Senior Director / Global Head of Talent & Culture SolCo

Reporting to the CHRO, the Global Head of Talent & Culture with their team will drive and deliver best-in-class frameworks in Talent Management, Performance Management, Leadership Development, Talent Acquisition and Learning & Development to ensure the right tools and practices are in place to attract, build, and retain our talent. In this role, you will also shape and champion our Diversity & Inclusion vision, embedding it into our culture to foster growth, innovation, and belonging. Initial focus of this position will be developing an integrated talent and performance framework for a Privat-Equity backed company encompassing succession planning, performance management, leadership development and critical role identification.

Working closely with senior business leaders and HR stakeholders globally, the role will ensure talent strategies align with organizational priorities of value creation and that the right people are in the right roles at the right time. This position offers the opportunity to build and embed scalable talent practices, leverage technology, and data-driven insights, and drive meaningful organizational impact across a complex international environment. This is not a traditional, academically oriented Talent & Culture role. Rather, it will bring a highly business-centric mindset, translating business strategy into practical talent and organizational solutions that drive measurable impact.

Ihre Hauptverantwortlichkeiten:

• Übersetzen Sie die Wertschöpfungsagenda von SolCo in eine integrierte Talent- und Kultur-Roadmap, wobei sichergestellt wird, dass Talent-, Führungs-, organisatorische Effektivitäts- und Kulturprioritäten direkt verknüpft sind.
• Definieren und verwalten Sie kritische Rollen, wertschöpfende Fähigkeiten und Nachfolgeprioritäten, um sicherzustellen, dass das beste Talent gegen die Rollen, Märkte, Kunden und Transformationsinitiativen eingesetzt wird, die am wichtigsten sind.
• Entwickeln Sie einen Leistungsmanagementansatz, der für ein Private-Equity-Umfeld geeignet ist, mit klarer Zielsetzung, stärkerer Leistungsdifferenzierung, disziplinierten Feedbacks, Verantwortung für Ergebnisse und einer direkten Verbindung zwischen Leistung, Belohnungen und Wertschöpfung.
• Beschleunigen Sie die Führungskompetenz, indem Sie Führungskräfte entwickeln, die mit einer Eigentümermentalität, Geschwindigkeit, kommerzieller Intensität, Kostenbewusstsein und der Fähigkeit, durch Komplexität und Veränderung zu führen, arbeiten können.
• Etablieren Sie einen pragmatischen Rhythmus für Talentbewertungen und Nachfolgeplanung für den Vorstand, Regionen und kritische Funktionen, um Sichtbarkeit über Talentrisiken, Retentionsprioritäten, Bereitschaftslücken und Build/Buy-Entscheidungen zu schaffen.
• Gestalten Sie eine schlanke, skalierbare Lern- und Kompetenzaufbauagenda, die sich auf die Fähigkeiten konzentriert, die SolCo benötigt, um zu gewinnen, einschließlich kommerzieller Exzellenz, Umsetzung von Transformationen, Führung von Menschen, digitale Befähigung und funktionale Kompetenzsteigerung.
• Stärken Sie die organisatorische Effektivität, indem Sie die Evolution des Betriebsmodells, die Rollenklarheit, Entscheidungsrechte, teamdesign basierend auf Fähigkeiten und Mitarbeiterfeedback unterstützen, während Sie Kultur- und Engagementprioritäten leiten, die eine Eigentumskultur, Inklusion, Lernmentalität und leistungsstarke Arbeitsweisen verstärken.
• Fördern Sie die Talentakquise, das Arbeitgeberbranding und die datengestützte Talentgovernance, indem Sie ein unverwechselbares Mitarbeiterwertversprechen aufbauen und gleichzeitig die Sichtbarkeit der Führungsebene über kritische Rollenabdeckung, Nachfolgeverhältnisse, Retentionsrisiken, Stärke der Führungspipeline und Fähigkeitslücken gewährleisten.

