen, Diskretion, Aufmerksamkeit für Details und Nachverfolgung, mit der Fähigkeit, mehrere Prioritäten in einer schlanken, mission-driven Organisation zu managen.
  • Kenntnisse in Microsoft 365-Tools und Komfort im Umgang mit gemeinsamen Systemen, Vorlagen, Dashboards und Dokumentationsplattformen.

Über das American Board Of Foot And Ankle Surgery

Gegründet 1975 und mit Sitz in San Francisco, CA, arbeitet ABFAS daran, die Gesundheit und das Wohlbefinden der Öffentlichkeit zu schützen und zu verbessern, indem es die Kunst und Wissenschaft der podiatrischen (Fuß- und Sprunggelenk-) Chirurgie vorantreibt. ABFAS erleichtert den Prozess der Vorstandszertifizierung, von der Vorbereitung und Unterstützung der Kandidaten für die Zertifizierung bis hin zur Unterstützung der Mitglieder bei der Aufrechterhaltung ihrer Zertifizierung.

Chancengleichheitserklärung

Staffing Advisors setzt sich dafür ein, Vorurteile in jedem Aspekt des Einstellungsprozesses abzubauen. Wir empfehlen seit langem einen kompetenzbasierten Ansatz für die Einstellung. Alle qualifizierten Bewerber erhalten unabhängig von Rasse, Hautfarbe, Religion, Geschlecht, Geschlechtsidentität oder -ausdruck, sexueller Orientierung, nationaler Herkunft, Genetik, Behinderung, Alter, Veteranenstatus oder einem anderen gesetzlich geschützten Grund Berücksichtigung für eine Anstellung. Wir ermutigen Sie, sich zu bewerben, auch wenn Ihre Erfahrung nicht zu 100% mit der Stellenbeschreibung übereinstimmt; wir werden Personen aus verschiedenen Hintergründen und Karriereerfahrungen in Betracht ziehen.

Director, Strategic Operations Arbeitgeber: American Board of Foot and Ankle Surgery

Die American Board of Foot and Ankle Surgery (ABFAS) ist ein hervorragender Arbeitgeber, der eine unterstützende Kultur des Vertrauens, des Respekts und der Zusammenarbeit fördert. Mit einem umfassenden Leistungspaket, das 100%ige Arbeitgeberfinanzierung für medizinische, zahnmedizinische, visuelle und Lebensversicherungen sowie großzügige bezahlte Freizeit umfasst, bietet ABFAS seinen Mitarbeitern die Möglichkeit, in einem dynamischen, vollständig remote Arbeitsumfeld zu wachsen und sich weiterzuentwickeln. Hier haben Sie die Chance, bedeutende Beiträge zu leisten und Ihre Perspektiven in einem stabilen und zukunftsorientierten Unternehmen einzubringen.

American Board of Foot and Ankle Surgery

Kontaktdaten:

American Board of Foot and Ankle Surgery Recruiting-Team

StudySmarter Expertenrat🤫

Wir sind der Meinung, dass du so Director, Strategic Operations erhalten könntest

Meetups und Branchenevents besuchen

In der Unternehmensführung sind persönliche Kontakte oft entscheidend. Mach mit bei Branchenevents oder Netzwerktreffen in deiner Region – das könnte die perfekte Gelegenheit sein, um mit jemandem von American Board of Foot and Ankle Surgery ins Gespräch zu kommen und deine Ambitionen zu zeigen!

Engagiere dich in Fachkreisen

Schau nach Verbänden oder Foren, die sich mit Unternehmensführung beschäftigen. Dort kannst du nicht nur dein Wissen erweitern, sondern auch wertvolle Kontakte knüpfen. Vielleicht siehst du ja auch eine Stelle bei American Board of Foot and Ankle Surgery über diese Netzwerke!

Bewirb dich direkt auf unserer Website

Wir bei StudySmarter speichern alle unsere Stellenangebote auf unserer Website. Schau regelmäßig vorbei und bewirb dich direkt über uns, damit du die besten Chancen hast, gesehen zu werden!

