Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite das Projektmanagement und sorge für eine reibungslose Umsetzung über alle Geschäftsbereiche.
- Unternehmen: AURELIUS, ein globaler alternativer Investor mit einem dynamischen Team.
- Vorteile: Attraktives Gehalt, internationale Reisegelegenheiten und Entwicklungsmöglichkeiten.
- Weitere Informationen: Wachstumsorientierte Umgebung mit vielen Karrierechancen.
- Warum dieser Job: Gestalte innovative Projekte und führe ein engagiertes Team zum Erfolg.
- Qualifikationen: Erfahrung im Projektmanagement und starke Führungsfähigkeiten erforderlich.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 90000 - 110000 € pro Jahr.
AURELIUS ist ein globaler alternativer Investor, der für seinen operativen Ansatz bekannt und anerkannt ist. Er konzentriert sich auf private Märkte, insbesondere Private Equity und Private Debt. AURELIUS hat in den letzten Jahren erheblich gewachsen, insbesondere durch die Erweiterung seiner globalen Präsenz, und beschäftigt heute mehr als 400 Fachleute in 10 Büros in Europa, Nordamerika und Asien.
Als Head of PMO werden Sie die End-to-End-Projektmanagement- / Lieferfunktion im EMEA-Geschäft mit Versorgungsunternehmen leiten und professionalisieren, die Wohn- und Industrietechnologien, Software und Analyselösungen umfasst. Sie sind verantwortlich für die Lieferung von der Projektdefinition bis zur Massenproduktion und Kundenimplementierung und integrieren Vertrieb, Produktmanagement, F&E, NPI, Beschaffung und Qualität in eine disziplinierte Ausführungsmaschine.
Darüber hinaus werden Sie ein derzeit fragmentiertes, produkt- und standortzentriertes Liefermodell in eine standardisierte, bereichsübergreifende Projektlieferorganisation mit klaren Phasenübergängen, transparenten KPIs und vorhersehbaren Ergebnissen transformieren. Der Head of PMO wird als alleiniger verantwortlicher Eigentümer wie ein "Projekt-CEO" für die termingerechte, qualitätsgerechte und kostengerechte Lieferung von Projekten und neuen Produkteinführungen fungieren und als primäre Schnittstelle zu wichtigen Kunden für Lieferverpflichtungen agieren. Ihre Aufgabe ist es, die Ausführungsdisziplin, Kostenkontrolle und Margenschutz über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg voranzutreiben. Die Rolle erfordert häufige Reisen.
Verantwortlichkeiten
- Projektlieferführung & organisatorische Verantwortung
- Leiten und Entwickeln der EMEA-Projektlieferorganisation über Kundenprojekte, NPI und bereichsübergreifende Lösungsprogramme
- Definieren und Implementieren des organisatorischen Aufbaus, des Governance-Modells und des PM-Karrierepfads, einschließlich Near-/Offshore-Lieferkapazität
- Aufbau einer ausgewogenen Lieferorganisation, die Hardware-Projektmanagement, Software-/Lösungsbereitstellung und NPI-Programmmanagement kombiniert
- Sicherstellen von Skalierbarkeit, Agilität und klarer Verantwortlichkeit über alle Lieferungseinheiten und Standorte
- End-to-End Engineering Lieferung
- Eigenverantwortliche End-to-End-Lieferung von der Projektdefinition über Entwicklung, Industrialisierung, Massenproduktionssteigerung bis zur Kundenübergabe
- Einzelner Ansprechpartner für die termingerechte, qualitätsgerechte und kostengerechte Ausführung von Kundenprojekten und NPIs
- Durchsetzung von Ausführungsdisziplin, Kostenkontrolle und skalierbaren Liefermodellen über mehrere Standorte und Geschäftsbereiche hinweg
