Head of Mission Delivery and Operations

Über uns: STARK ist an der Spitze der Verteidigungstechnologie und entwickelt autonome, softwaredefinierte und massenverfügbare Systeme für Luft, Land und See. Unsere Softwareplattform dient als zentrales kognitives Kernstück, das Autonomie, Navigation, Zielverfolgung, Sensorik, Missionskontrolle und Benutzeroberfläche der Bodenstation integriert. Unser Softwareprogramm umfasst mehrere Teams in der Forschung und Entwicklung sowohl für Command & Control (C2) als auch für Autonomie-Funktionen sowie für Liefer- und Betriebsfähigkeiten. Jedes unbemannte System im STARK-Portfolio basiert auf diesem einzigen, sich schnell entwickelnden, zuverlässigen und intelligenten Softwareprogramm. Unsere Teams sind an mehreren Standorten in Europa und der Ukraine verteilt.

Um die Missionserbringung voranzutreiben und eine starke Markt- und Projektperspektive zu bringen, um unsere Entwicklungsteams zu verbessern, suchen wir einen Leiter der Missionserbringung und des Betriebs.

Über das Team: Minerva ist STARKs Software für Kommando und Kontrolle – das Gehirn, das Betreiber in Echtzeit mit autonomen Systemen über mehrere Bereiche verbindet. Das Minerva-Team ist eine kleine, erfahrene Softwaregruppe mit Sitz in Berlin und München, die direkt mit unseren System- und Hardwareteams zusammenarbeitet, um mission-kritische C2-Fähigkeiten zu entwickeln, die in aktiven Betriebsumgebungen eingesetzt werden. Wir arbeiten schnell, liefern echte Software und operieren unter Bedingungen, die die meisten Ingenieure nie erleben – Netzwerke mit geringer Bandbreite, luftdicht abgeschottete Geräte, hochriskante Entscheidungsprozesse. Es gibt keinen Raum für Abstraktion um ihrer selbst willen. Alles, was wir bauen, gelangt in die Hände echter Betreiber im Feld.

Ihre Mission: Als Leiter der Missionserbringung und des Betriebs sind Sie die Brücke zwischen STARKs hochmodernen Code und den größten Herausforderungen unserer Kunden. Ihr Mandat ist es, die vereinheitlichte Engine zu entwerfen, zu bauen und zu leiten, die das technische Projektmanagement, die Missionsermöglichung und das Engineering von Kundenlösungen antreibt. Sie sind verantwortlich für den gesamten Lebenszyklus der Lieferung und stellen sicher, dass unsere Software nicht nur „bereitgestellt“ wird, sondern die Betriebsabläufe der Kunden grundlegend transformiert. Dies beinhaltet die Schaffung der Rahmenbedingungen, die Einstellung des Talents und das Design der technischen Prozesse, die komplexe, maßgeschneiderte Integrationen in eine skalierbare, wiederholbare Wissenschaft verwandeln.

Sie sind ein systematischer Denker, der die Schönheit der betrieblichen Effizienz findet und den Mut hat, eine Abteilung von Grund auf in einem schnelllebigen, wachstumsstarken Umfeld aufzubauen, in dem „gut genug“ niemals der Standard ist.

Die Rolle ist für jemanden, der:

• In Chaos gedeiht und mit einem ruhigen Sinn für Zweck handelt.
• Es liebt, Teams für die Missionserbringung zu formen.
• Präzise und überzeugend auf allen Ebenen kommuniziert.
• Teams ausrichtet und fehlerfrei ausführt, wenn die Einsätze am höchsten sind.
• Unklarheiten in klare, umsetzbare Richtungen verwandelt.