Wir bieten:

• Eine einzigartige Gelegenheit, die Talent- und Kulturagenda einer globalen Organisation während einer spannenden Wachstums-, Transformations- und Wertschöpfungsphase zu gestalten.
• Eine hochsichtbare Führungsrolle mit direkter Exposition gegenüber dem CHRO, dem Vorstand und senioren Geschäftspartnern weltweit.
• Die Chance, moderne, skalierbare Talent- und Kulturrahmen zu entwickeln und zu implementieren, die einen nachhaltigen Einfluss auf den zukünftigen Erfolg der Organisation haben werden.
• Ein unternehmerisches und dynamisches Umfeld, in dem Sie strategisches Denken mit praktischer Umsetzung kombinieren und die direkten Auswirkungen Ihrer Arbeit sehen können.
• Zusammenarbeit mit talentierten Kollegen und Führungskräften aus verschiedenen Regionen, Funktionen und Kulturen in einem wirklich internationalen Umfeld.

Sie bringen mit:

• Nachgewiesene Erfahrung in Talentmanagement, Talentakquise, Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung oder breiteren Talent- und Kulturfunktionen innerhalb internationaler und matrixartiger Organisationen.
• Erfolgreiche Gestaltung und Implementierung unternehmensweiter Talentstrategien, einschließlich Nachfolgeplanung, Leistungsmanagement, Führungspipelines und Programme für Hochpotenziale.
• Starkes Geschäftswissen mit der Fähigkeit, strategische Ziele in praktische, wertschöpfende Personallösungen in schnelllebigen und sich wandelnden Umgebungen zu übersetzen.
• Erfahrung in der Partnerschaft und Beeinflussung von Führungskräften und Geschäftsführern in globalen Organisationen, mit herausragenden Fähigkeiten im Stakeholder-Management und in der Kommunikation.
• Datengetriebenes Denken mit Erfahrung in der Nutzung von People Analytics, Talent Insights und HR-Technologie zur Unterstützung von Entscheidungen und organisatorischer Effektivität.
• Erfahrung in Private-Equity-unterstützten Unternehmen, Carve-outs, Integrationen oder großangelegten Transformationen ist sehr wünschenswert.

Über Animal Nutrition & Health:

ANH, im Prozess der Trennung von dsm-firmenich, ist ein globaler Marktführer in der Tierernährung und -gesundheit sowie in Vitaminen, Carotinoiden und Aromastoffen - getrieben von seinem starken Zweck: den Planeten zu ernähren, ohne die Erde zu belasten. Gemeinsam machen wir es möglich.

Inklusion, Zugehörigkeit und Chancengleichheit:

Bei dsm-firmenich glauben wir, dass es mit der Art und Weise beginnt, wie wir uns gegenseitig behandeln. Wenn Menschen sich unterstützt, einbezogen und frei fühlen, sie selbst zu sein, leisten sie ihre beste Arbeit – und genau das ist die Art von Kultur, die wir aufbauen. Ein Ort, an dem Chancen wirklich gleich sind, Authentizität gefeiert wird und jeder die Möglichkeit hat, zu wachsen, beizutragen und sich zugehörig zu fühlen. Wir sind stolz darauf, ein Arbeitgeber mit Chancengleichheit zu sein, und wir nehmen es ernst, unseren Einstellungsprozess so fair und inklusiv wie möglich zu gestalten. Von inklusiver Sprache und vielfältigen Interviewpanels bis hin zu durchdachtem Sourcing sind wir bestrebt, die Welt, die wir bedienen, widerzuspiegeln. Wir heißen Kandidaten aus allen Hintergründen willkommen – unabhängig von Geschlecht, Ethnie, sexueller Orientierung oder allem anderen, was Sie ausmacht. Und wenn Sie eine Behinderung haben oder Unterstützung im Bewerbungsprozess benötigen, sind wir hier, um zu helfen – lassen Sie uns einfach wissen, was Sie benötigen, und wir werden alles tun, um es möglich zu machen.