Overview
In dieser Position übernehmen Sie die Leitung von Strak-Designprojekten für Exterieur und Interieur mehrerer Baureihen. Sie koordinieren Design- und Prozessschritte bis zur Serienfertigung, sichern Qualität und Termine und arbeiten eng mit Designer, Konstrukteuren und externen Partnern zusammen. Sie vertreten Design-Interessen im Entwicklungsprozess und steuern die Projektdokumentation. Ihre analytische Denkweise und Ihr formales Verständnis treibt innovative, hochwertige Lösungen voran.
Verantwortungsbereiche
- Projektleitung und Koordination von Strak-Designprojekten bis zur Serienfertigung
- Durchführung technischer und formaler Designarbeiten
- Koordination der Projektdokumentation und Abstimmung mit betroffenen Bereichen
- Kommunikation mit internen und externen Partnern (Designer, Modellbauer, Konstrukteure, Lieferanten)
- Repräsentation von Design-Interessen im Entwicklungsprozess
Zentrale Anforderungen
- Abgeschlossene Hochschulausbildung oder vergleichbare Ausbildung
- Mehrjährige Berufserfahrung im Automotive-Design Strak und Projektsteuerung
- Hohes formales Flächen- und Designverständnis
- Gute analytische Fähigkeiten bei komplexen Design-Themen
- Hohe Zielstrebigkeit, Flexibilität, Belastbarkeit
- Fundierte Kenntnisse der Softwaretools ICEM-Surf, Alias, Siemens NX, Smaragd
- Kommunikationsstärke
- Analytisches Denken
- Eigeninitiative
- ICEM-Surf
- Alias
- Siemens NX
Design Strak Projektleitung Exterieur terieur (m/w) in Affalterbach Arbeitgeber: Bertrandt
Bertrandt ist ein hervorragender Arbeitgeber, der seinen Mitarbeitern in Wedel nicht nur einen unbefristeten Arbeitsvertrag und attraktive Corporate Benefits bietet, sondern auch eine offene und unterstützende Arbeitskultur fördert. Mit einem klaren Fokus auf persönliche und berufliche Weiterentwicklung sowie exzellenten Übernahmechancen nach der Ausbildung, ermöglicht das Unternehmen seinen Mitarbeitern, aktiv an innovativen Projekten im Bereich Defence mitzuwirken und somit einen bedeutenden Beitrag zur technologischen Zukunft zu leisten.
