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Für Unternehmen Auf einen Blick
- Aufgaben: Entwickle und implementiere strategische IT-Sourcing-Roadmaps für Zürich.
- Arbeitgeber: Führendes Unternehmen im IT-Bereich mit innovativer Kultur.
- Mitarbeitervorteile: Attraktives Gehalt, flexible Arbeitszeiten und Weiterbildungsmöglichkeiten.
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft der IT mit strategischen Entscheidungen und Partnerschaften.
- Gewünschte Qualifikationen: Mindestens vier Jahre Erfahrung im IT-Sourcing oder Vendor Management.
- Andere Informationen: Dynamisches Umfeld mit großartigen Karrierechancen.
Das voraussichtliche Gehalt liegt zwischen 75000 - 95000 € pro Jahr.
Entwicklung und Umsetzung einer strategischen IT-Sourcing-Roadmap für den Standort Zürich, abgestimmt auf die Geschäftsziele sowie die bestehende IT-Architektur.
Aufbau und Steuerung von Lieferantenstrategien in den Bereichen Software, Cloud, Infrastruktur und Managed Services zur Optimierung von Kosten, Leistung und Risiken.
Verantwortung für Vendor-Selection-Prozesse inklusive Planung und Durchführung von RFI/RFP-Verfahren, Definition von Bewertungskriterien, kommerziellen Verhandlungen sowie finaler Vertragsabschlüsse.
Etablierung von Governance-Strukturen, SLAs und KPIs sowie Durchführung regelmässiger Leistungsreviews mit Lieferanten zur kontinuierlichen Verbesserung der Servicequalität.
Enge Zusammenarbeit mit IT-Architektur, Security, Einkauf und Legal, um regelkonforme Beschaffungsentscheidungen sowie reibungslose Serviceübergänge sicherzustellen.
Identifikation und Bewertung strategischer Sourcing-Optionen wie strategische Partnerschaften, Lieferantenkonsolidierung, Make-or-Buy-Entscheidungen sowie Optimierung von Cloud-Kosten.
Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen für das Management, inklusive Risikoanalysen, Total-Cost-of-Ownership-Bewertungen und Szenarioanalysen.
Nachweisbare Erfahrung von mindestens vier Jahren im strategischen IT-Sourcing, Vendor Management oder IT-Einkauf, idealerweise in komplexen oder regulierten Organisationen.
Ausgeprägte kommerzielle und verhandlungstechnische Fähigkeiten mit Erfahrung im Abschluss von Verträgen im Bereich Software, Cloud-Services und IT-Infrastruktur.
Fundiertes Verständnis von Cloud-Technologien, SaaS-Modellen, Managed Services.
Erfahrung im Aufbau von Governance-Strukturen, Service Level Agreements und Lieferanten-Performance-Frameworks sowie in der Durchführung von Vendor-Reviews.
Sehr gute Fähigkeiten im Stakeholder-Management mit der Fähigkeit, sowohl technische als auch kaufmännische Entscheidungsträger auf Senior-Level zu überzeugen.
Analytische Denkweise mit Erfahrung in Kostenmodellierung, Risikoanalysen sowie Build-vs-Buy-Bewertungen.
Verhandlungssicheres Englisch; Deutsch oder weitere Sprachen von Vorteil.
Strategischer IT-Sourcing Manager m/w/d Zürich Arbeitgeber: CROWDCONSULTANTS
Kontaktperson:
CROWDCONSULTANTS HR Team
StudySmarter Bewerbungstipps 🤫
So bekommst du den Job: Strategischer IT-Sourcing Manager m/w/d Zürich
✨Netzwerken, Netzwerken, Netzwerken!
Nutze LinkedIn und andere Plattformen, um mit Leuten aus der Branche in Kontakt zu treten. Lass uns nicht vergessen, dass viele Jobs über persönliche Empfehlungen vergeben werden – also sprich mit ehemaligen Kollegen oder Freunden!
✨Sei proaktiv!
Warte nicht darauf, dass die Stellenanzeigen zu dir kommen. Recherchiere Unternehmen, die dich interessieren, und kontaktiere sie direkt. Zeig ihnen, dass du wirklich an einer Zusammenarbeit interessiert bist!
✨Bereite dich auf Interviews vor!
Mach dir Gedanken über mögliche Fragen, die dir im Interview gestellt werden könnten, und übe deine Antworten. Wir sollten auch Beispiele aus deiner bisherigen Erfahrung parat haben, die zeigen, wie du Herausforderungen gemeistert hast.
✨Bewirb dich über unsere Website!
Wenn du eine Stelle gefunden hast, die dir gefällt, bewirb dich direkt über unsere Website. So stellst du sicher, dass deine Bewerbung schnell und effizient bearbeitet wird. Lass uns gemeinsam den nächsten Schritt gehen!
Diese Fähigkeiten machen dich zur top Bewerber*in für die Stelle: Strategischer IT-Sourcing Manager m/w/d Zürich
Tipps für deine Bewerbung 🫡
Mach deine Hausaufgaben: Bevor du mit deiner Bewerbung startest, schau dir unsere Unternehmenswerte und die spezifischen Anforderungen der Stelle genau an. Das hilft uns, zu sehen, dass du wirklich Interesse an der Position hast und weißt, was wir suchen.
Sei konkret und präzise: Wenn du deine Erfahrungen und Fähigkeiten beschreibst, sei so konkret wie möglich. Verwende Beispiele aus deiner bisherigen Karriere, die zeigen, wie du die geforderten Kompetenzen in der Praxis angewendet hast. Das macht deine Bewerbung für uns greifbarer.
Zeige deine Leidenschaft: Lass uns wissen, warum du dich für diese Position und unser Unternehmen interessierst. Deine Begeisterung kann den Unterschied machen! Erkläre, was dich an der strategischen IT-Sourcing-Roadmap reizt und wie du dazu beitragen kannst.
Bewirb dich über unsere Website: Um sicherzustellen, dass deine Bewerbung direkt bei uns landet, bewirb dich bitte über unsere Website. So können wir deine Unterlagen schnell und effizient bearbeiten und du bist einen Schritt näher dran, Teil unseres Teams zu werden!
Wie du dich auf ein Vorstellungsgespräch bei CROWDCONSULTANTS vorbereitest
✨Verstehe die Unternehmensziele
Mach dich mit den spezifischen Zielen des Unternehmens vertraut, insbesondere in Bezug auf IT-Sourcing. Überlege dir, wie deine Erfahrungen und Fähigkeiten zur Erreichung dieser Ziele beitragen können.
✨Bereite dich auf Verhandlungen vor
Da du für kommerzielle Verhandlungen verantwortlich sein wirst, übe deine Verhandlungstechniken im Voraus. Sei bereit, Beispiele für erfolgreiche Vertragsabschlüsse zu nennen und deine Strategien zur Kostenoptimierung zu erläutern.
✨Kenntnis der Technologien
Stelle sicher, dass du ein fundiertes Verständnis von Cloud-Technologien, SaaS-Modellen und Managed Services hast. Bereite dich darauf vor, Fragen zu diesen Themen zu beantworten und zeige, wie du diese Technologien in der Vergangenheit erfolgreich eingesetzt hast.
✨Stakeholder-Management demonstrieren
Bereite Beispiele vor, die deine Fähigkeiten im Stakeholder-Management zeigen. Zeige, wie du technische und kaufmännische Entscheidungsträger überzeugt hast und welche Strategien du dabei angewendet hast.