Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite ein Team von Ingenieuren und forme die Zukunft der Mensch-Roboter-Kollaboration.
- Unternehmen: Neura Robotics, ein innovatives Unternehmen im Bereich Robotik.
- Vorteile: Attraktive Vergütung, kreative Freiheit und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung.
- Weitere Informationen: Dynamisches Umfeld mit einem starken Fokus auf Teamarbeit und Innovation.
- Warum dieser Job: Gestalte bahnbrechende Technologien und fördere das Wachstum deines Teams.
- Qualifikationen: Mindestens 3 Jahre Erfahrung in der technischen Leitung und Personalentwicklung.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 80000 - 100000 € pro Jahr.
Neura Robotics • Metzingen
Gestalten Sie die Zukunft der Mensch-Roboter-Kollaboration. In der Softwareabteilung gestalten Sie robotergestützte Lösungen, die die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine neu definieren. Sie arbeiten mit modernster Technologie und setzen branchenverändernde Standards. Sie helfen nicht nur bei der Entwicklung unserer Lösungen, sondern setzen auch neue Trends und treiben Innovationen voran. In einem agilen und interdisziplinären Team engagieren Sie sich in spannenden Projekten. Mit klaren Scrum-Prozessen wie täglichen Stand-ups, Sprint-Planung und Reviews bleiben Sie flexibel und effizient. Die enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen ermöglicht es Ihnen, Softwarelösungen zu schaffen, die sowohl technisch fortschrittlich als auch praktisch effektiv sind.
Ihre Mission & Herausforderungen
Die Core Robot Software-Abteilung von NEURA wächst durch einen gezielten strukturellen Wandel. Bei etwa 50 Ingenieuren kann ein Technischer Leiter nicht mehr bedeutungsvolle Karrieregespräche mit jedem Ingenieur führen und gleichzeitig die Sprint-Zuteilung über acht gleichzeitige Produktströme steuern. Engineering Manager sind die Antwort auf dieses spezifische Problem — und dies ist eine dieser Rollen.
Ihre Mission ist es, 18–22 Roboter-Software-Ingenieure im Laufe der Zeit so effektiv wie möglich zu machen: in ihren Karrieren zu wachsen, gut zu performen und als Menschen gut abzuschneiden. Technische Architektur ist nicht Ihr Bereich — das wird von den Staff Engineers und dem Platform Architect auf dem individuellen Beitragspfad übernommen. Die Sprint-Zuteilung liegt in der Verantwortung des Engineering Directors. Ihr Fokus liegt auf den Menschen, und dieser Fokus ist real und anspruchsvoll.
- Besitzen Sie die Karriereentwicklung jedes Ingenieurs: Halten Sie ein aktuelles Verständnis davon, wo sich jede Person befindet, worauf sie hinarbeitet und was im Weg steht.
- Führen Sie auslösungsbasierte Beförderungsbewertungen durch, wenn Beweise vorliegen — nicht nach jährlichen Zyklen; stellen Sie Bewertungsgremien zusammen, gewährleisten Sie Fairness und setzen Sie sich für Ihre Ingenieure in der teamübergreifenden Kalibrierung ein.
- Identifizieren und beheben Sie Leistungsprobleme frühzeitig, direkt und mit einem konkreten Verbesserungsplan, bevor sie zu einem Teamproblem werden.
- Führen Sie regelmäßige 1:1-Gespräche, die sich auf die Person konzentrieren — der Projektstatus hat seine eigenen Zeremonien.
- Überwachen Sie das Wohlbefinden; seien Sie die Person, zu der Ingenieure kommen, wenn die Arbeit aus nicht-technischen Gründen schwierig ist; bringen Sie Burnout, Desinteresse und Reibungen ans Licht, bevor sie sich verstärken.
- Übernehmen Sie die gesamte Einstellung für offene Stellen: Sourcing-Strategie, Gestaltung des Interviewprozesses, Entscheidungsfindung bei Angeboten und das Kandidatenerlebnis; stellen Sie sicher, dass neue Ingenieure in den ersten 90 Tagen gut ankommen.
- Vertreten Sie die Interessen und Einschränkungen Ihres Teams in der Planung auf Direktor-Ebene; bringen Sie Ressourcenprobleme, Moralsignale und strukturelle Probleme ans Licht, bevor sie zu Krisen werden.
- Arbeiten Sie mit den Staff Engineers zusammen, die technische Führung für Ihr Team bieten — Ihre Aufgabe ist es, sicherzustellen, dass die Bedingungen für die Menschen und die Teamgesundheit vorhanden sind, damit ihre technische Autorität effektiv sein kann.
Was wir erwarten können
- Erfahrung im Management von Menschen.
- 3+ Jahre direkte Erfahrung im Engineering-Management: Sie haben mindestens 6 Ingenieure in einem Produktentwicklungsumfeld durch Einstellung, Leistungsmanagement und Karriereentwicklung geleitet.
- Eine konkrete Erfolgsbilanz in der Entwicklung von Ingenieuren: Sie können spezifische Ingenieure benennen, deren Karrieren Sie gefördert haben, und beschreiben, was Sie tatsächlich getan haben.
