Geschäftsbereichsleiter Technik (m/w/d)

#Stahlverarbeitung #Geschäftsbereichsleitung #Transformation

Geschäftsbereichsleiter Technik (m/w/d)

Schwerpunkt Stahlbe- und -weiterverarbeitung

Neue Geschäftsperspektiven erschließen. Wirtschaftlichkeit stärken. Menschen für Veränderungen gewinnen.

Neue Perspektiven schaffen. Wirtschaftliche Zukunft gestalten. Menschen mitnehmen.

Hauptargumente für eine Bewerbung

• Unternehmerische Gestaltungsaufgabe: Eigenverantwortliche Weiterentwicklung eines industriellen Geschäftsbereichs mit direktem Einfluss auf Strategie, Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit.
• Business Development und Transformation: Möglichkeit, neue Geschäftsperspektiven zu erschließen, gewachsene Strukturen weiterzuentwickeln und notwendige Veränderungen konsequent umzusetzen.
• Menschen und Ergebnisse verbinden: Verantwortungsvolle Führungsaufgabe in einem mitbestimmungsgeprägten Umfeld, in dem wirtschaftliche Leistungsfähigkeit und hohe Mitarbeiterorientierung gleichermaßen zählen.

Checkliste für Sie

• Sie verfügen über langjährige Führungs- und Ergebnisverantwortung im Stahl-, Maschinen- oder Anlagenbau und kennen sich mit der industriellen Be- und Weiterverarbeitung von Stahl aus.
• Sie bringen Erfahrung in der wirtschaftlichen Weiterentwicklung von Geschäftsbereichen mit und haben idealerweise sowohl Business-Development- als auch Restrukturierungsprojekte erfolgreich umgesetzt.
• Sie verfügen über ein ausgeprägtes technisches und kaufmännisches Verständnis und können Geschäftspotenziale, Kostenstrukturen und Fertigungskapazitäten fundiert beurteilen.
• Sie führen wertschätzend und konsequent, verfügen über Change-Erfahrung und verstehen es, Mitarbeitende und Arbeitnehmervertretungen auch für anspruchsvolle Veränderungen zu gewinnen.

Weitere Informationen zu Ihrem potenziellen neuen Arbeitgeber

Unser Mandant ist ein traditionsreiches Industrieunternehmen, dessen einzelne Betriebsbereiche mittelständisch geprägt sind. Das Unternehmen verfügt über langjährige Erfahrung in der industriellen Be- und Weiterverarbeitung von Stahl sowie in der Herstellung technisch anspruchsvoller Komponenten und Konstruktionen. Zum Leistungsspektrum gehören die mechanische Bearbeitung, schweißtechnische Verarbeitung sowie die Fertigung individueller Baugruppen und Konstruktionen für anspruchsvolle industrielle Anwendungen. Im Rahmen einer organisatorischen Neuausrichtung sollen historisch gewachsene Betriebseinheiten zu eigenverantwortlichen, wirtschaftlich gesteuerten Geschäftsbereichen weiterentwickelt werden. Diese sollen ihre jeweiligen Kompetenzen gezielt ausbauen, neue Marktpotenziale erschließen und sich innerhalb des Unternehmens sinnvoll ergänzen. Dabei geht es sowohl um die Entwicklung neuer Geschäftsperspektiven als auch um die konsequente Anpassung bestehender Strukturen an veränderte Marktanforderungen. Dies kann auch bedeuten, bestehende Aktivitäten kritisch zu hinterfragen und gegebenenfalls neu auszurichten. Das Unternehmen verbindet den Anspruch an wirtschaftliche Leistungsfähigkeit mit einer gewachsenen, mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur und einer konstruktiven betrieblichen Mitbestimmung.

