Talent Engineer in München

Sie werden die Einstellungsmaschine aufbauen, die ein agentisches KI-Unternehmen besetzt. Unser Maßstab bleibt konstant. Wir stellen nur Personen ein, die ihn erhöhen. Mindestens zwei Gründer sprechen mit jedem Kandidaten. Und jeder hat einen Probetag, bevor er ein Angebot erhält: ein bezahlter Tag im Unternehmen, an einem echten Problem, das wir gerade haben, bewertet danach, wie Sie priorisieren und denken, nicht danach, wie poliert das Ergebnis aussieht. Keine Rätsel, keine Hausaufgaben, kein Theater.

Dieser Prozess funktioniert, und derzeit läuft er auf der Zeit der Gründer. Ihre Aufgabe ist es, ihn zu übernehmen, schneller und präziser zu gestalten und den Großteil davon zu automatisieren, ohne den Maßstab auch nur um einen Punkt zu senken. Sie sind für die Einstellung von Ingenieuren, Produkt- und GTM-Rollen in zwei Jurisdiktionen verantwortlich und bauen die Systeme auf, die die Arbeit erledigen: Sourcing-Agenten, Anreicherungs-Pipelines, Bewertungsrubriken, ATS-Automatisierung.

80 % unseres Teams kommen aus technischen Hintergründen und 100 % sind KI-nativ. Sie sind die Person, die sie einstellt, also müssen Sie so arbeiten, wie sie es tun.

Was Sie tun werden:

• Den gesamten Funnel besitzen. Von der Rollendefinition und JD über Sourcing, Screening, Gründerloops, Probetag, Referenzen, Angebot und Unterschrift. Sie sind der alleinige Verantwortliche für die Zeit bis zur Einstellung und die Angebotsannahmerate, kein Koordinator zwischen den Entscheidungen anderer.
• Die Sourcing-Engine aufbauen. Agentische Sourcing-Pipelines, Anreicherung und Bewertung über die Ashby-API, Outbound, das so klingt, als hätte ein Mensch es geschrieben, weil Sie dem System beigebracht haben, wie wir sprechen. Manuelles Sourcing ist die Rückfalloption, nicht die Methode.
• Nachfrage für Causa Prima als Arbeitsplatz generieren. Denken Sie wie ein Vermarkter, nicht wie ein Koordinator. Finden Sie heraus, wo die besten Ingenieure, Produktmenschen und Betreiber in Europa (und darüber hinaus) tatsächlich Aufmerksamkeit schenken, und bringen Sie uns vor sie: Gründerinhalte, Gemeinschaften, Veranstaltungen, Einstellungskampagnen, Empfehlungsloops. Die Qualität des Eingangs ist eine Zahl, die Sie absichtlich beeinflussen.
• Probetage durchführen. Der Einstellungsleiter legt die Aufgabe fest, Sie führen den Tag durch. Dann synthetisieren Sie das Feedback des Teams in eine klare Lesart, verfolgen die Nachzügler und erzwingen eine Entscheidung innerhalb von 48 Stunden.
• Das Angebot gewinnen, ohne die Band zu brechen. Führen Sie das Gespräch über die Vergütung: interne Bänder, die Equity-Geschichte, Beckham-Gesetz-Mathematik für Madrid-Umzüge, warum P50 bis P75 Bargeld plus bedeutende frühe Eigenkapitalbeteiligung der richtige Handel in dieser Phase ist. Halten Sie das Band. Bekommen Sie trotzdem das Ja.
• Alles instrumentieren. Stufen-Konversion, Quellenqualität, Kalibrierungsdrift der Interviewer, Ablehnungs-zu-Empfehlungsrate. Töten Sie, was nicht konvertiert. Berichten Sie, was Sie lernen, damit die Gründer darauf reagieren können.

Was wir suchen:

• Sie arbeiten mit KI, nicht neben ihr. Sie haben Ihre Arbeitsweise um diese Werkzeuge herum neu aufgebaut und Ihre Durchsatzleistung zeigt es. Kein Copilot, der in der Ecke offen ist: Agenten, Skripte, API-Integrationen, Workflow-Automatisierung, die im letzten Monat versendet wurden und schneller sind als das, was Sie zuvor getan haben.
• Vollzyklus-Rekrutierung unter hohen Standards. Über 3 Jahre Erfahrung in der Einstellung von Ingenieuren, Produkt oder GTM in einem Startup oder an einem wirklich selektiven Ort. Sie haben vielen Menschen, die Sie mochten, abgesagt und haben Personen eingestellt, die bessere Angebote auf dem Tisch hatten.
• Ein Netzwerk, das Sie tatsächlich anrufen können. Echte Beziehungen zu europäischen Startups, VCs und Ingenieurgemeinschaften. Warme Einführungen, kein LinkedIn-Follower-Zähler.
• Geschmack für Talente. Sie bilden schnell eine starke Meinung, halten sie schriftlich fest und sie hält der Prüfung durch die Gründer stand. Sie können originelles Denken von KI-generierter Politur unterscheiden, weil Sie das Denken und nicht die Formatierung lesen.
• Besessenheit für die Kandidatenerfahrung. Ablehnungen, für die sich die Leute bedanken. Feedback, das ehrlich und spezifisch ist. Unser Funnel ist eine Marketingoberfläche und Sie behandeln ihn als solche.
• Neigung zu getroffenen Entscheidungen. Sie verwandeln Mehrdeutigkeit in einen Standardvorschlag, einen Eigentümer und eine Frist. Sie fühlen sich wohl dabei, an geschlossenen Einstellungen gemessen zu werden, nicht an Aktivitäten.
• Fließendes Englisch. Spanisch oder Deutsch ist nützlich.

Dies ist eine Wunschliste, kein Checkliste. Wenn die Rolle Sie begeistert, aber Sie nicht jede Box abhaken, ermutigen wir Sie dennoch, sich zu bewerben.

Schön zu haben:

• Sie haben mehr als HR gemacht. Zeit als Generalist, Gründerassistent, Ingenieur, Produkt- oder GTM-Person. Sie verstehen die Arbeit, für die Sie einstellen, von innen.
• Ashby-Tiefe. Tiefe Verwaltungserfahrung mit Ashby oder einem anderen ATS, das Sie gut über seine beabsichtigte Form hinaus gebogen haben.
• AI/ML-Einstellkontext. Sie haben ML-, LLM- oder agentische KI-Ingenieure eingestellt und können ein glaubwürdiges technisches Gespräch darüber führen, was sie bauen.
• Multi-Jurisdiktionseinstellung. Spanien und Deutschland: EOR versus lokale Einheit, Risiko der falschen Klassifizierung von Auftragnehmern, Kündigungsfristen, was tatsächlich das Nettogehalt eines Kandidaten beeinflusst.