Private Bank International Financial Crime Risk Manager

Schließen Sie sich uns als Financial Crime Risk Manager in unserem Private Bank und Wealth Management Team mit Sitz in Genf an. Der erfolgreiche Kandidat wird direkt den Leiter des PB International Financial Crime Risk unterstützen und der Geschäftseinheit in mehreren Bereichen fachkundige Unterstützung bieten. Dazu gehört die Unterstützung des Front Office während des gesamten Kundenlebenszyklus (von der Onboarding bis zum Exit), die Unterstützung des Kontrollumfelds durch Risikomanagement und Problemlösung, Governance-Berichterstattung und Eskalationen, die Unterstützung von Prüfungs- und Sicherheitsaudits sowie das Management von Stakeholdern vor Ort und darüber hinaus.

Um in dieser Rolle erfolgreich zu sein, müssen Sie Resilienz, Flexibilität zeigen und eine strategische Denkweise demonstrieren, während Sie ein umfassendes Verständnis des Geschäfts und der miteinander verbundenen Kontrollen aufbauen. Die Rolle eignet sich für jemanden mit einem starken Hintergrund in Financial Crime oder Risiko- und Kontrollmanagement und aktueller Berufserfahrung in Genf, wobei auch vergleichbare Kenntnisse im Bereich Private Banking sehr wünschenswert sind.

Eine Fähigkeit zur Übernahme von Verantwortung und Rechenschaftspflicht für Entscheidungen, die durch klare Berichterstattung und Kommunikation nachgewiesen wird, um Risiken zu managen, Kontrollen zu stärken und das Geschäft bei der Erreichung strategischer Ziele zu unterstützen, ist erforderlich. Starke zwischenmenschliche Fähigkeiten und die Fähigkeit, mit einer Vielzahl von Stakeholdern auf allen Unternehmensebenen zu arbeiten, sind ebenfalls wünschenswert, einschließlich des Aufbaus von Beziehungen zu wichtigen funktionalen Teams.

Diese Rolle bietet Flexibilität und ein dynamisches Arbeitsportfolio, das mehrere Aspekte des PBWM-Geschäfts durch die Linse der Unterstützung bei Financial Crime Risk abdeckt. Die Rolle kann auch Führungsverantwortung für Mitarbeiter umfassen, wobei der erfolgreiche Kandidat erwartet wird, lokale Teammitglieder vor Ort und in den globalen Teams durch direkte Interaktion und Feedback zu unterstützen und den Leiter des PB International Financial Crime Risk nach Bedarf zu unterstützen.

• Starker Hintergrund in Financial Crime oder Risiko- und Kontrollmanagement, einschließlich direkter Erfahrung in Genf mit aktuellem Wissen über lokale Vorschriften und Anforderungen.
• Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten, sowohl schriftlich als auch mündlich, in Englisch.
• Analytische Denkweise zur Identifizierung von Schwächen in Kontrollen und zur Förderung von Abhilfemaßnahmen.
• Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholder-Gruppen und zur Erzielung wichtiger Ergebnisse und Lieferungen.
• Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern zur Unterstützung und Entwicklung von Talenten.

• Fließend in der Landessprache.
• Kenntnisse im Bereich Private Banking oder Wealth Management.
• Erfahrung im Projektmanagement oder in der Umsetzung von Veränderungen.
• Relevante externe Qualifikationen.

Sie können anhand der wichtigsten kritischen Fähigkeiten bewertet werden, die für den Erfolg in der Rolle relevant sind, wie Risiko- und Kontrollmanagement, Veränderung und Transformation, Geschäftssinn, strategisches Denken sowie digitale und technologische Fähigkeiten sowie spezifische technische Fähigkeiten.

Die Integrität und Effektivität des internen Kontrollrahmens der Bank zu bewerten, um die Minderung von Risiken und den Schutz der operationellen, finanziellen und reputativen Risiken der Bank zu unterstützen.