- Einrichtung eines gemeinsamen Projektlebenszyklus, eines Phasenübergangsrahmens und von PMO-Standards, die konsistent angewendet werden
- Sicherstellen einer robusten Projektplanung, Risikomanagement, Änderungssteuerung und Anspruchsmanagement bei allen großen Programmen
- Leitung von Phasenübergangsprüfungen und Durchsetzung von Go/No-Go-Entscheidungen hinsichtlich Umfang, Zeitplan, Kosten, Qualität und Geschäftsfällen
- Bereichsübergreifende Lösungsbereitstellung (HW + SW + Analytik)
- Leitung der Bereitstellung integrierter Lösungen, die Wohn- und Industrie-Messgeräte, Head-End-Software und Analytikangebote kombinieren
- Abbau von Bereichssilos und Orchestrierung bereichsübergreifender Programmteams rund um Kundenresultate, nicht Produktlinien
- Einrichtung gemeinsamer Lösungsarchitekturen und wiederverwendbarer Lieferhandbücher über Produktfamilien hinweg
- Sicherstellen einer konsistenten Lösungsabgrenzung, Preisgestaltung und Lieferverpflichtungen über das Portfolio
- NPI & Industrialisierung
- Zusammenarbeit mit dem Betrieb im NPI-Programmmanagement von der frühen Einbindung des Designs bis zum Design-Freeze, Pilot, Ramp-Up und stabiler Serienproduktion
- Sicherstellen einer frühen und strukturierten Einbindung von NPI, Beschaffung, Fertigung und Qualität in F&E-Projekte
- Förderung von Design-for-Manufacturing, Design-for-Cost und Design-for-Serviceability-Disziplin in jedes neue Programm
- Management der Rampenbereitschaft: Lieferbereitschaft, Testabdeckung, Qualifizierung der Produktionslinie und Ertragskurven
- Bereichsübergreifende Zusammenarbeit
- Agieren als Lieferpartner für Produktmanagement (Portfolio & Roadmap) und F&E (Technologieausführung)
- Zusammenarbeit mit Vertrieb und Kundenprojekten zur Übersetzung von Kundenverpflichtungen in umsetzbare, margen-geschützte Lieferpläne
- Lieferbeiträge in Angebote, Vertragsverhandlungen und kommerzielle Bedingungen (Meilensteine, LDs, Akzeptanzkriterien) einbringen
- Zusammenarbeit mit Beschaffung und SCM zur Sicherstellung von Lieferungen, Vorlaufzeiten und Kostenzielen für Projekt-Rampen
- Zusammenarbeit mit Qualität zur Einbettung von Qualitätskontrollen und Feedback zur Feldleistung in die Liefergovernance
- Abstimmung mit der Finanzabteilung zu Projektcontrolling, Umsatzrealisierung, Meilensteinabrechnung und Forderungseintreibung
Head of PMO / Chief of Projects (m/f/d) Arbeitgeber: AURELIUS Beteiligungsberatungs AG
AURELIUS bietet als global tätiger Investor nicht nur eine spannende Herausforderung im Bereich IT, sondern auch ein dynamisches und unterstützendes Arbeitsumfeld, das auf Innovation und Zusammenarbeit setzt. Mit über 400 Mitarbeitern an internationalen Standorten fördern wir aktiv die persönliche und berufliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter und bieten attraktive Benefits sowie flexible Arbeitsmodelle, die eine ausgewogene Work-Life-Balance ermöglichen. Unsere Unternehmenskultur ist geprägt von Offenheit, Teamgeist und der Möglichkeit, an bedeutenden Projekten mit modernsten Technologien zu arbeiten.
Kontaktdaten:
AURELIUS Beteiligungsberatungs AG Recruiting-Team
StudySmarter Expertenrat🤫
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✨Nutze deine Uni-Kontakte!
Die Unternehmensberatung ist ein Bereich, wo Networking echt alles entscheidend sein kann. Sprich mit deinen Professoren oder Alumni, die in der Branche arbeiten. Oft haben sie Kontakte zu Firmen wie AURELIUS Beteiligungsberatungs AG, die gerade nach neuen Talenten suchen.
✨Mach bei Branchenevents mit!
Schau dir Events, Workshops oder Konferenzen in der Unternehmensberatung an. Dort kannst du wertvolle Kontakte knüpfen und gleichzeitig mehr über aktuelle Trends und Herausforderungen in der Branche erfahren. Das könnte der Schlüssel sein, um bei AURELIUS Beteiligungsberatungs AG im Gespräch zu bleiben!
✨Praktische Erfahrungen sammeln!
Such dir Praktika oder Nebenjobs, die dir Einblicke in die Unternehmensberatung geben. Das zeigt nicht nur dein Engagement, sondern hilft dir auch, praktische Fähigkeiten zu entwickeln, die bei der Bewerbung um eine Vollzeitstelle bei AURELIUS Beteiligungsberatungs AG echt punkten können.
✨Bewerbungen direkt über unsere Website!
Vergiss nicht, dich direkt auf der Homepage von AURELIUS Beteiligungsberatungs AG zu bewerben. Oft sind die besten Stellen nicht auf Jobportalen zu finden. Wenn du ein gutes Gefühl bei einer Stelle hast, zögere nicht und bewirb dich schnell!
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Head of PMO / Chief of Projects (m/f/d) mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Zeig uns deine analytischen Fähigkeiten!:In der Unternehmensberatung zählen analytisches Denken und Problemlösungsfähigkeiten. Nutze dein Anschreiben, um konkrete Beispiele zu nennen, wo du diese Fähigkeiten in der Praxis eingesetzt hast. Dadurch stellst du sicher, dass wir direkt sehen, dass du das richtige Mindset mitbringst.
Dein Lebenslauf als Geschichten-Erzähler:Gestalte deinen Lebenslauf nicht nur als eine Liste von Stationen, sondern als eine Geschichte, die deine Entwicklung in der Unternehmensberatung nachvollziehbar macht. Hebe relevante Praktika und Projekte hervor, die deine Beratungs- und Kommunikationstalente widerspiegeln.
Zertifikate und Weiterbildungen zählen!:Falls du spezielle Zertifikate oder Weiterbildungen im Bereich Consulting hast, vergiss nicht, diese in deinem Lebenslauf zu erwähnen. Sie unterstreichen deine Qualifikation und zeigen, dass du dich aktiv in deinem Bereich weiterentwickelst.
Motivation und Leidenschaft zeigen:In deinem Anschreiben solltest du klar machen, warum du dich für die Unternehmensberatung interessierst und was dich an AURELIUS Beteiligungsberatungs AG reizt. Zeig uns deine Motivation für die Rolle und was du lernen möchtest – das spricht für deine Bereitschaft, dich voll einzubringen!
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei AURELIUS Beteiligungsberatungs AG vorbereitet
✨Verstehe die Case Study
In der Unternehmensberatung dreht sich viel um Case Studies. Bereite dich darauf vor, eine realistische Geschäftssituation zu analysieren und Lösungen zu präsentieren. Übe, solche Fälle zu lösen, da die Interviewer sehr auf deine Denkweise und Struktur abheben.
✨Analytische Fähigkeiten unter Beweis stellen
Sei bereit, deine analytischen Fähigkeiten zu demonstrieren. Das kann durch technische Fragen geschehen, die deine Fähigkeit zur Datenanalyse testen. Bring Beispiele aus deinem Studium oder bisherigen Projekten, die deine Fähigkeiten konkret zeigen.
✨Deine Soft Skills sind Gold wert
In der Unternehmensberatung sind zwischenmenschliche Fähigkeiten entscheidend. Bereite dich darauf vor, Fragen zu Teamarbeit, Kommunikation und Konfliktlösung zu beantworten. Überlege dir spezifische Beispiele, die deine Skills in diesen Bereichen belegen.
✨Dein Interesse an der Branche zeigen
Zeige echtes Interesse an der Unternehmensberatung und der spezifischen Nische, in der AURELIUS Beteiligungsberatungs AG tätig ist. Denk daran, dich über aktuelle Trends und Herausforderungen in der Branche zu informieren und darüber zu sprechen, wie du dabei helfen kannst, Lösungen zu finden.