Informationen zur organisatorischen Einbindung der Position

Sie übernehmen die operative, technische und wirtschaftliche Verantwortung für einen industriellen Geschäftsbereich und arbeiten eng mit der Geschäftsführung sowie angrenzenden Unternehmensbereichen zusammen. Ihre Aufgabe besteht darin, die vorhandenen technischen, organisatorischen und personellen Kompetenzen zu einer nachhaltig wirtschaftlich erfolgreichen Einheit weiterzuentwickeln. Dabei geht es ausdrücklich nicht nur um die Optimierung bestehender Abläufe, sondern um die aktive Gestaltung der zukünftigen Ausrichtung: Welche Märkte und Geschäftsfelder bieten Perspektiven? Welche Fertigungskompetenzen lassen sich weiterentwickeln? Welche Strukturen müssen angepasst werden, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben?

Neben einer langfristigen Führungsaufgabe ist auch die zeitlich befristete Übernahme der Verantwortung im Rahmen eines Interimmandats vorstellbar.

Ausdrücklich willkommen sind erfahrene Industriemanager, die ihre umfangreiche Berufs- und Führungserfahrung in einer neuen beruflichen Phase noch einmal gezielt einbringen und etwas bewegen möchten.

Aufgaben und konkrete Ziele der Position

• Geschäftsbereichsführung: Eigenverantwortliche technische, operative und wirtschaftliche Führung sowie strategische Weiterentwicklung eines industriellen Geschäftsbereichs.
• Business Development: Entwicklung neuer Geschäftsfelder, Erschließung zusätzlicher Kunden- und Marktpotenziale sowie Weiterentwicklung vorhandener Fertigungs- und Werkstoffkompetenzen.
• Strategische Neuausrichtung: Analyse bestehender Geschäftsaktivitäten hinsichtlich Wettbewerbsfähigkeit, Profitabilität und langfristiger Zukunftsperspektiven.
• Fertigungsoptimierung: Weiterentwicklung und Anpassung von Fertigungsstrukturen, Prozessen und Kapazitäten an zukünftige Marktanforderungen.
• Ergebnisverbesserung: Identifikation und Umsetzung konkreter Maßnahmen zur Steigerung von Produktivität, Wirtschaftlichkeit und nachhaltiger Profitabilität.
• Restrukturierung: Entwicklung und Umsetzung wirtschaftlich notwendiger Veränderungen, gegebenenfalls einschließlich der Neuausrichtung oder geordneten Aufgabe langfristig nicht tragfähiger Aktivitäten.
• Unternehmerische Steuerung: Verantwortung für Kosten, Qualität, Kapazitätsauslastung, Projektwirtschaftlichkeit und die wirtschaftlichen Ergebnisse des Geschäftsbereichs.
• Organisationsentwicklung: Aufbau klarer Verantwortlichkeiten, Weiterentwicklung der Führungsstrukturen und Realisierung von Synergien zwischen den Geschäftsbereichen.
• Change Management und Mitarbeiterführung: Wertschätzende, klare und konsequente Führung der Mitarbeitenden durch Veränderungsprozesse sowie vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den betrieblichen Mitbestimmungsgremien.
• Zukunftsperspektiven schaffen: Entwicklung und Vermittlung einer überzeugenden Zukunftsvision, die wirtschaftliche Notwendigkeiten mit den Interessen und Potenzialen der Mitarbeitenden verbindet.

Sie erwartet eine anspruchsvolle unternehmerische Führungsaufgabe mit einem hohen Maß an Eigenverantwortung und Gestaltungsspielraum. Sie haben die Möglichkeit, einen etablierten industriellen Geschäftsbereich auf eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft auszurichten – durch die Erschließung neuer Geschäftsmöglichkeiten, die Weiterentwicklung vorhandener Kompetenzen und die konsequente Anpassung der Organisation an wirtschaftliche Realitäten. Dabei werden nicht alle bestehenden Strukturen unverändert bleiben können. Umso wichtiger ist die Fähigkeit, Veränderungsprozesse vorausschauend, verantwortungsvoll und gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen zu gestalten.

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