Head of Product, AI Enablement (f/m/d) in Berlin

Besitzen Sie die Produktagenda dafür, wie KI echten, messbaren Wert für Awin schafft – indem Sie die KI-Fähigkeiten in ausgelieferte Produktergebnisse umsetzen und nicht in Experimente.

Kontext: Tausende von Werbetreibenden und Publishern bleiben aufgrund der Menschen und Produkte hinter dem Service auf der Awin-Plattform. Das nächste Kapitel der Produktstrategie von Awin wird davon bestimmt, wie wir KI gezielt einsetzen – nicht als Slogan, sondern als praktische Fähigkeiten, die in das, was wir bauen, und wie das Geschäft läuft, eingebettet sind.

Die meisten Unternehmen behandeln KI als eine Schicht, die auf bestehendes Produktdenken aufgesetzt wird. Wir wollen das Gegenteil: einen Head of Product, der KI als Kern der Produktstrategie selbst behandelt – wo sie hingehört, was sie niemals berühren sollte und wie sie im Laufe der Zeit Wert schafft, anstatt einmalige Gewinne zu produzieren.

Was Sie besitzen werden:

• Produktstrategie für KI-gesteuerten Wert. Definieren Sie, wo KI die Wirtschaftlichkeit oder Erfahrung unseres Produkts wirklich verändert – und wo nicht.
• Priorisieren Sie wie ein Produktleiter: Wertschöpfung und Wertabschöpfung, nicht Neuheit.
• Übersetzen Sie Fähigkeiten in einen Fahrplan. Wandeln Sie das, was KI heute praktisch tun kann, in eine priorisierte, sequenzierte Produktagenda mit klaren Ergebnissen um – nicht in ein Labor mit disconnected Piloten.
• Besitzen Sie Ergebnisse, nicht Ausgaben. Jede Initiative unter Ihrer Verantwortung wird an messbarem Geschäftswert gemessen – Adoption, Effizienz, Umsatz oder Kundenergebnis – nicht daran, ob etwas „KI verwendet“.
• Partner auf Führungsebene. Arbeiten Sie direkt mit der Führung zusammen, um die KI-Investitionen mit den Unternehmensprioritäten abzustimmen und diese Investitionen in kommerziellen Begriffen zu verteidigen.
• Leiten Sie ein Produktteam. Stellen Sie die Produkttalente ein und entwickeln Sie diese, die zur Umsetzung benötigt werden – mit echtem Einfluss auf Menschen und Budget.
• Setzen Sie den Standard für Build vs. Buy. Treffen Sie disziplinierte Entscheidungen darüber, wann bestehende KI-Tools übernommen oder proprietäre Fähigkeiten aufgebaut werden sollen, wobei die Opportunitätskosten als entscheidender Faktor dienen.
• Fördern Sie praktische Annahme über Theater. Interne und externe Nutzer sind Ihr Test für den Erfolg – wenn eine Fähigkeit nicht genutzt wird, ist sie nicht abgeschlossen.

Wer Sie sind:

• Produktleiter mit technischer Sprachgewandtheit. Sie haben Produktorganisationen geleitet und verstehen in praktischen Begriffen, wo KI Hebelwirkung erzeugt und wo sie Ablenkung ist.
• Ergebnisorientiert. Sie denken zuerst an Geschäftsauswirkungen, dann an Technologie.
• Kaufmännisch scharfsinnig. Sie können einen Fahrplan in P&L-Begriffen ebenso gut verteidigen wie in einer Produktbewertung.
• Glaubwürdig mit Engineering. Sie können tief genug in Daten, APIs und Modellfähigkeiten eintauchen, um gute Entscheidungen zu treffen, ohne selbst derjenige zu sein, der es baut.
• Ein Team-Bauer, nicht nur ein Planer – Sie wissen, wie man Produkttalente einstellt und entwickelt, die liefern.

