Head of Engineering

Anforderungen

• Sie haben Erfahrung in Führungsrollen im Ingenieurwesen und haben erfolgreich Ingenieurteams in schnell wachsenden Produktorganisationen skaliert.
• Sie sind damit vertraut, Manager zu führen und wissen, wie man Engineering-Manager zu starken Führungspersönlichkeiten entwickelt, anstatt jedes Problem selbst zu lösen.
• Sie sind tief vertraut mit dem aktuellen Stand der KI-nativen Ingenieurtechnik und verstehen, dass sich Fähigkeiten schnell ändern können, was Entscheidungen vierteljährlich ungültig machen kann.
• Sie bleiben nah an der Grenze und passen sich entsprechend an.
• Sie verfügen über tiefgehende technische Expertise, um bei Bedarf in architektonische Diskussionen und Ingenieuransätze einzutauchen.
• Sie vertrauen auf starke technische Verantwortung – Tech Leads treffen technische Entscheidungen, während Sie sich auf Führung, Systeme und die Ausrichtung zwischen den Teams konzentrieren.
• Sie führen durch Systeme, anstatt Kontrolle auszuüben, und gestalten Prozesse, die den Teams helfen, unabhängig bessere Entscheidungen zu treffen.
• Sie schätzen ehrliches Feedback und kontinuierliches Wachstum und fördern ein Umfeld, in dem offene Gespräche Menschen und Teams helfen, sich zu verbessern.
• Sie kommunizieren klar und transparent – sei es beim Teilen von Strategien, Berichten über Risiken oder beim Übermitteln schwieriger Nachrichten mit Kontext und Ehrlichkeit.
• Sie sind neugierig und pragmatisch, stellen durchdachte Fragen, hinterfragen Annahmen und konzentrieren sich auf praktikable Lösungen.
• Sie kommunizieren selbstbewusst in Englisch und sind in einem internationalen Umfeld sicher.

Was die Stelle beinhaltet

• In dieser Rolle können Sie einen Einfluss ausüben und mit uns als Head of Engineering (m/w/d) wachsen: Als unser Head of Engineering gestalten Sie, wie die Ingenieurführung bei Recare funktioniert, während wir skalieren.
• Ihre Mission ist es, die Führungsstrukturen, Systeme und Prozesse aufzubauen, die es unseren Ingenieurteams ermöglichen, zu wachsen, während sie ausgerichtet, befugt und effektiv bleiben.
• Sie konzentrieren sich darauf, starke Engineering-Manager zu entwickeln, Tech Leads zu befähigen, technische Verantwortung zu übernehmen, und sicherzustellen, dass unsere Ingenieurorganisation nachhaltig skalieren kann, ohne Entscheidungsengpässe zu schaffen.
• Sie führen das Wachstum unserer Ingenieurorganisation, während sie von sechs auf 10+ Teams wächst, und stellen sicher, dass die Teams ausgerichtet, befugt und effektiv bleiben.
• Sie bauen starke Ingenieurführung auf, indem Sie Engineering-Manager einstellen, coachen und unterstützen, die für die Entwicklung von Mitarbeitern, die Teamgesundheit und die Lieferung innerhalb ihrer Teams verantwortlich sind.
• Sie gestalten Systeme, die skalieren, indem Sie Prozesse und Strukturen etablieren, die mehreren Teams eine effektive Zusammenarbeit ermöglichen, ohne unnötige Engpässe zu schaffen.
• Sie bleiben durch regelmäßige Gespräche mit Tech Leads nah an der Ingenieurrealität und bewahren deren Verantwortung.
• Sie sorgen für transparente Kommunikation in der Organisation, indem Sie Fortschritte, Risiken und Blockaden mit dem Director of Technology teilen und den Ingenieuren den Kontext geben, den sie benötigen, um Unternehmensentscheidungen zu navigieren.
• Sie schaffen organisatorische Klarheit, indem Sie transparente Rahmenbedingungen für Ingenieurvergütung, Erwartungen und Karrierewachstum aufbauen.
• Sie überwachen die Gesundheit der Ingenieurorganisation, indem Sie über Lieferkennzahlen hinausblicken und auf Signale wie Teamfeedback, Vorhersagbarkeit der Lieferung und teamübergreifende Zusammenarbeit achten.
• Sie unterstützen nachhaltiges Ingenieurwachstum, indem Sie technische Schulden sichtbar machen, sie angemessen priorisieren und sicherstellen, dass sie systematisch angegangen werden.