Auf einen Blick
- Aufgaben: Coache Teams und Manager, um agile Methoden erfolgreich zu implementieren.
- Unternehmen: Marktführer in der F&E-Managementberatung mit namhaften Kunden.
- Vorteile: Flache Hierarchien, Raum für Eigeninitiative und persönliche Weiterentwicklung.
- Weitere Informationen: Engagiertes Team mit offener Kommunikation und kurzen Entscheidungswegen.
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft agiler Unternehmen und entwickle Menschen zu Führungspersönlichkeiten.
- Qualifikationen: Technisches Studium und Erfahrung in agilen Projekten erforderlich.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 60000 - 80000 € pro Jahr.
AXEL SCHRÖDER UNTERNEHMENSBERATUNG (AS&P) ist Marktführer in der F&E-Managementberatung in den Branchen Automotive, Elektronik und Maschinenbau. Unsere Kunden sind Firmen wie Porsche, BMW, Mercedes, Sennheiser, Miele, Gardena, Siemens uvm. – das Who is Who der deutschen Wirtschaft. Unser Firmensitz ist im Highrise One Tower in München.
Ingenieur & Manager & Coach – und das mit langjähriger Praxiserfahrung. Wollen Sie Menschen größer machen: Teams zu echten Teams entwickeln – Manager zu Leader entwickeln? Sie haben erfahren, wie befriedigend es sein kann, erfolgreich zu coachen – Menschen auf ihrem Weg der Persönlichkeitsentwicklung zu begleiten.
Als Praktiker aus der Industrie oder Profi aus dem Beratungsumfeld suchen Sie ein Beratungsteam, mit dem Sie sich weiterentwickeln können und viel Spaß haben. Ein Team, mit dem Sie Ihr Wissen erweitern und eine Vision teilen: DAS AGILE UNTERNEHMEN. Kommen Sie zum Marktführer.
Sie überzeugen das Management und die Teams von AGILE – mehr noch: Sie begeistern! In Interviews und Workshops verstehen Sie die Anforderungen und Rahmenbedingungen Ihrer Kunden in der Tiefe. Dabei haben Sie echtes Interesse an Ihrem Gegenüber – Sie können zuhören.
Gemeinsam mit Ihren Kunden strukturieren Sie kleine und große Projekte, die Product-Owner-Teams, die Projektteams und schaffen so die notwendigen organisatorischen Voraussetzungen für erfolgreiche agile Projekte. Sie vermitteln die Rollen, Zeremonien und Artefakte der agilen Produktentwicklung. Sie moderieren die Etappenplanung, die Sprint-Planungen, moderieren Daily-Stand-up Meetings und begleiten agile Teams in der DEMO und der RETRO.
Nachdem Sie das Schwungrad ins Rollen gebracht haben, coachen Sie interne AGILE COACHES – Sie befähigen das Unternehmen zur Selbstständigkeit. Nach der „Agilisierung“ von Projektteams steigen Sie ein in die nächsten Stufen zum Agilen Unternehmen: AGILE LEADERSHIP, AGILE PIPELINE, AGILE PORTFOLIO, und AGILE FACHBEREICHE.
Als Trainer verlassen Sie regelmäßig die „Coaching-Bühne“ und vermitteln Ihr Wissen in kompakten Trainingsblöcken an zukünftige AGILE COACHES, POT´s und AGILE LEADER. Sie spüren Menschen – so gelingt es Ihnen das Management zu einer besseren Führung zu überzeugen und die Teams in mehr Eigenverantwortung zu bringen.
Sie haben ein abgeschlossenes Hochschulstudium in einer technischen Fachrichtung. Sie haben langjährige Jahre Erfahrung in der mechatronischen Produktentwicklung und in agilen Projekten (z.B. als Product Owner oder AGILE COACH). Sie haben konkrete Anwendungs-Erfahrungen mit SAFe oder vergleichbaren Frameworks. Sie haben Praxiserfahrung in einer oder mehreren Branchen: Automotive, Elektronik bzw. Maschinenbau. Sie verfügen über mehrjährige praktische Coaching-Erfahrung, ggf. eine fundierte Coaching Ausbildung.
Ihre Lebenserfahrung gibt Ihnen die Souveränität ihr eigenes Handeln zu reflektieren. Sie stellen die Menschen, die Sie coachen, in den Vordergrund, ohne sich selbst dabei zu verlieren. Sie lieben es andere Menschen größer zu machen!
Flache Hierarchien, kurze Entscheidungswege und ein kollegiales Mit- einander in einem engagierten, sympathischen Team von etwa 40 Kolleginnen und Kollegen. Ein offener, direkter und respektvoller Kommunikationsstil intern sowie im direkten Kontakt mit unseren Kunden. Wöchentliche, monatliche und vierteljährliche Termine für Ihre fachliche und persönliche Weiterentwicklung. Raum für Eigeninitiative, und individuelles Arbeiten.
Sie finden sich in dieser Position wieder und möchten ein wichtiger Teil unseres Teams werden? Dann schreiben Sie uns doch kurz und erzählen Sie, warum Sie der Richtige für die Stelle AGILE TRANSITION COACH (m/w/d) für uns sind. Wir freuen uns über Ihre ausführliche Bewerbung an karriere@asup.de. Bei Rückfragen erreichen Sie uns unter Tel. +49 89 614 232 0.
