Founder's Associate Intern - Product (f/m/d)

Du bist smart und schnell? Das ist deine Chance. Bei Bliro bauen wir nicht nur ein Produkt, wir schaffen ein kategoriedefinierendes Unternehmen im Bereich KI. Unsere Plattform hilft kundenorientierten Teams, jede Interaktion zu erfassen und zu analysieren, um intelligentere Entscheidungen zu treffen, Follow-ups zu automatisieren und mehr Geschäfte abzuschließen. Tausende von Nutzern verlassen sich bereits täglich auf Bliro. Wir werden von führenden europäischen VCs unterstützt und wachsen schnell. Jetzt suchen wir einen ehrgeizigen Founder’s Associate Intern, der unser Team verstärkt.

Über die Rolle

Dies ist keine typische Associate-, Produkt- oder Operations-Rolle. Als Founder’s Associate arbeitest du direkt mit dem Gründer an einigen der unklarsten und wirkungsvollsten Fragen des Unternehmens. Ziel der Rolle ist es, die Geschwindigkeit und Qualität der Entscheidungen auf Gründer-Ebene zu erhöhen, indem Unklarheiten strukturiert, Signale synthetisiert und komplexe bereichsübergreifende Arbeiten entblockiert werden. Du wirst hautnah mit Produktstrategie, technischen Entscheidungen und Unternehmensaufbau konfrontiert. Die Rolle ist absichtlich zeitlich begrenzt und als eine hochgradig lehrreiche, vertrauensvolle Position für außergewöhnliche Generalisten konzipiert, die gerne klar in unsicheren Umgebungen denken.

Woran du arbeiten wirst

Ein zentraler Teil der Rolle besteht darin, Unbekanntes zu erkunden und Lärm in Klarheit zu verwandeln. Du wirst recherchieren, wie erstklassige Unternehmen vergleichbare Produkt-, technische oder organisatorische Probleme angehen, Ideen aus ersten Prinzipien heraus testen und Nutzer-, Markt- oder interne Signale sammeln. Dein Ergebnis ist niemals rohe Forschung oder Dokumentation; es ist strukturiertes Denken in Form von klaren Abwägungen, Risiken, Optionen und einem begründeten Standpunkt.

Du wirst oft gebeten, Entscheidungen vorzubereiten. Das bedeutet, komplexe Entscheidungen zu formulieren, zu klären, was wirklich wichtig ist, fehlende Informationen oder Meinungsverschiedenheiten zu identifizieren und prägnante Empfehlungen zu präsentieren. Letztendliche Entscheidungen, Verantwortung und Kommunikation bleiben beim Gründer. Deine Rolle besteht darin, das Denken zu schärfen und den Fortschritt zu beschleunigen, nicht die Entscheidungsfindung zu ersetzen.

Gelegentlich wirst du in unklare oder stagnierende Initiativen als temporäre verbindende Kraft zwischen Teams eintreten. Dies könnte das Entblockieren einer Produkt- oder technischen Initiative, das Klären von Missverständnissen zwischen Engineering und Produkt oder das Helfen, eine vage Idee in etwas mit klarer Verantwortung und Schwung zu verwandeln, beinhalten. Diese Engagements sind absichtlich kurzlebig; Erfolg bedeutet, andere zu befähigen und sich zurückzuziehen, sobald Klarheit hergestellt ist.

Gelegentlich kannst du als Proxy des Gründers in ausgewählten Meetings oder Gesprächen agieren. In diesen Fällen liegt deine Verantwortung darin, aufmerksam zuzuhören, Kontext zu sammeln und bei Bedarf nachzufassen, immer mit dem Verständnis, dass du den Gründer repräsentierst. Du wirst mit Synthese und Empfehlungen zurückberichten, nicht mit Transkripten oder rohen Notizen.

Was diese Rolle nicht ist

Dies ist keine Junior-PM-Rolle, keine Projektmanagement-Position, keine Operations-Funktion oder eine Rolle als Executive Assistant. Du wirst keine permanente Funktion besitzen, wiederkehrende Prozesse leiten oder als langfristiger Vermittler zwischen Teams und dem Gründer agieren. Wenn du nach klar definiertem Eigentum und routinemäßiger Ausführung suchst, ist diese Rolle wahrscheinlich nicht geeignet.

Für wen diese Rolle geeignet ist

Diese Rolle eignet sich gut für außergewöhnliche Generalisten, die gerne nah am Geschehen arbeiten und in ersten Prinzipien denken. Du hast wahrscheinlich ein starkes Produkt- und technisches Gespür, kommunizierst klar schriftlich und fühlst dich wohl, wenn du mit unvollständigen Informationen arbeitest. Frühere Erfahrungen als Gründer, Mitarbeiter in einem frühen Startup, Berater oder starker Operator können hilfreich sein, aber Neugier, Urteilsvermögen und Klarheit des Denkens sind wichtiger als ein spezifischer Hintergrund.

Wie Erfolg aussieht

Wenn diese Rolle gut funktioniert, werden Entscheidungen klarer und schneller, wichtige Risiken treten früher zutage und komplexe Themen werden auf das reduziert, was tatsächlich wichtig ist. Die kognitive Belastung des Gründers wird erheblich reduziert, und stagnierende Initiativen gewinnen ohne neue Schichten oder Abhängigkeiten wieder an Schwung.

Rollenstruktur

Diese Position ist ausdrücklich zeitlich begrenzt und auf drei Monate begrenzt. Sie ist als intensive Lern- und Wirkungserfahrung konzipiert, nicht als permanente Rolle. Während außergewöhnliche Leistungen zu zukünftigen Möglichkeiten führen können, gibt es keine automatische Umwandlung. Das Hauptziel ist gegenseitiges Lernen, Hebelwirkung und bedeutender Beitrag während der gemeinsamen Zeit.

Schließe dich uns an und baue die Zukunft. Lass uns etwas schaffen, auf das die Menschen nicht verzichten können.