Dein Aufgabengebiet
Koordination & operative Projektplanung
- Feinplanung von Projektphasen, Kapazitäten und Ressourcen nach Prioritäten, Qualifikation und Verfügbarkeit
- Steuerung und Überwachung der Projektaktivitäten inkl. integrierter Projektpläne, sowie Termin- und Meilensteinverfolgung
Stakeholder- & Kommunikationsmanagement
- Zentrale Ansprechperson für Kunden und Lieferanten, sowie Vertretung der „Voice of the Customer“ gegenüber allen relevanten Fachbereichen
- Planung, Durchführung und Nachbereitung von Projektmeetings sowie adressatengerechtes Reporting (Status, KPIs, Risiken, Maßnahmen)
- Transparente Kommunikation und zielgerichtete Einflussnahme zur Sicherstellung von Termin‑, Budget‑ und Qualitätszielen
- Laterale Führung des Projektteams, inkl. internationalen und interdisziplinären Austausch
Lieferanten- & Partnermanagement
- Einholung und fachlich/ökonomische Bewertung von Angeboten Abstimmung mit relevanten Fachbereichen
- Operative und strategische Steuerung und Überwachung von Lieferantenleistungen hinsichtlich Termin, Kosten und Qualität
Budget, Kosten & Verträge
- Verantwortung für die operative Umsetzung der vorgegebenen Budget- und Rahmenbedingungen (ca. 2-15 Mio. EUR Projektvolumen)
- Planung, Nachverfolgung und Prognose von Projektkosten, Umsatz, und Marge (z.B.: Gross Margin)
- Mitarbeit bei der Angebotserstellung und Kostenkalkulation
- Aktives Scope-Management (Definition, Überwachung, Vermeidung von „Scope Creep“)
Projektfortschritt, Qualität & Risiko
- Anwendung eines strukturierten Gate-Prozesses (Quality First) inkl. Dokumentation und Maßnahmenverfolgung
- Eigenständiges Risiko- und Chancen-Management inkl. Initiierung und Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen
