Strategy & Operations Lead, Marketing

Über Anthropic

Die Mission von Anthropic ist es, zuverlässige, interpretierbare und steuerbare KI-Systeme zu schaffen. Wir möchten, dass KI sicher und vorteilhaft für unsere Nutzer und die Gesellschaft als Ganzes ist. Unser Team ist eine schnell wachsende Gruppe engagierter Forscher, Ingenieure, Politikspezialisten und Geschäftsleiter, die zusammenarbeiten, um nützliche KI-Systeme zu entwickeln.

Über die Rolle

Als Strategy & Operations Lead für Marketing bei Anthropic sind Sie ein wichtiger Teil des Teams, das unsere gesamte Marketingorganisation am Laufen hält, einschließlich Marken-, Unternehmens-, kreativer und leistungsorientierter Marketingstrategien. Sie arbeiten an der Schnittstelle von Strategie, Betrieb und Analytik und helfen dabei, die Systeme und Rhythmen aufzubauen, die es einem schnell wachsenden Team ermöglichen, schnell zu agieren und sich abzustimmen, während wir Claude und Anthropic der Welt vorstellen. Dies ist eine senior, hochautonome Rolle für jemanden, der um die Ecken sehen kann und unklare, hochrangige Strategien in konkrete Pläne umsetzt, die umgesetzt werden können. Sie werden einige der wichtigsten, sichtbarsten Arbeiten im Marketing projektmanagen und komplexe Sonderprojekte leiten, die sich über die Organisation erstrecken. Sie arbeiten mit der Marketingleitung, Finanzen, Recht, dem Kreativstudio und externen Agenturen zusammen, um Planung und Budgetierung zu steuern, wie wir den Einfluss messen, zu schärfen und Teams zu mobilisieren, um Dinge zu erledigen. Dies ist eine Teamarbeit. Sie sitzen innerhalb einer Strategie- und Betriebsgruppe, die teilt und erobert, sodass Sie sowohl Freude daran haben sollten, Ihren eigenen Bereich zu leiten, als auch bei anderen zu kooperieren. Wir suchen einen Führer, der in eine komplexe, sich schnell verändernde Umgebung eintreten, schnell herausfinden kann, was wichtig ist, und es mit sehr wenig Anleitung vorantreiben kann.

Was diese Rolle spannend macht

Sie helfen dabei, wie Anthropic seine Geschichte der Welt erzählt, und bauen das operationale Fundament auf, das es jedem Teil unseres Marketingteams ermöglicht, seine beste Arbeit zu leisten. Sie werden alle Bereiche des Marketings berühren, von Marke und Unternehmen bis hin zu Produkt und Entwickler, mit echtem Einfluss darauf, wie die gesamte Organisation plant, ausgibt und sich selbst misst. Dies ist eine Chance, neben einem scharfen Team bei einem der wichtigsten Unternehmen im Bereich KI zu wachsen, mit erheblichem Raum, Ihren Umfang zu erweitern und in breitere Führungsrollen zu wachsen, während wir skalieren.

Hauptverantwortlichkeiten

• Jährliche und vierteljährliche Planung zusammen mit dem Rest des Strategie- und Operationsteams vorantreiben, indem Unternehmens- und Marketingstrategien in klare Pläne mit Verantwortlichen, Zeitplänen und Budgets umgesetzt werden.
• Projektmanagement von hochriskanten, sichtbaren Projekten von Anfang bis Ende, wobei viele bewegliche Teile und beschäftigte Führungskräfte abgestimmt und im Zeitplan gehalten werden.
• Leitung komplexer, bereichsübergreifender Sonderprojekte, die die richtigen Personen einbeziehen, den Plan festlegen und zum Abschluss bringen, auch wenn kein einzelnes Team die Arbeit besitzt.
• Partnerschaft bei der Budgetplanung, -prognose und -verwaltung über Marketingteams hinweg, um sicherzustellen, dass die Ausgaben den höchsten Prioritäten entsprechen.
• Aufbau des Betriebsrhythmus, auf dem die Marketingorganisation basiert, einschließlich der Art und Weise, wie Teams planen, priorisieren, Fortschritte verfolgen und Ergebnisse berichten, um skalierbar zu sein, während wir wachsen.
• Aufbau von Analysen und Berichten, die zeigen, wie das Marketing abschneidet und den Führungskräften Einblicke geben, um schärfere Entscheidungen zu treffen.
• Vorantreiben bereichsübergreifender Programme in Marketing, Finanzen, Recht, Kreativstudio und Agenturpartnern, um schnelle Arbeiten koordiniert und ungehindert zu halten.
• Zusammenarbeit mit der Marketingleitung und Finanzen bei der Ressourcen- und Personalplanung, um das Vertrauen aufzubauen, um ohne direkte Leitung Einfluss zu nehmen.
• Reibungen finden und beseitigen, damit Teams schneller arbeiten und sich auf die Arbeit konzentrieren können, die nur sie erledigen können.
• Hilfe bei der Definition der Metriken und Messungen, die uns sagen, ob unsere Marketinginvestitionen funktionieren.

Minimale Qualifikationen

• Erfahrung in Marketingoperationen oder Strategie, Geschäftsbetrieb, der die Marketingorganisation unterstützt, in schnell wachsenden B2B-Technologieunternehmen oder starken technologiegetriebenen Verbraucherbrands.
• Starke Projektmanagementinstinkte, mit einer Erfolgsbilanz in der Steuerung von hochriskanten, sichtbaren Projekten und der Abstimmung vieler beweglicher Teile und beschäftigter Führungskräfte.
• Eine Geschichte des Um-die-Ecken-Sehens, der Antizipation dessen, was ein schnell wachsendes Team benötigt.