• Kenntnis der Geschäftsbereiche, Produkte, Prozesse und Plattformen, um Risiken bewerten zu können.
• Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern innerhalb der Bank und der Geschäftseinheiten zur Verbesserung der Gesamteffektivität der Kontrollen durch detaillierte Dokumentation von Kontrollbewertungen, Verfahren und Ergebnissen.
• Identifizierung und Untersuchung potenzieller Schwächen und Probleme innerhalb der internen Kontrollen zur Förderung kontinuierlicher Verbesserungen und Risikominderung im Einklang mit dem Kontrollrahmen der Bank, priorisiert nach ihrer Schwere, um den Betrieb der Bank nicht zu stören.
• Entwicklung von Berichten zur Kommunikation wichtiger Ergebnisse aus der Risikobewertung, einschließlich Kontrollschwächen und Empfehlungen an die Kontrollinhaber, das obere Management und andere Stakeholder.
• Durchführung von Überprüfungen zur Bestimmung der Effektivität des internen Kontrollrahmens der Bank im Einklang mit festgelegten und sich entwickelnden Richtlinien, Vorschriften und Best Practices.
• Implementierung der Einhaltung des Barclays-Kontrollrahmens und Festlegung einer geeigneten Methodik zur Bewertung von Kontrollen im Vergleich zum Kontrollrahmen.

Zur Strategie beizutragen oder diese festzulegen, Anforderungen zu treiben und Empfehlungen für Veränderungen auszusprechen. Ressourcen, Budgets und Richtlinien planen; Richtlinien/Prozesse verwalten und aufrechterhalten; kontinuierliche Verbesserungen liefern und Verstöße gegen Richtlinien/Verfahren eskalieren. Wenn ein Team geleitet wird, definieren sie Jobs und Verantwortlichkeiten, planen die zukünftigen Bedürfnisse und Abläufe der Abteilung, beraten Mitarbeiter zur Leistung und tragen zu Entscheidungen/Änderungen bei der Vergütung der Mitarbeiter bei. Sie können auch eine Reihe von Spezialisten leiten, um die Abläufe einer Abteilung im Einklang mit strategischen sowie taktischen Prioritäten zu beeinflussen, während sie kurzfristige und langfristige Ziele ausbalancieren und sicherstellen, dass Budgets und Zeitpläne den Unternehmensanforderungen entsprechen.

Wenn die Position Führungsverantwortung hat, wird von Führungskräften erwartet, dass sie ein klares Set von Führungsverhalten demonstrieren, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Kollegen gedeihen und konstant hervorragende Leistungen erbringen können. Die vier LEAD-Verhaltensweisen sind: L – Zuhören und authentisch sein, E – Energetisieren und inspirieren, A – Ausrichten über das Unternehmen hinweg, D – Andere entwickeln. ODER für einen individuellen Beitragenden werden sie ein Fachexperte innerhalb ihrer Disziplin sein und die technische Richtung leiten. Sie werden kollaborative, mehrjährige Aufträge leiten und Teammitglieder durch strukturierte Aufträge führen, den Bedarf an der Einbeziehung anderer Fachgebiete zur Erledigung von Aufträgen identifizieren. Sie werden weniger erfahrene Spezialisten schulen, anleiten und coachen und Informationen bereitstellen, die langfristige Gewinne, organisatorische Risiken und strategische Entscheidungen betreffen.

Wichtige Stakeholder, einschließlich funktionaler Führungsteams und des oberen Managements, beraten und Risiken durch Bewertungen managen und mindern, um die Agenda für Kontrolle und Governance zu unterstützen. Führungsverantwortung und Rechenschaftspflicht für das Management von Risiken und die Stärkung von Kontrollen in Bezug auf die Arbeit, die Ihr Team leistet, demonstrieren. Umfassendes Verständnis der Funktionen der Organisation, um zur Erreichung der Geschäftsziele beizutragen. Mit anderen Arbeitsbereichen zusammenarbeiten, um geschäftsorientierte Unterstützungsbereiche auf dem Laufenden zu halten über Geschäftsaktivitäten und Geschäftsstrategien. Lösungen basierend auf anspruchsvoller analytischer Überlegung erstellen, indem komplexe Alternativen verglichen und ausgewählt werden. Eine eingehende Analyse mit interpretativem Denken ist erforderlich, um Probleme zu definieren und innovative Lösungen zu entwickeln. Ergebnisse umfangreicher Recherchen in Problemlösungsprozesse einbeziehen. Vertrauensvolle Beziehungen und Partnerschaften mit internen und externen Stakeholdern aufbauen und pflegen, um wichtige Geschäftsziele zu erreichen, unter Verwendung von Einfluss- und Verhandlungskompetenzen, um Ergebnisse zu erzielen.

Alle Kollegen werden erwartet, die Werte von Barclays zu demonstrieren: Respekt, Integrität, Service, Exzellenz und Verantwortung – unser moralischer Kompass, der uns hilft, das zu tun, was wir für richtig halten. Sie werden auch erwartet, die Barclays-Mindset zu demonstrieren – zu Ermächtigen, Herausfordern und Vorantreiben – das Betriebsmanual dafür, wie wir uns verhalten.