- Erfahrung in der Durchführung von Leistungsverbesserungsprozessen — Verbesserung der Leistung, wo möglich, nicht nur deren Beendigung.
- Vollständige Verantwortung für die Einstellung: Sie haben den gesamten Einstellungszyklus für technische Rollen durchgeführt, nicht nur an Interviews teilgenommen.
Technischer Hintergrund
- Ein Hintergrund in der Softwareentwicklung, der für glaubwürdige technische Gespräche mit Robotik-Ingenieuren ausreicht: Sie verstehen, was eine Regelungsschleife ist, warum Echtzeitanforderungen wichtig sind und was eingebettete Systeme schwierig macht.
- Sie müssen kein Robotikspezialist sein — Sie benötigen genügend technisches Wissen, damit Ingenieure das Gefühl haben, dass Sie ihre Arbeit wirklich verstehen, auch wenn nicht auf Expertenniveau.
- Frühere Erfahrungen im Engineering-Management in eingebetteten Systemen, Robotik oder angrenzenden Hardware-Software-Domänen sind von großem Vorteil.
Kommunikation und Urteilsvermögen
- Klare, direkte schriftliche und mündliche Kommunikation in Englisch; in der Lage, hartes Feedback zu geben, ohne dass es wie ein Angriff wirkt.
- Gutes Urteilsvermögen unter Ungewissheit: Sie treffen vernünftige Entscheidungen mit unvollständigen Informationen und übernehmen die Verantwortung dafür.
- Erfahrung darin, ein Team während der Hochdruckphasen, die mit Hardwarefristen einhergehen, zusammenzuhalten — Sie haben mindestens einen Produktstartzyklus als Manager durchlaufen.
- Niedriger Ego: Ihr Erfolg wird durch das Wachstum und die Leistung Ihrer Ingenieure gemessen, nicht durch Ihre eigenen direkten technischen Beiträge.
Organisatorisches Gespür
- Komfortables Arbeiten in einer Organisation, in der Personalmanagement und technische Autorität ausdrücklich getrennt sind — Sie arbeiten mit Staff Engineers an technischen Angelegenheiten zusammen, ohne ihnen vollständig zu vertrauen oder sie bei Entscheidungen, die nicht Ihre sind, zu überstimmen.
- Klare Vorstellung von der Grenze: Sie sind verantwortlich für Karrieren, Leistung, Wohlbefinden und Einstellung; Architektur und Sprint-Zuteilung gehören woanders hin.
Schön zu haben
- Erfahrung im Engineering-Management in Robotik, autonomen Systemen oder fortschrittlicher Fertigung.
- Erfahrung in der Leitung von Ingenieuren über mehrere technische Spezialisierungen hinweg.
- Erfahrung im Skalieren eines Teams durch Wachstum: Einstellung von 6 auf 20+ Ingenieure bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Teamgesundheit.
- Deutschkenntnisse.
Was Sie erwarten können
- Kreative Freiheit und Agilität.
- Leidenschaft für den Sieg.
- Attraktive Vergütung.
- Ein Team.
- Berufliches Wachstum.
Unsere Werte. Die Grundpfeiler unseres Erfolgs.
- STÄRKER GEMEINSAM - Wir sind ein Team. Wir streben danach, Großes zu erreichen, indem wir den Erfolg unserer Kollegen und Partner fördern.
- LEIDENSCHAFT TREIBT UNS - Wir streben nach technologischem Fortschritt, um den Menschen ihre wertvolle Zeit für angenehme Aktivitäten zurückzugeben.
- VERÄNDERUNG BEWIRKEN - Wir streben danach, die Welt der Robotik zu revolutionieren, indem wir täglich die Grenzen der Technologie verschieben.
- VERTRAUEN UND EHRLICHKEIT - Wir leben ein hohes Maß an Wertschätzung durch offene Kommunikation und Transparenz.
- WIR MACHEN DINGE SCHNELLER - Wir geben unser Bestes, um immer zwei Schritte voraus zu sein. Wir erreichen dies durch Empowerment, Handlungsfreiheit und persönliche Verantwortung.
- WIR SIND MENSCHEN - Die Menschen stehen im Mittelpunkt all dessen, was wir tun.
Unser Standort
Hauptsitz: Innovate in Riederich, Leben in Metzingen und Stuttgart. Unser Hauptsitz in Metzingen und Riederich ist das Herzstück unseres Unternehmens. Es ist nicht nur Heimat unserer Büros, sondern auch unserer Produktionsstätten, Akademie, Logistik und Tech Labs — alles arbeitet zusammen, um Ideen in die Realität umzusetzen. Riederich selbst ist eine kleine, ruhige Stadt, nur einen Kilometer von Metzingen entfernt, einer Stadt mit ihrem eigenen einzigartigen Charakter. Metzingen ist weltweit bekannt als Outlet City und zieht Besucher aus aller Welt an. Hier können Sie exklusive Designerläden in einer entspannten und charmanten Umgebung genießen. Die Stadt bietet auch eine Vielzahl von Restaurants, Cafés und eine bodenständige schwäbische Gemütlichkeit — perfekt zum Entspannen nach der Arbeit.
