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Für Unternehmen Auf einen Blick
- Aufgaben: Coache interne Projektleiter im HR-Umfeld und unterstütze bei komplexen Herausforderungen.
- Arbeitgeber: Innovatives Unternehmen in der Energiewirtschaft mit Fokus auf HR-Transformation.
- Mitarbeitervorteile: Flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und ein dynamisches Team.
- Andere Informationen: Spannende Projekte und die Möglichkeit, direkt mit dem Top-Management zu arbeiten.
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft des HR mit und entwickle deine Coaching-Fähigkeiten weiter.
- Gewünschte Qualifikationen: Erfahrung im HR-Bereich und Verständnis für interdisziplinäre Zusammenarbeit.
Das voraussichtliche Gehalt liegt zwischen 60000 - 80000 € pro Jahr.
Frankfurt am Main, Deutschland
Projektzeitraum: 05/26 - 12/27
Ziel der Rolle: Coach der internen Projektleitung
Ein Coach für einen Projektleiter im HR-Umfeld – insbesondere in einem komplexen Kontext wie der Energiewirtschaft und mit SAP H4S4 – bewegt sich in einer hybriden Rolle: Sparringspartner, methodischer Coach, Übersetzer zwischen Business und IT sowie punktuell auch klarer Kommunikator auf Augenhöhe mit Top-Management und operativen Teams.
Der Coach unterstützt den internen Projektleiter nicht operativ, sondern befähigt ihn, selbst bessere Entscheidungen zu treffen. Er muss kein technischer Implementierer sein, aber die Logik und Implikationen von SAP H4S4 im HR-Kontext verstehen.
Aufgaben:
- Coaching des Projektleiters im Umgang mit interdisziplinären Teams (HR, IT, externe Berater)
- im Umgang mit unterschiedlichen Denkweisen (fachlich vs. technisch)
- Aufbau klarer Governance- und Entscheidungsstrukturen
- Unterstützung bei Konfliktlösung im Team
- Förderung agiler oder hybrider Arbeitsweisen
- Sicherstellung von Zielklarheit und Priorisierung im Team
- Reflexion von Führungsstil, Entscheidungsverhalten und Priorisierung
- Sparring bei kritischen Projektsituationen (z. B. Eskalationen, Zielkonflikte)
- Unterstützung beim Stakeholder-Management (insbesondere schwierige Akteure)
- Förderung von Selbstorganisation und Resilienz
- Entwicklung eines klaren Rollenverständnisses zwischen Projektleitung, HR und IT
- Souveräne und klare Kommunikation nach oben sicherstellen
- Gerade im HR-Transformationsumfeld (z. B. SAP-Transformation) ist der Umgang mit Top-Management entscheidend.
- Vorbereitung von Management-Präsentationen (Storyline, Kernbotschaften)
- Schärfung von Entscheidungsgrundlagen (z. B. Business Cases, Risiken)
- Simulation kritischer Gespräche ("Vorstand stellt kritische Fragen")
- Direkte Intervention bei Bedarf (z. B. Moderation von Eskalationen)
- Übersetzung komplexer Sachverhalte in managementgerechte Sprache
Wichtige Kompetenzfelder:
- Kenntnisse über die HR-Kernprozesse anhand des Lebenszyklus eines Mitarbeitenden
- Spezifische Anforderungen der Energiewirtschaft:
- Tarifstrukturen und Mitbestimmung
- Regulatorische Anforderungen
- Umgang mit großen, oft gewerblichen Belegschaften
- Transformationsprojekte (z. B. Digitalisierung, Shared Services)
Coach (m/w/d) der internen Projektleitung im HR Umfeld ID26937-0 Arbeitgeber: C4 Group
Kontaktperson:
C4 Group HR Team
StudySmarter Bewerbungstipps 🤫
So bekommst du den Job: Coach (m/w/d) der internen Projektleitung im HR Umfeld ID26937-0
✨Tipp Nummer 1
Netzwerken ist der Schlüssel! Nutze Plattformen wie LinkedIn, um mit Leuten aus der HR-Branche in Kontakt zu treten. Lass uns gemeinsam nach Verbindungen suchen, die dir helfen können, deinen Traumjob zu finden.
✨Tipp Nummer 2
Bereite dich auf Vorstellungsgespräche vor, indem du typische Fragen und Szenarien durchspielst. Wir können dir helfen, deine Antworten zu verfeinern und sicherzustellen, dass du selbstbewusst auftrittst.
✨Tipp Nummer 3
Zeige deine Leidenschaft für die Rolle! Erkläre im Gespräch, warum du ein Coach im HR-Umfeld werden möchtest und wie deine Erfahrungen dich darauf vorbereiten. Lass uns diese Begeisterung gemeinsam herausarbeiten.
✨Tipp Nummer 4
Bewirb dich direkt über unsere Website! So hast du die besten Chancen, gesehen zu werden. Wir sind hier, um dich bei jedem Schritt des Bewerbungsprozesses zu unterstützen.
Diese Fähigkeiten machen dich zur top Bewerber*in für die Stelle: Coach (m/w/d) der internen Projektleitung im HR Umfeld ID26937-0
Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei authentisch!: Zeig uns, wer du wirklich bist! Deine Persönlichkeit ist wichtig, also lass sie in deiner Bewerbung durchscheinen. Wir suchen nach Menschen, die zu unserer Kultur passen und sich mit unseren Werten identifizieren.
Mach es konkret!: Verwende konkrete Beispiele aus deiner bisherigen Erfahrung, um deine Fähigkeiten zu untermauern. Erzähl uns von Situationen, in denen du als Coach oder Sparringspartner erfolgreich warst – das macht deine Bewerbung lebendig!
Sprich unsere Sprache!: Achte darauf, die Begriffe und Anforderungen aus der Stellenbeschreibung aufzugreifen. Wenn du zeigst, dass du die Herausforderungen im HR-Umfeld verstehst, wird das deine Chancen erhöhen, bei uns Eindruck zu hinterlassen.
Bewirb dich direkt über unsere Website!: Der einfachste Weg, um Teil unseres Teams zu werden, ist die Bewerbung über unsere Website. So stellst du sicher, dass deine Unterlagen direkt bei uns landen und wir sie schnellstmöglich prüfen können.
Wie du dich auf ein Vorstellungsgespräch bei C4 Group vorbereitest
✨Verstehe die Rolle des Coaches
Mach dir klar, dass du als Coach nicht nur Wissen vermittelst, sondern auch als Sparringspartner agierst. Überlege dir, wie du den Projektleiter unterstützen kannst, bessere Entscheidungen zu treffen und welche Methoden du dafür einsetzen würdest.
✨Bereite dich auf komplexe Themen vor
Da es um HR-Transformationen und SAP H4S4 geht, solltest du dir grundlegende Kenntnisse über diese Themen aneignen. Informiere dich über die Herausforderungen in der Energiewirtschaft und wie man diese im Coaching-Prozess adressieren kann.
✨Kommunikation ist der Schlüssel
Überlege dir, wie du komplexe Sachverhalte einfach und verständlich kommunizieren kannst. Übe, kritische Gespräche zu simulieren, um sicherzustellen, dass du auch unter Druck souverän bleibst und klare Botschaften vermitteln kannst.
✨Sei bereit für agile Methoden
Da agile Arbeitsweisen gefördert werden, solltest du dir Gedanken darüber machen, wie du diese in deinem Coaching-Ansatz integrieren kannst. Bereite Beispiele vor, wie du Teams bei der Selbstorganisation unterstützen und Resilienz fördern kannst.