Erstelle ein starkes persönliches Online-Profil

Nutze Plattformen wie LinkedIn, um deine Erfolge in der Unternehmensführung klar darzustellen. Teile Inhalte, die deine Expertise zeigen, und interagiere mit anderen Führungspersönlichkeiten. So steigert sich deine Sichtbarkeit und du wirst für American Board of Foot and Ankle Surgery interessanter!

Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Director, Strategic Operations mit Bravour zu bestehen

Strategische Planung
Prozessoptimierung
Governance-Management
Projektmanagement
Kommunikationsfähigkeiten
Kollaboration
Dokumentationsmanagement

Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡

Zeig deine Führungskompetenzen!:Da du dich für eine Vollzeitstelle in der Unternehmensführung bewirbst, ist es wichtig, konkrete Beispiele für deine Führungskompetenzen in deinem Lebenslauf und Anschreiben zu nennen. Denk an Projekte oder Teams, die du geleitet hast, und welche Erfolge du durch deine Führungsstärke erzielt hast. Das gibt American Board of Foot and Ankle Surgery einen klaren Eindruck von deinem Potenzial.

Zahlen lügen nicht – zeige Ergebnisse!:Unternehmensführung ist stark ergebnisorientiert. Verwende in deinem Lebenslauf quantitative Daten, um deine Leistungen zu untermauern. Vielleicht hast du den Umsatz eines früheren Unternehmens um X% gesteigert oder die Effizienz eines Teams verbessert. Zeige solche Erfolge, um American Board of Foot and Ankle Surgery zu überzeugen, dass du der richtige Kandidat bist!

Betone deine strategische Denkweise:In der Unternehmensführung ist es wichtig, strategisch zu denken. In deinem Anschreiben solltest du darauf eingehen, wie du strategische Entscheidungen getroffen hast und welche Methoden du genutzt hast, um anstehende Herausforderungen zu bewältigen. Das zeigt American Board of Foot and Ankle Surgery, dass du das nötige Rüstzeug für die Rolle mitbringst.

Sei authentisch und leidenschaftlich:Eine Vollzeitstelle in der Unternehmensführung erfordert Engagement und Leidenschaft. In deinem Anschreiben solltest du klar machen, warum du bei American Board of Foot and Ankle Surgery arbeiten möchtest und was dich an der Unternehmensvision begeistert. Authentizität kommt gut an und kann den Unterschied machen, also bring deine Persönlichkeit zum Ausdruck!

Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei American Board of Foot and Ankle Surgery vorbereitet

Mach deine Hausaufgaben: Kenntnis der Branche

Informiere dich über die aktuellen Trends und Herausforderungen in der Unternehmensführung. Zeige in deinem Gespräch, dass du ein tiefes Verständnis für wichtige Themen hast, wie zum Beispiel Change Management oder Teamentwicklung – das kann dir helfen, das Gespräch in die richtige Richtung zu lenken.

Dein Führungstil im Fokus

Bereite dich darauf vor, deinen eigenen Führungsstil zu erläutern und welche Tools oder Methoden du verwendest, um dein Team zu motivieren und zu führen. Das kann alles von agilen Methoden bis hin zu Coaching-Techniken sein – sei bereit, diese konkret zu erläutern.

Den Mehrwert für American Board of Foot and Ankle Surgery betonen

Überlege dir konkrete Beispiele aus der Vergangenheit, wie du in früheren Positionen Probleme gelöst oder Verbesserungen erzielt hast. Das zeigt nicht nur deine Erfahrung, sondern auch, wie du einen konkreten Mehrwert für American Board of Foot and Ankle Surgery schaffen kannst.

Networking und Beziehungen aufbauen

Nutze die Gelegenheit während des Interviews, um Netzwerke aufzubauen. Stelle Fragen zur Unternehmenskultur und den Teamdynamiken. Dies zeigt dein Interesse an langfristiger Zusammenarbeit und gibt dir wertvolle Einblicke, die dir helfen können, dich in der Rolle wohlzufühlen.