Finde einen Job 
Finde eine Ausbildung 
Top Arbeitgeber 
Top Universitäten 
Für Unternehmen Auf einen Blick
- Aufgaben: Coache interne Projektleiter im HR-Bereich und unterstütze sie bei komplexen Herausforderungen.
- Arbeitgeber: Innovatives Unternehmen in der Energiewirtschaft mit Fokus auf HR-Transformation.
- Mitarbeitervorteile: Flexible Arbeitszeiten, Remote-Arbeit und die Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung.
- Andere Informationen: Arbeiten in einem hybriden Team mit viel Raum für Kreativität und Eigenverantwortung.
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft des HR mit und entwickle deine Coaching-Fähigkeiten in einem dynamischen Umfeld.
- Gewünschte Qualifikationen: Erfahrung im HR-Bereich und starke Kommunikationsfähigkeiten sind erforderlich.
Das voraussichtliche Gehalt liegt zwischen 60000 - 80000 € pro Jahr.
Projektzeitraum: 05/26 - 12/27
Projektvolumen: 2200 h remote, 440 h onsite
Projektstandort: Remote, Frankfurt
Ziel der Rolle: Coach der internen Projektleitung
Ein Coach für einen Projektleiter im HR-Umfeld – insbesondere in einem komplexen Kontext wie der Energiewirtschaft und mit SAP H4S4 – bewegt sich in einer hybriden Rolle: Sparringspartner, methodischer Coach, Übersetzer zwischen Business und IT sowie punktuell auch klarer Kommunikator auf Augenhöhe mit Top-Management und operativen Teams.
Der Coach unterstützt den internen Projektleiter nicht operativ, sondern befähigt ihn, selbst bessere Entscheidungen zu treffen. Er muss kein technischer Implementierer sein, aber die Logik und Implikationen von SAP H4S4 im HR-Kontext verstehen.
Aufgaben:
- Coaching des Projektleiters im Umgang mit:
- interdisziplinären Teams (HR, IT, externe Berater)
- unterschiedlichen Denkweisen (fachlich vs. technisch)
- Aufbau klarer Governance- und Entscheidungsstrukturen
- Unterstützung bei Konfliktlösung im Team
- Förderung agiler oder hybrider Arbeitsweisen
- Sicherstellung von Zielklarheit und Priorisierung im Team
- Reflexion von Führungsstil, Entscheidungsverhalten und Priorisierung
- Sparring bei kritischen Projektsituationen (z. B. Eskalationen, Zielkonflikte)
- Unterstützung beim Stakeholder-Management (insbesondere schwierige Akteure)
- Förderung von Selbstorganisation und Resilienz
- Entwicklung eines klaren Rollenverständnisses zwischen Projektleitung, HR und IT
- Souveräne und klare Kommunikation nach oben sicherstellen
- Gerade im HR-Transformationsumfeld (z. B. SAP-Transformation) ist der Umgang mit Top-Management entscheidend.
- Vorbereitung von Management-Präsentationen (Storyline, Kernbotschaften)
- Schärfung von Entscheidungsgrundlagen (z. B. Business Cases, Risiken)
- Simulation kritischer Gespräche („Vorstand stellt kritische Fragen“)
- Direkte Intervention bei Bedarf (z. B. Moderation von Eskalationen)
- Übersetzung komplexer Sachverhalte in managementgerechte Sprache
Wichtige Kompetenzfelder:
- Kenntnisse über die HR-Kernprozesse anhand des Lebenszyklus eines Mitarbeitenden
- Recruiting, Onboarding, Personaladministration, Payroll
- Talent- und Performance Management
- Spezifische Anforderungen der Energiewirtschaft:
- Tarifstrukturen und Mitbestimmung
- Regulatorische Anforderungen
- Umgang mit großen, oft gewerblichen Belegschaften
- Transformationsprojekte (z. B. Digitalisierung, Shared Services)
Coach (m/w/d) der internen Projektleitung im HR Umfeld ID26937 -0 Arbeitgeber: C4 Energy & Co. KG
Kontaktperson:
C4 Energy & Co. KG HR Team
StudySmarter Bewerbungstipps 🤫
So bekommst du den Job: Coach (m/w/d) der internen Projektleitung im HR Umfeld ID26937 -0
✨Tipp Nummer 1
Sei proaktiv! Nutze dein Netzwerk und sprich mit Leuten, die in der Branche arbeiten. Oft erfährt man über offene Stellen durch persönliche Kontakte, bevor sie offiziell ausgeschrieben werden.
✨Tipp Nummer 2
Bereite dich auf Vorstellungsgespräche vor, indem du häufige Fragen übst und deine Antworten klar strukturierst. Denk daran, dass du auch Fragen stellen solltest – das zeigt dein Interesse und Engagement!
✨Tipp Nummer 3
Zeige deine Soft Skills! In der Rolle als Coach ist es wichtig, empathisch und kommunikativ zu sein. Teile Beispiele aus deiner Vergangenheit, wo du diese Fähigkeiten erfolgreich eingesetzt hast.
✨Tipp Nummer 4
Bewirb dich direkt über unsere Website! So kannst du sicherstellen, dass deine Bewerbung schnell und unkompliziert an die richtigen Leute gelangt. Wir freuen uns darauf, von dir zu hören!
Diese Fähigkeiten machen dich zur top Bewerber*in für die Stelle: Coach (m/w/d) der internen Projektleitung im HR Umfeld ID26937 -0
Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei authentisch!: Zeig uns, wer du wirklich bist! Deine Persönlichkeit und deine Erfahrungen sind wichtig. Lass uns wissen, warum du der perfekte Coach für die interne Projektleitung im HR Umfeld bist.
Verstehe die Rolle!: Mach dich mit den Anforderungen und Aufgaben des Coaches vertraut. Zeig in deiner Bewerbung, dass du die Herausforderungen im HR-Umfeld und die Bedeutung von SAP H4S4 verstehst.
Struktur ist alles!: Achte darauf, dass deine Bewerbung klar und strukturiert ist. Verwende Absätze und Aufzählungen, um deine Qualifikationen und Erfahrungen übersichtlich darzustellen.
Bewirb dich direkt bei uns!: Wir freuen uns auf deine Bewerbung über unsere Website! So kannst du sicherstellen, dass wir alle Informationen direkt erhalten und schnellstmöglich auf dich reagieren können.
Wie du dich auf ein Vorstellungsgespräch bei C4 Energy & Co. KG vorbereitest
✨Verstehe die Rolle des Coaches
Mach dir klar, dass du als Coach nicht nur beratend tätig bist, sondern auch als Sparringspartner und Kommunikator fungierst. Überlege dir, wie du den Projektleiter unterstützen kannst, bessere Entscheidungen zu treffen und welche Methoden du dafür einsetzen würdest.
✨Kenntnisse über HR-Prozesse
Stelle sicher, dass du ein gutes Verständnis der HR-Kernprozesse hast, insbesondere im Kontext von SAP H4S4. Bereite dich darauf vor, spezifische Fragen zu diesen Themen zu beantworten und zeige, dass du die Herausforderungen in der Energiewirtschaft verstehst.
✨Kommunikation auf Augenhöhe
Übe, wie du komplexe Sachverhalte in einer klaren und verständlichen Sprache kommunizieren kannst. Simuliere kritische Gespräche, um sicherzustellen, dass du souverän mit dem Top-Management und operativen Teams kommunizieren kannst.
✨Agile und hybride Arbeitsweisen
Bereite Beispiele vor, wie du agile oder hybride Arbeitsmethoden gefördert hast. Zeige, dass du in der Lage bist, Selbstorganisation und Resilienz im Team zu unterstützen und Konflikte effektiv zu lösen.