President and CEO

Vollständig remote. Ob beim Bau von Krankenhäusern und Schulen, Autobahnen und Verkehrssystemen, Energie- und Wasserversorgung oder den Flughäfen und öffentlichen Gebäuden, auf die die Gemeinschaften täglich angewiesen sind, halten professionelle Programm- und Bauleiter Projekte auf Kurs, indem sie Risiken managen, die Qualität gefährden, Kosten erhöhen und das öffentliche Vertrauen untergraben können.

Seit 44 Jahren setzt die Construction Management Association of America (CMAA) den Standard für den Beruf und ist bereit, in die nächste Wachstumsphase einzutreten. Das CCM-Zertifikat definiert weiterhin Exzellenz in diesem Bereich. Ein neuer strategischer Plan ist in Arbeit. Eine Markenidentitätsbewertung ist im Gange. Als Präsident und CEO werden Sie auf diesem Fundament aufbauen, um die Führung und den Einfluss der CMAA in der Architektur-, Ingenieur- und Bauindustrie (AEC) unverkennbar zu machen.

Diese Arbeit beginnt mit Zuhören. Mit einem nationalen Netzwerk von 34 regionalen Kapiteln repräsentiert die CMAA eine wachsende Gemeinschaft von 28.000 Mitgliedern, darunter Bundes-, Staats- und Kommunalregierungen sowie private Eigentümer, Bauberater, Technologieanbieter, Akademiker und juristische Organisationen. Sie werden Perspektiven aus der gesamten Mitgliedschaft der CMAA und der breiteren AEC-Branche sammeln, den einzigartigen Wert und die Wettbewerbsposition der CMAA definieren und das, was Sie gelernt haben, in gezielte Partnerschaften, Gedankenführerschaft, Interessenvertretung und Mitgliederdienste übersetzen, die die Zukunft der CMAA gestalten.

Die Arbeit der CMAA ist über drei rechtliche Einheiten strukturiert: CMAA, die CMAA Foundation und das Construction Manager Certification Institute (CMCI) sowie das nicht eingetragene College of Fellows. Sie werden die Strategie und den Betrieb aller Einheiten leiten und ein kombiniertes Betriebsbudget von 7,4 Millionen USD und 5,7 Millionen USD an Rücklagen überwachen. Sie werden ein erfahrenes Team von 24 Mitarbeitern leiten und anleiten, das sich auf Interessenvertretung, Zertifizierung, berufliche Entwicklung, Mitgliederengagement (einschließlich Geschäftsentwicklung, Kommunikation, Marketing und Veranstaltungen), Betrieb und Governance erstreckt. Sie werden auch die Fundraising-Bemühungen für die Stipendien- und Arbeitskräfteentwicklungsinitiativen der Stiftung unterstützen.

In dieser Rolle bringen Sie viele Stimmen um eine gemeinsame Vision für den Beruf zusammen. Sie werden mit dem Vorstand der CMAA, dem Vorstand der CMAA Foundation, dem Vorstand der CMCI und dem College of Fellows zusammenarbeiten. Sie werden auch die Leiter der Kapitel der CMAA einbeziehen – das primäre Tor, durch das Fachleute die CMAA erstmals erleben und sich mit ihr verbinden – jedes mit seiner eigenen Governance-Struktur. Diese Position hat nicht stimmberechtigte Sitze im Vorstand der CMAA, im Exekutivausschuss der CMAA und im Vorstand der CMAA Foundation.