Sie wollen etwas bewegen. Ihr hervorragendes Können voll zum Einsatz bringen. Sie möchten teilhaben an kreativen Prozessen fernab starrer Strukturen und Hierarchien. Und Sie haben Ihr berufliches Weiterkommen klar im Visier. Dann ergreifen Sie Ihre Chance und rufen Sie uns an. Über Ihre aussagekräftige Bewerbung freuen wir uns!
AGILE TRANSITION COACH (M/W/D) Arbeitgeber: AS&P Unternehmensberatung GmbH & Co. KG
AXEL SCHRÖDER UNTERNEHMENSBERATUNG bietet Ihnen die Möglichkeit, in einem dynamischen und innovativen Umfeld zu arbeiten, das von flachen Hierarchien und einem respektvollen Miteinander geprägt ist. Mit einem engagierten Team von rund 40 Kolleginnen und Kollegen fördern wir Ihre persönliche und fachliche Weiterentwicklung durch regelmäßige Trainings und individuelle Gestaltungsspielräume. Als Marktführer in der F&E-Managementberatung in München haben Sie die Chance, an spannenden Projekten mit namhaften Kunden zu arbeiten und Ihre Coaching-Kompetenzen in einem inspirierenden Umfeld weiter auszubauen.
Kontaktdaten:
AS&P Unternehmensberatung GmbH & Co. KG Recruiting-Team
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass Sie so AGILE TRANSITION COACH (M/W/D) erhalten könnten
✨Tipp Nummer 1
Sei proaktiv! Nutze Networking-Events oder Plattformen, um mit Leuten aus der Branche in Kontakt zu treten. Oft sind es persönliche Empfehlungen, die den Unterschied machen.
✨Tipp Nummer 2
Bereite dich gut auf Interviews vor! Informiere dich über das Unternehmen und überlege dir, wie du deine Erfahrungen im agilen Coaching konkret einbringen kannst. Zeige, dass du die Anforderungen verstehst und bereit bist, Verantwortung zu übernehmen.
✨Tipp Nummer 3
Präsentiere deine Erfolge! Bring konkrete Beispiele aus deiner Coaching-Praxis mit, die zeigen, wie du Teams transformiert hast. Zahlen und Ergebnisse sprechen oft lauter als Worte.
✨Tipp Nummer 4
Bewirb dich direkt über unsere Website! So zeigst du dein Interesse und erhältst möglicherweise schneller eine Rückmeldung. Lass uns wissen, warum du der perfekte AGILE TRANSITION COACH für unser Team bist!
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um AGILE TRANSITION COACH (M/W/D) mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei authentisch!:Zeig uns, wer du wirklich bist! Deine Persönlichkeit und deine Erfahrungen sind das, was dich von anderen Bewerbungen abhebt. Lass uns wissen, warum du der perfekte AGILE TRANSITION COACH für unser Team bist.
Mach es konkret!:Verwende konkrete Beispiele aus deiner bisherigen Karriere, um deine Fähigkeiten zu untermauern. Erzähl uns von Projekten, in denen du Teams erfolgreich gecoacht hast oder wie du agile Methoden implementiert hast.
Achte auf die Details!:Stell sicher, dass deine Bewerbung gut strukturiert und fehlerfrei ist. Ein klarer und professioneller Auftritt zeigt uns, dass du Wert auf Qualität legst – genau wie wir!
Bewirb dich über unsere Website!:Wir freuen uns, wenn du deine Bewerbung direkt über unsere Website einreichst. So können wir sicherstellen, dass alles reibungslos läuft und du schnell von uns hörst!
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei AS&P Unternehmensberatung GmbH & Co. KG vorbereitet
✨Verstehe die Unternehmenskultur
Informiere dich über die Werte und die Kultur von AXEL SCHRÖDER UNTERNEHMENSBERATUNG. Zeige im Interview, dass du nicht nur die fachlichen Anforderungen erfüllst, sondern auch gut ins Team passt. Das hilft dir, eine Verbindung zu den Interviewern aufzubauen.
✨Bereite konkrete Beispiele vor
Denke an spezifische Situationen aus deiner bisherigen Berufserfahrung, in denen du erfolgreich Teams gecoacht oder agile Methoden implementiert hast. Diese Beispiele zeigen deine praktische Erfahrung und helfen dir, deine Fähigkeiten überzeugend darzustellen.
✨Stelle Fragen
Bereite einige Fragen vor, die du den Interviewern stellen kannst. Das zeigt dein Interesse an der Position und dem Unternehmen. Frage nach den Herausforderungen, die das Team aktuell hat, oder wie sie den Erfolg von agilen Projekten messen.
✨Zeige deine Coaching-Fähigkeiten
Im Interview solltest du deine Fähigkeit, andere zu motivieren und zu coachen, unter Beweis stellen. Nutze Gelegenheiten, um zu demonstrieren, wie du Menschen unterstützt hast, ihre Ziele zu erreichen und wie du Teams zu mehr Eigenverantwortung geführt hast.