Wie Erfolg aussieht:

• Eine klare, priorisierte KI-Produktagenda ist vorhanden; erste Initiativen wurden mit messbarer Adoption ausgeliefert.
• Ein funktionierendes Produktteam; mehrere KI-fähige Funktionen sind aktiv und erzielen nachweisbare Geschäftsergebnisse.
• KI ist ein definierender, differenzierender Teil der Produkt-Erfahrung von Awin – nicht eine Nebeninitiative, sondern zentral dafür, wie das Produkt im Markt gewinnt.

Was diese Rolle nicht ist:

• Keine Automatisierungsfunktion.
• Keine zentrale Bürokratie, die Projekte für andere Teams leitet.
• Kein Labor für KI-Experimente ohne Geschäftsnutzen.
• Dies ist eine Führungsrolle im Produktbereich – bei der KI die primäre Perspektive ist, nicht ein Nebeninteresse.

Unser Angebot:

• Flexi-Week: Wir priorisieren Ihre mentale Gesundheit und Ihr Wohlbefinden, indem wir Ihnen eine vier Tage lange Flexi-Week (mit einem leichteren oder vollständig desconectierten Tag pro Woche) bei vollem Gehalt anbieten, ohne Reduzierung Ihres jährlichen Urlaubsanspruchs.
• Flexi-Office: Wir bieten eine internationale Kultur und Flexibilität durch unser hybrides/remote Arbeitsmodell, das darauf ausgelegt ist, eine Kultur des gegenseitigen Vertrauens und der Arbeitsflexibilität zu fördern.
• Arbeitskostenbeitrag & Remote-Arbeitsmöbel: Sie erhalten eine monatliche Zulage zur Deckung eines Teils Ihrer laufenden Kosten sowie ein Möbelpaket, um Ihnen bei der Einrichtung eines komfortablen Arbeitsplatzes zu helfen, wenn Sie von zu Hause aus arbeiten.
• Gesundheit und Wohlbefinden: Mit unserer Unterstützung und dem Zugang zu verschiedenen Initiativen und Sportangeboten können Sie sich auf Ihr mentales und körperliches Wohlbefinden konzentrieren.
• Entwicklung: Wir haben unsere umfangreiche Schulungsreihe, die Awin Academy, aufgebaut, um eine breite Palette von Fähigkeiten abzudecken, die Ihr berufliches und persönliches Wachstum unterstützen, mit Schulungen, die bequem verpackt sind, um Ihre Gesamtentwicklung zu fördern.
• Wertschätzung: Danken und belohnen Sie Kollegen, indem Sie ihnen einen Gutschein über unser Peer-to-Peer-Anerkennungsprogramm senden.

Wir stellen in mehreren Ländern für diese Rolle ein. Zusätzliche Vorteile, einschließlich Gesundheits- und Wellnessangebote, werden im ersten Interview besprochen.

Gegründet im Jahr 2000, ist Awin stolz auf unsere dynamische, soziale und inklusive Kultur. Wie alle Unternehmen mussten wir unsere Kultur in einer virtuellen Umgebung anpassen und pflegen. Unser virtuelles 'Life @ Awin'-Hub bringt unsere Kollegen aus der ganzen Welt für verschiedene soziale Aktivitäten zusammen. Vielfalt und Inklusion sind uns wichtig, und wir setzen uns stolz dafür ein, vielfältige Teammitglieder zu gewinnen. Wir fördern Einzigartigkeit und Authentizität; das ist, wer wir in unserem Kern sind. Unser Netzwerk von Affiliate-Partnerschaften ist vielfältig und transparent, ebenso wie die Mitarbeiter, die unsere Vision unterstützen, das weltweit führende offene Partner-Ökosystem aufzubauen. Wir heißen alle Hintergründe, Identitäten und Erfahrungen willkommen. Wenn Sie zu irgendeinem Zeitpunkt im Bewerbungs- oder Interviewprozess Unterstützung benötigen, lassen Sie es uns bitte wissen.