Auf einen Blick
- Aufgaben: Lerne, wie Maschinen funktionieren und bringe sie zum Laufen.
- Unternehmen: Familiengeführtes Unternehmen mit über 8.600 Mitarbeitenden weltweit.
- Vorteile: Praxisnahe Ausbildung in einem teamorientierten Umfeld.
- Weitere Informationen: Starte deine Karriere am 1. August 2027 mit einer 3,5-jährigen Ausbildung.
- Warum dieser Job: Entwickle deine Fähigkeiten in einer spannenden und dynamischen Branche.
- Qualifikationen: Interesse an Technik und Präzision.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 1000 - 1400 € pro Monat.
Storck zählt zu den größten Süßwarenherstellern weltweit. Marken von uns begeistern Menschen in über 100 Ländern – dank der Leidenschaft und Kompetenz von über 8.600 Mitarbeitenden. Als familiengeführtes Unternehmen verbinden wir täglich bewährte Prinzipien mit neuen Impulsen. Verlässlichkeit, gemeinsames Wachstum und ein starkes Miteinander prägen alles, was wir tun – stets begleitet von einem hohen Anspruch an Leistung und Qualität.
Du tüftelst gerne, hast ein Händchen für Präzision und möchtest wissen, wie Maschinen zum Leben erweckt werden? Dann bist du bei uns genau richtig!
Wir bieten Dir eine praxisnahe Ausbildung, begleiten Dich persönlich und sorgen mit unserer lockeren und teamorientierten Atmosphäre dafür, dass Du Dich vom ersten Tag an direkt wohlfühlst.
Klingt spannend? Zum 1. August 2027 suchen wir Dich für unsere 3,5-jährige Ausbildung zum Industriemechaniker (m/w/d).
Ausbildung Industriemechaniker / Azubi Industriemechaniker (m/w/d) Arbeitgeber: AUGUST STORCK KG
Storck ist ein hervorragender Arbeitgeber, der seinen Auszubildenden eine praxisnahe Ausbildung in einem dynamischen und unterstützenden Umfeld bietet. Mit einer starken Teamkultur und der Möglichkeit zur persönlichen Entwicklung sorgt das familiengeführte Unternehmen dafür, dass sich die Mitarbeitenden vom ersten Tag an wohlfühlen und ihre Fähigkeiten entfalten können. Zudem profitieren die Azubis von der langjährigen Erfahrung und dem Engagement eines der größten Süßwarenhersteller weltweit.
