Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite spannende Projekte im Bereich Training und Entwicklung mit einem dynamischen Team.
- Unternehmen: Ascent Flight Training, ein innovatives Unternehmen in der Luftfahrtbranche.
- Vorteile: Wettbewerbsfähiges Gehalt, Vollzeitstelle und Entwicklungsmöglichkeiten.
- Weitere Informationen: Wir schätzen auch Bewerbungen mit übertragbaren Fähigkeiten!
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft des Trainingssystems und arbeite an bedeutenden Projekten.
- Qualifikationen: Erfahrung im Projektmanagement und starke Kommunikationsfähigkeiten.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 60000 - 75000 € pro Jahr.
Die Rolle eines Projektmanagers. Tag für Tag werden Sie Fachwissen im Projektmanagement bei der Durchführung eines großen Entwicklungsprogramms für ein Trainingssystem bereitstellen, das ein wesentlicher Bestandteil der langfristigen Strategie von Ascent ist. Sie arbeiten eng mit kommerziellen, technischen, Ausbildungsdesign-, Kundeninteressengruppen und der Lieferkette zusammen, um sicherzustellen, dass das Projekt pünktlich, im Budgetrahmen und gemäß den Anforderungen des Kunden geliefert wird. Ihre Kommunikations- und Führungsfähigkeiten ermöglichen es Ihnen, interne Interessengruppen zu engagieren und zu managen sowie mit Lieferanten und Kundeninteressengruppen zu arbeiten.
Verantwortlichkeiten
- Planung, Ausführung und Lieferung der Projektaktivitäten verwalten.
- Projektumfang, Zeitplan, Risiken und Abhängigkeiten verwalten.
- Starke Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und internen Teams aufbauen.
- Projektberichte, Prognosen und Governance-Updates vorbereiten und präsentieren.
- Koordination von funktionsübergreifenden Teams, einschließlich Ausbildungsdesign, Ingenieuren, Fachexperten, kommerziellen und Finanzmitarbeitern.
Wesentliche Kriterien eines Projektmanagers
- Nachgewiesene Erfahrung in der Leitung von Projekten in der Luft- und Raumfahrt, Verteidigung, Ausbildung oder einem ähnlich komplexen Umfeld.
- Starkes Verständnis von Projektmanagementmethoden (APM, PRINCE2 oder gleichwertig).
- Nachgewiesene Fähigkeit, Projektanforderungen / -umfang, Projektpläne / -zeitpläne und Risiken zu verwalten, Änderungssteuerungsprozesse umzusetzen und sicherzustellen, dass Qualitätssicherungs- und andere Unternehmensprozesse angewendet werden.
- Exzellente Stakeholder-Management- und Kommunikationsfähigkeiten.
- Fähigkeit, multidisziplinäre Teams zu leiten und Ergebnisse zu beeinflussen.
- Eine proaktive, lösungsorientierte Denkweise mit starkem Augenmerk auf Details.
- Effektive schriftliche und mündliche Kommunikation.
- Führung, Entscheidungsfindung und Konfliktlösung.
Wünschenswerte Kriterien eines Projektmanagers
- Erfahrung in der Leitung von Projekten mit einem Kunden des Verteidigungsministeriums.
- Erfahrung in der Verwaltung von Anbietern / Lieferketten.
- Erfahrung in Trainingssystemen, Simulation oder Entwicklung von Verteidigungsfähigkeiten ist sehr wünschenswert.
Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie nicht alle oben genannten Kriterien erfüllen, aber über übertragbare Fähigkeiten und relevante Erfahrungen verfügen, würden wir uns trotzdem freuen, von Ihnen zu hören!
Project Manager (Lead) Arbeitgeber: Ascent Flight Training
Ascent Flight Training (Management) Ltd ist ein hervorragender Arbeitgeber, der seinen Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, an bedeutenden Projekten im Bereich Luftfahrt und Verteidigung zu arbeiten. Mit einem wettbewerbsfähigen Gehalt, einer unterstützenden Arbeitskultur und umfangreichen Entwicklungsmöglichkeiten fördert das Unternehmen das Wachstum seiner Mitarbeiter und bietet eine dynamische Umgebung, in der Teamarbeit und Innovation geschätzt werden. Die enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern und die Verantwortung für komplexe Projekte machen diese Position besonders reizvoll für Fachkräfte, die ihre Karriere vorantreiben möchten.