Unser Bewerbungsprozess
Wir gewährleisten einen transparenten und effizienten Prozess und freuen uns darauf, Sie während des Bewerbungsprozesses kennenzulernen.
Unsere Mission
David Reger, Gründer und CEO: "Unser Ziel war es, den weltweit ersten kognitiven Roboter zu entwickeln, der mit Menschen arbeiten, von ihnen lernen und ihnen gezielte Unterstützung bieten kann. Und genau das haben wir erreicht. Aber es gibt noch viel mehr zu tun!"
Klingt interessant? Bewerben Sie sich jetzt!
Engineering Manager (human) Arbeitgeber: Atlas Metrics
Neura Robotics ist ein hervorragender Arbeitgeber, der seinen Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, in einem kreativen und agilen Umfeld an der Spitze der Robotiktechnologie zu arbeiten. Mit einem starken Fokus auf persönliche Entwicklung und Teamzusammenhalt fördert das Unternehmen die Karriere seiner Ingenieure durch individuelle Unterstützung und transparente Kommunikationsstrukturen. Die Lage in Metzingen, bekannt für ihre charmante Atmosphäre und vielfältigen Freizeitmöglichkeiten, ergänzt das Arbeitsumfeld ideal und sorgt dafür, dass Arbeit und Leben in Einklang stehen.
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass Sie so Engineering Manager (human) erhalten könnten
✨Tipp Nummer 1
Netzwerken ist der Schlüssel! Nutze Plattformen wie LinkedIn, um mit Leuten aus der Branche in Kontakt zu treten. Lass uns wissen, wenn du Fragen hast oder Unterstützung brauchst!
✨Tipp Nummer 2
Bereite dich auf Vorstellungsgespräche vor, indem du häufige Fragen und Szenarien durchgehst. Wir können dir helfen, deine Antworten zu verfeinern, damit du selbstbewusst auftrittst!
✨Tipp Nummer 3
Zeige deine Leidenschaft für die Technologie und das Unternehmen! Wenn du dich bei uns bewirbst, lass uns wissen, warum du Teil unseres Teams werden möchtest. Das macht einen großen Unterschied!
✨Tipp Nummer 4
Sei proaktiv! Wenn du eine interessante Stelle siehst, zögere nicht, dich über unsere Website zu bewerben. Wir freuen uns darauf, von dir zu hören und gemeinsam an der Zukunft der Robotik zu arbeiten!
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Engineering Manager (human) mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei authentisch!:Wenn du dich bewirbst, sei einfach du selbst. Zeig uns deine Persönlichkeit und was dich motiviert. Wir suchen nach Menschen, die nicht nur die nötigen Fähigkeiten haben, sondern auch gut ins Team passen.
Mach es konkret!:Erzähl uns von deinen bisherigen Erfahrungen und wie du konkret zur Entwicklung deiner Teammitglieder beigetragen hast. Nenne Beispiele, die zeigen, wie du in der Vergangenheit Herausforderungen gemeistert hast.
Achte auf die Details!:Stell sicher, dass deine Bewerbung gut strukturiert und fehlerfrei ist. Ein klarer und präziser Schreibstil zeigt uns, dass du Wert auf Qualität legst – genau das, was wir bei NEURA schätzen!
Bewirb dich über unsere Website!:Der einfachste Weg, um Teil unseres Teams zu werden, ist, dich direkt über unsere Website zu bewerben. So kannst du sicherstellen, dass deine Bewerbung schnell und effizient bearbeitet wird.
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei Atlas Metrics vorbereitet
✨Verstehe die Rolle
Mach dich mit den spezifischen Anforderungen der Position des Engineering Managers vertraut. Überlege dir, wie deine Erfahrungen und Fähigkeiten in die Herausforderungen passen, die in der Stellenbeschreibung genannt werden. Sei bereit, konkrete Beispiele zu nennen, wie du in der Vergangenheit ähnliche Probleme gelöst hast.
✨Bereite Fragen vor
Stelle sicher, dass du einige durchdachte Fragen zur Unternehmenskultur, den Teamdynamiken und den Erwartungen an die Rolle vorbereitet hast. Das zeigt dein Interesse und hilft dir, herauszufinden, ob das Unternehmen wirklich zu dir passt.
✨Zeige deine Führungsqualitäten
Bereite dich darauf vor, über deine Erfahrungen im Bereich People Management zu sprechen. Konkrete Beispiele, wie du Ingenieure gefördert und ihre Karriere vorangetrieben hast, sind entscheidend. Zeige, dass du nicht nur technische Kenntnisse hast, sondern auch ein echtes Interesse am Wachstum deines Teams.
✨Kommunikation ist der Schlüssel
Achte darauf, klar und direkt zu kommunizieren. Übe, schwieriges Feedback konstruktiv zu geben und zeige, dass du in der Lage bist, unter Druck ruhig zu bleiben. Dies wird dir helfen, Vertrauen aufzubauen und deine Eignung für die Rolle zu demonstrieren.