Schwerpunkte

• Vorstandsgouvernance. Zusammenarbeit mit ehrenamtlichen Führungskräften in jeder Einheit, um treuhänderische, missionarische und politische Verantwortlichkeiten zu wahren. Bereitstellung datengestützter Erkenntnisse und strategischer Empfehlungen zur Unterstützung informierter Entscheidungen und durchdachter Diskussionen, die zu Maßnahmen führen. Sicherstellen, dass das Personal mit den Vorgaben des Vorstands übereinstimmt und die Führung über den Fortschritt informiert bleibt.
• Zertifizierung, Qualifizierung und Arbeitskräfteentwicklung. Den Wert der CACM-, CCM- und CMIT-Zertifikate aufrechterhalten und sie für eine breitere Branchenakzeptanz positionieren, einschließlich einer erhöhten Anerkennung als bevorzugte Zertifikate in öffentlichen Ausschreibungen und Beschaffungen. Überwachung von Bildungs- und beruflichen Entwicklungsprogrammen sowie Partnerschaften mit akademischen Institutionen, Ausbildungsprogrammen und Branchenorganisationen zur Arbeitskräfteentwicklung, um dem Mangel an qualifizierten CM-Fachleuten entgegenzuwirken.
• Kapitels-/Mitgliederengagement. Die Kapitel der CMAA als Zentrum des Mitgliederengagements fördern. Enge Zusammenarbeit mit der Kapitelleitung, um die Kapazität zu stärken und sicherzustellen, dass die nationale Unterstützung der CMAA gerecht verteilt wird. Hilfe für die Kapitel, lokale Autonomie mit nationalen Standards in Einklang zu bringen, damit die Mitglieder überall, wo sie sich engagieren, eine einheitliche CMAA erleben. Mobilisierung der Kapitel als Kraft für die Interessenvertretung auf staatlicher und lokaler Ebene sowie bei studentischen Kapiteln. Durchführung einer Zuhörtour mit öffentlichen und privaten Eigentümern und anderen Mitgliedern der CMAA.
• Öffentliche Angelegenheiten und Interessenvertretung. Als Hauptsprecher der CMAA gegenüber Bund, Ländern und Kommunen, der Industrie, verwandten Berufsverbänden, der Wissenschaft und der Presse fungieren. Die politischen Prioritäten der CMAA fördern und die Interessenvertretung überwachen, die die Interessen der Mitglieder der CMAA, ihrer Kunden und der Öffentlichkeit vorantreibt. Partnerschaften mit ähnlichen Organisationen entwickeln, pflegen und fördern.
• Branchenbeziehungen. Die Rolle der CMAA als vertrauenswürdige Ressource zur Lösung von Branchenherausforderungen für die Mitglieder der CMAA und die breitere AEC-Branche, einschließlich Eigentümern und anderen Interessengruppen, stärken. Hochwertige Beziehungen innerhalb und außerhalb der Mitgliedschaft aufbauen und pflegen, um die Herausforderungen und Chancen der Branche zu verstehen. Die Branchenführung und Relevanz der CMAA stärken, indem sichergestellt wird, dass die CMAA Wert in Bezug auf die wichtigsten Themen liefert.
• Marktpositionierung und Wertangebot. In den Bereichen gebaute Umwelt und berufliche Rollen lernen, wie jedes Mitgliedssegment Wert definiert und wo die CMAA im Vergleich zu anderen AEC-Verbänden passt. Wertangebote für jedes Segment erstellen, die derzeit laufenden Arbeiten zur Markenidentität integrieren und Programme, Dienstleistungen, Berichte, Gedankenführerschaft und Veranstaltungen entwerfen, die das Engagement von Mitgliedern und Nichtmitgliedern fördern.
• Organisatorische Führung. Ein leistungsstarkes Team führen, Verantwortung, Zusammenarbeit und berufliches Wachstum fördern. Finanzmanagement, Personalwesen, Informationssysteme, Vertragsverwaltung, interne Kontrollen und Unternehmenskonformität überwachen. Den jährlichen Geschäftsplanungs- und Budgetierungszyklus zur Unterstützung der strategischen Ziele der CMAA leiten und die Betriebsabläufe und Fortschrittsaktivitäten der Stiftung überwachen.
• Strategische Vision und Umsetzung. Mit dem Vorstand der CMAA zusammenarbeiten, um den neuen strategischen Plan abzuschließen. Überwachung und Zusammenarbeit mit dem leitenden Personal zur Förderung strategischer Prioritäten. Sicherstellen, dass Initiativen gut koordiniert, mit der Mission und Marktpositionierung der CMAA in Einklang stehen und messbare Ergebnisse innerhalb definierter Zeitrahmen liefern.
• Technologie und Innovation. Die Position der CMAA zu aufkommenden Technologien (KI, Datenanalyse, Automatisierung usw.) und deren Auswirkungen auf den CM-Beruf, die Projektdurchführung, die Ausbildung und die eigenen Abläufe der CMAA leiten. Strategien entwickeln, um Mitglieder zur Annahme zu beraten, aufkommende Technologien in die Zertifizierung zu integrieren und die CMAA in branchenspezifischen Gesprächen über Technologie zu vertreten.

Arbeitsumfeld, Gehalt und Leistungen

• Diese Rolle bietet ein vollständig remote Arbeitsumfeld mit bis zu 33% Reiseaufwand für Vorstandssitzungen, Kapitelversammlungen, Branchenkonferenzen, Interessenvertretungsbemühungen und Stakeholder-Engagement.
• Die budgetierte Grundgehaltsspanne für diese Position liegt zwischen 325.000 und 375.000 USD zuzüglich Bonusmöglichkeiten und einem hervorragenden Leistungspaket, das großzügige bezahlte Freizeit, vom Arbeitgeber gesponserte medizinische, zahnärztliche und augenärztliche Versorgung, FSA- und HSA-Optionen, einen 401(k)-Plan mit einem Arbeitgeberbeitrag von 5%, kurz- und langfristige Invaliditätsversicherung, Lebens- und ADD-Versicherung und mehr umfasst.

Qualifikationen

• Über 15 Jahre Erfahrung in leitenden Positionen innerhalb eines Berufsverbands, einer Zertifizierungsorganisation oder der Architektur-, Ingenieur-, Bau-, Infrastruktur- oder verwandten Dienstleistungssektoren.
• Erfahrung in der effektiven Zusammenarbeit mit Vorständen, Ehrenamtlichen, Branchenpartnern und anderen Interessengruppen in komplexen, beziehungsorientierten Umgebungen.
• Nachgewiesene Fähigkeit, Strategien zu leiten, die organisatorische Relevanz zu stärken und die Marktpositionierung mithilfe von Stakeholder-Feedback, Marktanalysen und Branchentrends zu definieren.
• Vertrautheit mit mitgliederbasierten Organisationen, einschließlich Governance, Kapitel- und Ehrenamtsengagement, Entwicklung von Mitgliederwertangeboten, Kommunikation, Partnerschaften und Strategien zur Zielgruppenansprache.
• Starke Kommunikations- und Beziehungsfähigkeiten, mit der Fähigkeit, eine Organisation effektiv gegenüber der Industrie, der Regierung, der Wissenschaft und den Mitgliedern zu vertreten.
• Erfahrung in der Leitung funktionsübergreifender Teams in einem Remote- oder verteilten Arbeitsumfeld.

Über die CMAA

Die Construction Management Association of America ist ein Branchenverband, der sich der Praxis des professionellen Bau-Managements widmet. Die CMAA repräsentiert mehr als 28.000 Mitglieder, darunter Bundes-, Staats- und Kommunalregierungen sowie private Eigentümer, Bauberater, Technologieanbieter, Akademiker und juristische Organisationen, die alle ein gemeinsames Ziel verfolgen: die Verbesserung der Infrastruktur unseres Landes.