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass Sie so Project Manager (Lead) erhalten könnten
✨Tipp Nummer 1
Netzwerken ist der Schlüssel! Nutze Plattformen wie LinkedIn, um mit Leuten aus der Branche in Kontakt zu treten. Frag nach Informationen über offene Stellen oder Tipps, wie du dich am besten präsentieren kannst.
✨Tipp Nummer 2
Bereite dich auf Vorstellungsgespräche vor, indem du häufige Fragen durchgehst und deine Antworten übst. Denk daran, konkrete Beispiele aus deiner bisherigen Erfahrung zu verwenden, die deine Fähigkeiten als Projektmanager unter Beweis stellen.
✨Tipp Nummer 3
Zeige deine Leidenschaft für das Projektmanagement! Sprich darüber, warum du diese Rolle bei Ascent Flight Training willst und wie du zur Vision des Unternehmens beitragen kannst. Authentizität kommt immer gut an.
✨Tipp Nummer 4
Bewirb dich direkt über unsere Website! Das zeigt dein Interesse und gibt dir die Möglichkeit, dich von anderen Bewerbern abzuheben. Außerdem kannst du sicherstellen, dass deine Bewerbung die richtige Zielgruppe erreicht.
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Project Manager (Lead) mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei du selbst!:Wenn du deine Bewerbung schreibst, lass deine Persönlichkeit durchscheinen. Wir wollen wissen, wer du bist und was dich motiviert. Zeig uns, warum du der perfekte Fit für die Rolle des Projektmanagers bist!
Betone deine Erfahrungen:Stell sicher, dass du deine relevanten Erfahrungen im Projektmanagement klar hervorhebst. Erzähl uns von Projekten, die du geleitet hast, und wie du Herausforderungen gemeistert hast. Das zeigt uns, dass du die nötigen Skills mitbringst!
Verwende klare Sprache:Achte darauf, dass deine Bewerbung klar und verständlich ist. Vermeide Fachjargon, wenn es nicht nötig ist, und achte auf eine gute Struktur. So können wir deine Gedanken besser nachvollziehen und sehen, dass du auch in der Kommunikation stark bist.
Bewirb dich über unsere Website:Wir empfehlen dir, deine Bewerbung direkt über unsere Website einzureichen. So stellst du sicher, dass sie schnell bei uns ankommt und du alle notwendigen Informationen bereitstellst. Wir freuen uns darauf, von dir zu hören!
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei Ascent Flight Training vorbereitet
✨Verstehe die Projektmanagement-Methoden
Mach dich mit den gängigen Projektmanagement-Methoden wie APM oder PRINCE2 vertraut. Sei bereit, konkrete Beispiele aus deiner Erfahrung zu nennen, die zeigen, wie du diese Methoden erfolgreich angewendet hast.
✨Bereite dich auf Stakeholder-Management vor
Überlege dir, wie du in der Vergangenheit mit verschiedenen Stakeholdern umgegangen bist. Bereite einige Geschichten vor, die deine Kommunikations- und Führungsfähigkeiten unter Beweis stellen, besonders in komplexen Situationen.
✨Risiken und Lösungen im Blick
Sei bereit, über Risiken zu sprechen, die du in früheren Projekten identifiziert und gemanagt hast. Zeige, dass du proaktiv denkst und Lösungen findest, um Herausforderungen zu meistern.
✨Präsentationsfähigkeiten schärfen
Da du regelmäßig Projektberichte und Updates präsentieren musst, übe deine Präsentationsfähigkeiten. Überlege dir, wie du Informationen klar und prägnant vermitteln kannst, um das Vertrauen der Interviewer zu gewinnen.
