COO / Director Operations Ramp-up (Aviation / Aerospace / Defence)

#Atreus löst schwierige Managementaufgaben in Transformationssituationen . Egal ob Linien-, Projekt- oder Programmmanagement: Wir liefern Ergebnisse, wenn es darauf ankommt – sicher und schnell. Die passgenau auf die jeweiligen Herausforderungen eingesetzten #Atreus Interim Manager, sind ergebnisorientierte Umsetzer, erfahrene Führungskräfte aus Geschäftsführung, sowie Projekt- und Change-Management.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Lösung von unternehmerischen Herausforderungen wie u.a. Restrukturierungen, Innovationsvorhaben und Skalierung sowie bei der Umsetzung anspruchsvoller Projekte und internationaler Aufgaben mit hoch qualifizierten # Atreus Managern und/oder ganzen Teams auf der ersten und zweiten Führungsebene.

Zur Erweiterung unseres Manager-Netzwerkes suchen wir für Projekteinsätze deutschlandweit und im internationalen Kontext:

COO / Director Operations Ramp-up (Aviation / Aerospace / Defence)

Hauptaufgaben:

• Verantwortung für Ramp-up-Projekte: Planung, Steuerung und Umsetzung von Serienanläufen und Produktionshochläufen (z.B. Übergang von Prototyp/ Kleinserie zur Serienproduktion, Steigerung der Produktionsrate oder Verkürzung der Durchlaufzeiten & Steigerung der Lieferzuverlässigkeit, Standardisierung, etc.)
• Anpassung und Skalierung der Lieferkette und Produktionskapazitäten: Analyse der bestehenden Produktionslinien und Aufbau zusätzlicher Kapazitäten (Personal, Maschinen und Infrastruktur) unter Einhaltung von Lean-Prinzipien
• Schnittstellenmanagement: Enge Zusammenarbeit mit Engineering, Supply Chain, Qualitätssicherung, Logistik sowie Kunden und Zulieferern
• KPI-gestütztes Management: Implementierung und Überwachung von Leistungskennzahlen (z. B. OEE, Durchlaufzeiten, Ausbringung, Termintreue).
• Risikomanagement: Identifikation potenzieller Risiken in der Hochlaufphase und Ableitung wirksamer Gegenmaßnahmen
• Digitalisierung & Prozessverbesserung: Initiierung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten zur Produktionsoptimierung

Spezifische Anforderungen:

• Mindestens 10 Jahre Berufserfahrung in Leitungsaufgaben im Bereich Operations / Produktion in einem global agierenden KMU oder Konzern – idealerweise in der Luft- und Raumfahrtindustrie, der Rüstungs-/Verteidigungsindustrie oder einer anderen, (regulierten) High-Tech-Branche
• Nachweisliche Erfahrung in der erfolgreichen Umsetzung von Ramp-up-Cases und Produktionsverlagerungen
• Tiefes Verständnis von industriellen Fertigungsprozessen, insbesondere im Hinblick auf komplexe Baugruppen
• Sehr gute Kenntnisse in Lean Manufacturing, Six Sigma, Projektmanagement- und Change Management Methoden
• Erfahrung in der Leitung funktional und regional übergreifender / internationaler Teams und in der Zusammenarbeit mit Senior Management
• Tiefes Verständnis der Prozess- und Systemlandschaft in komplexen, international aufgestellten Matrix-Organisationen
• Bereichsübergreifende Expertise, idealerweise tiefes Verständnis von KPIs im Operations-Umfeld
• Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Umsetzung von ganzheitlichen Veränderungsinitiativen und souveräne Multiprojektsteuerung
• Kenntnis der besonderen Sicherheits- und Qualitätsanforderungen (z. B. militärische Standards wie AQAP, ISO 9001, EN 9100) in regulierten Branchen, evtl. spezieller staatlicher Genehmigungen / Exportkontrollen (BAFA, ITAR) und die Programmintegration in multinationale Plattformen (z. B. Eurofighter, Leopard 2, IRIS-T)

Persönliches Kompetenzprofil:

• Transformationale Führungskompetenz: Führungsqualitäten um Teams zu inspirieren und zu motivieren, eine klares Zielbild zu vermitteln um gemeinsame Vision zu erreichen und Organisationen zukunftsfähig auszurichten
• Strategischer Denker/in mit operativer Stärke: Fähigkeit, langfristige Strategien zu entwickeln, die das Unternehmenswachstum und die Innovationfähigkeit fördern bei gleichzeitiger operativer Stärke und klarer Umsetzungs- und Ergebnisorientierung
• Kommunikations-Experte/in: Hervorragende kommunikative und zwischenmenschliche Fähigkeiten mit der Kompetenz komplexe Ideen verschiedenen Interessengruppen effektiv zu vermitteln und Dringlichkeit kommunizieren zu können.
• Top Stakeholder Management: Verständnis für die Bedürfnisse und Erwartungshaltungen der einzelnen Teams und Player im Rahmen der Transformation
• Analytische Kompetenz: Fähigkeit Komplexe Probleme und mehrdeutige Situationen systematisch zu untersuchen und zu verstehen, sowie Daten und Informationen zu analysieren und zu interpretieren, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
• Ergebnis- und Lösungsorientierung: Ausgeprägte Problemlösungsfähigkeiten und Zielorientierung gepaart mit kaufmännisch-unternehmerischem Mindset
• Anpassungsfähigkeit und Umstellungsbereitschaft: Fähigkeit, sich in einem dynamischen Umfeld schnell agil, anzupassen, zurechtzufinden, zu priorisieren und Projekte gleichzeitig zu bearbeiten (balancing long & short term objectives / and high level – low level)
• Kollaborative Stärke: Starker Teamplayer mit der Fähigkeit, abteilungs- und funktionsübergreifend zusammenzuarbeiten um gemeinsame Ziele erfolgreiche zu erreichen.

Interessiert?

Dann nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf – auch wenn Sie erst ins #Interimmanagement einsteigen wollen! Ihre Bewerbung/Profil senden Sie bitte unter Angabe Ihrer nächsten Verfügbarkeit an die E-Mail: interim@atreus.de

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