Auf einen Blick
- Aufgaben: Berate Unternehmen bei der Entwicklung zukunftsfähiger IT-Strategien und Governance-Modellen.
- Arbeitgeber: Cassini Consulting ist ein innovatives Unternehmen, das digitale Transformationen vorantreibt.
- Mitarbeitervorteile: Flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und ein dynamisches Team warten auf dich.
- Warum dieser Job: Gestalte die digitale Zukunft mit und entwickle deine Fähigkeiten in einem unterstützenden Umfeld.
- Gewünschte Qualifikationen: Interesse an IT-Strategie, analytische Fähigkeiten und Teamgeist sind gefragt.
- Andere Informationen: Du arbeitest eng mit erfahrenen Experten zusammen und erhältst wertvolle Einblicke in die Branche.
Das voraussichtliche Gehalt liegt zwischen 36000 - 60000 € pro Jahr.
Machen Sie Ihre IT zum Wertschöpfungsmotor. Consulting für IT Strategie & Governance. Kundenerlebnisse und Geschäftsmodelle werden immer digitaler. Die IT hat sich vom einfachen Werkzeug zum Fundament der Wertschöpfung entwickelt. Spiegelt Ihre Organisation die neue Rolle der Technologie wider? Im Wettbewerb liegen Unternehmen vorne, denen es gelingt, ihre Unternehmensstrategie in eine IT Strategie zu übersetzen.
Zukunftsfähige IT Strategien: Es wird Zeit, die Wachstumsbremsen zu lösen. Die digitale Transformation ist längst oben auf der Agenda von Unternehmen. Sie möchten ihren Alltag durch KI-Tools vereinfachen, die Customer Experience durch neue digitale Angebote verbessern und mit motivierten Fachkräften ihr Angebot weiterentwickeln. Dass die Erfolge sich nur schleppend einstellen und viele Initiativen aus der Ideation nicht hinauskommen, liegt selten an fehlender Ambition. Die Ursachen für Stagnation sind viel zu oft eine veraltete IT Organisation, Legacy-Anwendungen, starre Prozesse und unklare Verantwortlichkeiten. Lassen Sie uns die Bremsen Ihrer IT lösen.
Unsere IT Strategie- und Governance-Expert*innen wissen aus langjähriger Projekt- und Praxiserfahrung, was zukunftsfähige IT-Strategien ausmacht und wie der Weg zu einer reibungslosen Organisation gelingt. Gemeinsam erarbeiten wir, mit welchen Investitionen Sie schnell erste Erfolge erzielen und wie Sie Ihre IT so umstellen, dass sie sich auch noch in fünf oder zehn Jahren leicht an die sich wandelnden Marktanforderungen anpassen lässt.
Was IT Strategien auszeichnet, die Wettbewerbsvorteile schaffen: Unsere Consultants betrachten und optimieren IT Strategien im Kontext. Denn für den maximalen Wertbeitrag der IT müssen nicht nur digitale Systeme modernisiert werden. Eine starke IT Strategie muss an den Geschäftszielen ausgerichtet sein. Sie muss durch klare Verantwortlichkeiten und Prozesse im Alltag gelebt und durch digitalkompetente Teams weiterentwickelt werden. Wir unterstützen Sie dabei, alle notwendigen Dimensionen für den Unternehmenserfolg zu orchestrieren.
Als Consultants und Sparringspartner begleiten wir Sie dabei, Ihre IT Strategie bestmöglich nach Ihrem Geschäftsmodell auszurichten. Wir loten Potenziale aus und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein passendes IT Organisationsmodell. Mit bewährter Methodik, Best Practices und aktuellen Benchmarks leiten wir Sie durch die nächste Phase Ihrer Transformation.
Um den ständig neuen Entwicklungen am Markt souverän begegnen zu können, braucht es eine anpassungsfähige Organisation. Traditionelle Organisationsmodelle sind der heutigen Dynamik nicht mehr gewachsen. Wir unterstützen Sie auf dem Weg, Ihre IT Organisation adaptiv und reaktionsfähig aufzustellen, um Wertschöpfung und Wachstum zu maximieren.
Einerseits möchten Sie Ihre Abteilungen enablen, schnell und kundenorientiert zu handeln und digitale Potenziale zu nutzen. Andererseits möchten Sie das Wachsen einer Schatten-IT verhindern. Die Lösung liegt in einem Lean-Governance-Ansatz. Mit dem Support unserer IT Strateg*innen justieren Sie Regeln und Strukturen so, dass diese transparent, effizient und innovationsfördernd sind, dabei aber Sicherheit und Compliance nicht gefährden.
Die Weiterentwicklung der IT Strategie wird Ihrer Transformation einen enormen Schub geben. Schieben Sie das Vorhaben nicht weiter hinaus. Mit unserer Expertise und unserem modularen Vorgehen führen wir Sie sicher zum Ziel.
Was unsere Arbeit auszeichnet? Erfolgsbilanz: Wir sind ein Team aus IT- und Digitalisierungsenthusiasten. Wir verbinden die innovative Denke von jungen Consultants mit der Erfahrung senioriger Experten. Alle Consultants bilden sich regelmäßig fort und haben das Ohr am Puls der technologischen Evolution. Und selbstverständlich arbeiten wir nach aktuellen Frameworks und Standards wie ITIL 4, Cobit 2019, ISO 20000 und ISO 27001. Wir kennen die aktuellen Best Practices, haben sie ausgiebig in der Praxis erprobt und auf Basis unserer eigenen Erfahrungen weiterentwickelt.
Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, können Sie sich auf ein transparentes, strukturiertes Vorgehen verlassen, sodass Sie jederzeit den Überblick behalten und wir effizient zum Ziel kommen. Damit Sie das Potenzial Ihrer neu gewonnenen IT-Stärke voll ausschöpfen können, braucht es ein verändertes Mindset und Skillset in Ihrer Organisation. Nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden von Beginn an kommunikativ mit auf die Transformationsreise und machen Sie die notwendigen Angebote für Re-Skilling und Upskilling. Wir begleiten Sie mit Coaching und Wissenstransfer, damit dieser kulturelle Wandel gelingt.
Sie haben Fragen zu unserer Methodik oder möchten sich unverbindlich zum Thema IT Strategie austauschen? Sprechen Sie uns gerne an. Wir freuen uns, mit Ihnen neue digitale Potenziale auszuloten.
Consulting IT Strategie & Governance | Cassini Consulting Arbeitgeber: Cassini Consulting GmbH
Kontaktperson:
Cassini Consulting GmbH HR Team
StudySmarter Bewerbungstipps 🤫
So bekommst du den Job: Consulting IT Strategie & Governance | Cassini Consulting
✨Netzwerken ist der Schlüssel
Nutze Plattformen wie LinkedIn, um mit aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern von Cassini Consulting in Kontakt zu treten. Stelle Fragen zu ihrer Erfahrung im Bereich IT Strategie & Governance und zeige dein Interesse an der Unternehmenskultur.
✨Verstehe die Branche
Informiere dich über aktuelle Trends und Herausforderungen in der IT-Branche, insbesondere im Bereich digitale Transformation und Governance. Dies wird dir helfen, während des Vorstellungsgesprächs fundierte Gespräche zu führen und deine Kenntnisse zu demonstrieren.
✨Bereite dich auf Fallstudien vor
Da Consulting oft praktische Lösungen erfordert, bereite dich darauf vor, Fallstudien zu analysieren und Lösungen zu präsentieren. Übe, wie du komplexe Probleme angehen und innovative Ansätze zur Verbesserung von IT-Strategien vorschlagen kannst.
✨Zeige deine Soft Skills
In der Rolle als Consultant sind Kommunikationsfähigkeiten und Teamarbeit entscheidend. Bereite Beispiele vor, die deine Fähigkeit zeigen, effektiv mit verschiedenen Stakeholdern zu kommunizieren und in einem dynamischen Team zu arbeiten.
Diese Fähigkeiten machen dich zur top Bewerber*in für die Stelle: Consulting IT Strategie & Governance | Cassini Consulting
Tipps für deine Bewerbung 🫡
Verstehe die Unternehmensvision: Informiere dich über Cassini Consulting und deren Ansatz zur IT-Strategie und Governance. Verstehe, wie sie digitale Transformationen angehen und welche Werte sie vertreten.
Individualisiere dein Anschreiben: Gestalte dein Anschreiben so, dass es deine Motivation und Eignung für die spezifische Position im Bereich IT Strategie & Governance hervorhebt. Beziehe dich auf konkrete Beispiele aus deiner Erfahrung, die zu den Anforderungen der Stelle passen.
Hebe relevante Fähigkeiten hervor: Betone in deinem Lebenslauf und Anschreiben Fähigkeiten, die für die Rolle wichtig sind, wie analytisches Denken, Projektmanagement und Kenntnisse in aktuellen IT-Frameworks wie ITIL oder ISO Standards.
Prüfe auf Vollständigkeit und Fehler: Bevor du deine Bewerbung einreichst, überprüfe alle Dokumente auf Vollständigkeit und achte darauf, dass keine Rechtschreib- oder Grammatikfehler vorhanden sind. Eine fehlerfreie Bewerbung hinterlässt einen professionellen Eindruck.
Wie du dich auf ein Vorstellungsgespräch bei Cassini Consulting GmbH vorbereitest
✨Verstehe die Rolle der IT in der Unternehmensstrategie
Bereite dich darauf vor, zu erklären, wie du die IT als Wertschöpfungsmotor siehst. Zeige, dass du die Bedeutung einer gut ausgerichteten IT-Strategie verstehst und wie diese zur Erreichung der Geschäftsziele beiträgt.
✨Kenntnis aktueller Trends und Technologien
Informiere dich über die neuesten Entwicklungen in der IT-Branche, insbesondere im Bereich digitale Transformation und Governance. Sei bereit, darüber zu sprechen, wie du diese Trends in die Strategien eines Unternehmens integrieren würdest.
✨Beispiele für erfolgreiche Projekte
Bereite konkrete Beispiele aus deiner bisherigen Erfahrung vor, die zeigen, wie du IT-Strategien erfolgreich umgesetzt hast. Dies könnte die Optimierung von Prozessen oder die Einführung neuer Technologien umfassen.
✨Fragen zur Unternehmenskultur stellen
Zeige Interesse an der Unternehmenskultur von Cassini Consulting. Stelle Fragen dazu, wie das Team zusammenarbeitet und welche Werte in der Organisation wichtig sind. Dies zeigt, dass du nicht nur an der Position, sondern auch an der Integration ins Team interessiert bist.