Director Project Delivery

Wir suchen einen Director, Project Delivery – jemanden, der versteht, wie eine strategische Investition zur physischen Realität wird. Dies ist keine generische Position im Bauwesen; es geht darum, die technische und operationale Reise zu leiten, die die Produktionskapazität für einzigartige pharmazeutische Produkte etabliert. Sie werden der Architekt des Projektlebenszyklus sein und sicherstellen, dass jede Entscheidung – von Front-End-Loading (FEL) bis zur endgültigen Lizenzierung – mit den globalen strategischen Zielen von CSL übereinstimmt.

Sie werden die primäre Verbindung zwischen der globalen Ingenieurstrategie und der standortbezogenen Umsetzung sein, komplexe, großangelegte Programme koordinieren, die Expertise aus den Bereichen Fertigung, Validierung und regulatorische Funktionen integrieren. Ihr Fokus liegt darauf, funktionsübergreifende Teams aufeinander abzustimmen, Hindernisse zu beseitigen und sicherzustellen, dass jeder Projektmeilenstein uns näher bringt, lebensverändernde Therapien für unsere Patienten bereitzustellen.

Diese Rolle befindet sich im Herzen der Zukunft des Standorts Bern. Sie werden die Art von wertvollen Projekten leiten, bei denen technische Klarheit und Ausführungsdisziplin den Unterschied zwischen Marktwachstum und verpasster Gelegenheit ausmachen. Es ist eine Chance, an dem Punkt zu arbeiten, an dem Ingenieurwesen, Geschäftsfeldstrategie und betriebliche Bereitschaft aufeinandertreffen; um den umfassenderen Standortmasterplan zu sehen und gleichzeitig sicherzustellen, dass jedes technische bewegliche Teil synchronisiert ist.

Für einen erfahrenen CAPEX-Leiter ist dies eine einzigartige Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten dort anzuwenden, wo sie wirklich Ergebnisse prägen. Sie werden den Vorstand und die Unternehmensführung beraten und die Ausführungsstrategien beeinflussen, die die Produktionsfähigkeiten von CSL für die kommenden Jahre definieren. Sie verfolgen nicht nur ein Budget; Sie bauen die Infrastruktur auf, die unsere Mission unterstützt.

Was Sie tun werden:

• Strategie in Realität umsetzen: Projekte von der konzeptionellen Definition (FEL) in ausführbare Pläne mit klaren Zeitrahmen, Budgets und Standards für fehlerfreie Projektausführung überführen.
• Multidisziplinäre Teams leiten: Tägliche Aktivitäten für Prozessengineering (Fill/Finish oder Bulk) leiten und Teams in Design, Bau und betrieblicher Bereitschaft motivieren.
• Business Case verwalten: Verantwortung für ROI, NPV und COGS übernehmen und sicherstellen, dass die Kapitalbudgetierung und Vertragsverhandlungen mit dem Projektwert übereinstimmen.
• Risiken antizipieren und mindern: Szenarien bewerten, technische Abhängigkeiten verwalten und sicherstellen, dass die Stakeholder über kritische Pfadaktivitäten und Sicherheitsstandards informiert sind.
• Präsentationen an die Führungsebene: Prägnante Updates und strategische Empfehlungen an Projektlenkungsausschüsse und die Unternehmensführung bereitstellen.

Was Sie mitbringen:

• Ingenieurgrundlage: MS/BS-Abschluss in Ingenieurwesen (Maschinenbau, Elektrotechnik oder Chemie) oder gleichwertig.
• CAPEX-Expertise: Über 10 Jahre Erfahrung im pharmazeutischen Ingenieurwesen/Fertigung mit nachweislicher Erfolgsbilanz bei der Durchführung großangelegter E2E-Programme.
• Technische Tiefe: Nachweisbare Erfahrung in Front-End-Loading (FEL) und ein tiefes Verständnis von cGMPs, Validierungsprinzipien und C&Q.
• Strategische Aufsicht: Starkes Wissen über GEP, EHS-by-design und die Fähigkeit, die finanziellen Aspekte von Investitionen in Millionenhöhe zu verwalten.
• Beeinflussungsfähigkeiten: Außergewöhnliche Kommunikationsfähigkeiten mit der Fähigkeit, remote Teams zu leiten und komplexe technische/regulatorische Herausforderungen zu navigieren.
• Berufliche Standards: PMP- oder Professional Engineer (P.E.)-Zertifizierung ist sehr bevorzugt.