Senior Engineering Manager - Admin Experience Frontend

Überblick

Die Collaboration Experience – Nexus besitzt die zentrale Admin-Frontend-Erfahrung für Benutzer, Gruppen, Einheiten und Apps in AdminHub. Unsere Mission ist es, Cloud-Administratoren klare, skalierbare und sichere Kontrollen über ihre Atlassian-Präsenz zu bieten, damit sie Benutzer, Apps und Zusammenarbeit im Unternehmensmaßstab sicher verwalten können.

Wir suchen einen Senior Engineering Manager, Frontend, der das Design und die Lieferung von Frontend-Lösungen leitet für:

• Admin-Benutzermanagement – Benutzer- & Gruppenlisten/-profile, Berechtigungen, delegierte Verwaltung, Leistung und Skalierung
• App-Management – App-Portfolioansichten, Installations-/Deinstallationsabläufe, app-spezifische Kontrollen und Einblicke
• Fußabdruckmanagement – Standorte/Einheiten, org- und einheitsspezifische Konfiguration und Verwaltung komplexer Zusammenarbeitskontexte

In dieser Rolle arbeiten Sie eng mit PM, Design und Backend-Partnern zusammen, um wiederverwendbare, meinungsstarke Admin-Erfahrungen zu schaffen, die sicher, leistungsfähig und einfach für Kunden zu übernehmen sind. Sie setzen die technische Richtung für wichtige Frontend-Domänen, verbessern unsere Zuverlässigkeit und Qualität und betreuen andere Ingenieure im Team.

Das Team besteht aus etwa 10 Frontend-Ingenieuren mit Unterstützung von Principal Engineers.

Arbeiten bei Atlassian: Atlassians können wählen, wo sie arbeiten – ob im Büro, von zu Hause oder einer Kombination aus beidem. So haben Atlassians mehr Kontrolle über die Unterstützung ihrer Familie, persönlichen Ziele und andere Prioritäten. Wir können Menschen in jedem Land einstellen, in dem wir eine rechtliche Einheit haben.

Verantwortlichkeiten

Sie sind verantwortlich für die gelieferten Ergebnisse, nicht nur für Aktivitäten:

• Besitzen Sie die Lieferergebnisse für Ihr Team – Qualität, Zuverlässigkeit, Sicherheit und Geschäftsauswirkungen dessen, was geliefert wird.
• Stellen Sie sicher, dass Projekte klare Ziele, Umfang, Erfolgsmessungen und realistische Zeitpläne haben.
• Verfolgen Sie kontinuierlich den Fortschritt gegenüber Schätzungen; passen Sie den Umfang, die Reihenfolge oder die Personalplanung an, wenn sich die Realität ändert.
• Verwalten Sie Abhängigkeiten und beseitigen Sie Blockaden im Team, indem Sie zwischen Teams/Organisationen koordinieren und bei Bedarf eskalieren.
• Stellen Sie inkrementelle Lieferungen (kleine, testbare Teile) anstelle von Großprojekten sicher.

M60s wird erwartet, dass sie bedeutende technische Tiefe haben:

• Beeinflussen Sie die mittel- bis langfristige technische Strategie für Ihr Team / Bereich.
• Arbeiten Sie mit Principal Engineers / technischen Leitern zusammen, um Architektur, Qualitätsstandards und betriebliche Standards festzulegen und weiterzuentwickeln.
• Treffen Sie Abwägungsentscheidungen (Umfang vs. Qualität vs. Zeit) mit einer klaren, artikulierten technischen Begründung.
• Halten Sie den Standard für betriebliche Exzellenz: Zuverlässigkeit, Leistung, Sicherheit, Dokumentation.

Sie sind verantwortlich für das Management und das Wachstum von Personen sowie für die Umgebung, in der das Team arbeitet:

• Führen Sie effektive 1:1-Gespräche mit allen Berichten (typischerweise alle zwei Wochen), mit Raum für Projektstatus, Wachstum und Wohlbefinden.
• Setzen Sie Ziele und führen Sie Leistungsmanagement für jeden direkten Bericht durch.
• Entwerfen und liefern Sie Leistungsbewertungen, kalibrieren Sie Bewertungen und unterstützen Sie Beförderungen.
• Identifizieren Sie Stärken/Lücken; erstellen Sie Wachstumspläne mit ICs und verfeinern Sie diese regelmäßig.
• Unterstützen Sie Coaching und Mentoring, einschließlich der Nutzung von Principal Engineers für technisches Mentoring.
• Geben und laden Sie häufig zu umsetzbarem Feedback ein (nach oben, unten und seitlich).

Sie sind ein Kernführer in Ihrem Bereich, normalerweise arbeiten Sie in einem Triumvirat (Eng / PM / Design oder PgM):

• Teilen Sie sich die Verantwortung für die Roadmap, OKRs/Ziele und Priorisierung mit Ihren Triumviratspartnern.
• Kommunizieren Sie klar und regelmäßig mit Stakeholdern über Status, Risiken, Abwägungen und Entscheidungen.
• Vertreten Sie das Engineering in bereichsübergreifenden / organisationsübergreifenden Foren; heben Sie bereichsübergreifende Probleme hervor.
• Richten Sie die Arbeit des Teams an der breiteren Geschäftsstrategie und den Kennzahlen aus.

Qualifikationen

• Mindestens 5 Jahre in Führungs-/Managementrollen, wobei die früheren Jahre damit verbracht wurden, sich als starker IC zu entwickeln.
• Nachgewiesene Fähigkeit, Teams von etwa 10–15+ Ingenieuren (oft über technische Leiter) zu leiten.
• Starke Erfahrung als Frontend- oder Full-Stack-Ingenieur beim Aufbau komplexer Webanwendungen in großem Maßstab, idealerweise in TypeScript/JavaScript, React und modernen Frontend-Tools.
• Erfahrung in der Festlegung der technischen Richtung für ein Team oder einen Bereich: Architekturentscheidungen, technische Standards und Qualitätskriterien vorantreiben.
• Überprüfung und Anleitung des Designs von Diensten, APIs, Datenmodellen und Zuverlässigkeit/Betriebsfähigkeit.
• Nachgewiesene Fähigkeit, technische Entscheidungen über mehrere Teams oder Bereiche hinweg zu beeinflussen, nicht nur innerhalb eines einzelnen Teams.
• Erfahrung in der gleichzeitigen Verwaltung mehrerer Arbeitsströme, Abhängigkeiten und Stakeholder.
• Nachgewiesene Geschichte der Verbesserung von Teampraktiken und -operationen (z. B. Planung, Bereitschaftsdienst, Vorfallmanagement, Veröffentlichungspraktiken, SDLC).
• Erfahrung in der regelmäßigen Kommunikation von Status, Risiken und Abwägungen an Führungskräfte.
• Fähigkeit, eine klare Geschichte über technische Themen zu erzählen und die Ausrichtung über verschiedene Zielgruppen hinweg voranzutreiben.