Verantwortlichkeiten:

1. Architektur der Liefer-Engine
• Modularer Lieferrahmen: Entwerfen Sie den End-to-End „Stark Way“ für technische Bereitstellungen, der maßgeschneiderte Kundenanforderungen in eine skalierbare, modulare Lieferwissenschaft verwandelt, die die „Custom-Code-Falle“ vermeidet.
• Taktische Feedback-Integration: Etablieren Sie „Boots-on-the-Ground“-Feedbackschleifen mit Endbenutzern, um die Lücke zwischen technischen Spezifikationen und Frontlinienrealitäten zu schließen und sicherzustellen, dass Softwareiterationen kampferprobt sind.
• Schnelle taktische Bereitstellung: Etablieren und leiten Sie eine „Rapid Response“-Fähigkeit, um hochdynamische F&E-Prototypen und dringende, außerplanmäßige Systembereitstellungen auszuführen.
• Übersetzung von Feld- zu Ingenieurprioritäten: Bauen Sie die Pipeline, die komplexe Feldinformationen in umsetzbare Ingenieurprioritäten synthetisiert, wobei „Auswirkungen“ durch Missionserfolg und Benutzerakzeptanz gemessen werden.
2. Formen Sie die funktionsübergreifende Synthese
• Strategische Ausrichtung der Führungsebene: Bereiten Sie hochdynamische Entscheidungsbriefings und Risikoanalysen für das Führungsteam vor, um die technische und operationale Klarheit zu bieten, die benötigt wird, um hochriskante Entscheidungen mit Vertrauen zu treffen.
• Betriebliche Gatekeeping & Proxy: Dienen Sie als primärer Filter für technische Führung, verwalten Sie externe Anforderungen und vertreten Sie die Interessen des Programms in hochrangigen Lenkungsausschüssen und Partnerbesprechungen.
• Hochwirksame Sonderprojekte: Übernehmen Sie die volle Verantwortung für komplexe, unternehmensweite Initiativen, die nicht in eine einzige Kategorie passen, wie z.B. abteilungsübergreifende Produkteinführungen oder Notfallstrategiewechsel, und treiben Sie diese bis zur Vollendung.
• Vertrauensaufbau & Beziehungsarchitektur: Kultivieren Sie tief verwurzeltes Vertrauen mit wichtigen militärischen Partnern und Programmämtern, indem Sie STARKs Lösungen in deren langfristige betriebliche und haushaltliche Rahmen integrieren.
3. Sicherstellen von betrieblicher Exzellenz & Echtzeit-Transparenz
• Entwickeln Sie das „Delivery OS“: Verfeinern Sie kontinuierlich die internen Betriebsprozesse des Teams für die Missionserbringung, um sicherzustellen, dass die Organisation in der Lage ist, in Größe und Komplexität zu wachsen, ohne die Bürokratie zu verdoppeln.
• Strategische Talentakquise: Übernehmen Sie das architektonische Design des Wachstums Ihrer Abteilung, indem Sie persönlich „Force-Multiplier“-Talente identifizieren und gewinnen, um die Teams für die Missionserbringung und das Engineering von Lösungen zu skalieren.
• Datengetriebenes Portfolio-Management: Implementieren Sie robuste, leichtgewichtige Berichtsrahmen und Echtzeit-Dashboards, die absolute Transparenz über den Gesundheitszustand von Projekten, die Teamleistung und die Kundenzufriedenheit bieten.
• Produktportfolio-Roadmap: Treiben Sie die operative Strategie für die Bereitstellung von STARK-Softwarelösungen aus einem umfassenden Produktportfolio voran.

Qualifikationen:

• Über 10 Jahre Erfahrung in technischer Führung mit nachweislicher Geschichte im Skalieren von Liefer- oder Betriebsteams in schnell wachsenden SaaS-, GovTech- oder Deep-Tech-Umgebungen.
• Sie haben gesehen, wie „gut“ im großen Maßstab aussieht. Sie wissen, wie man wiederholbare Prozesse aufbaut, die Innovation nicht ersticken, sondern die Leitplanken für Geschwindigkeit bieten.
• Ein Hintergrund im Militärdienst, insbesondere im Cyber-/IT-Bereich, ist ein großer Vorteil.
• Erfahrungen in den Bereichen Verteidigung, Robotik oder eingebettete Systeme sind hilfreich, aber nachgewiesene organisatorische Meisterschaft und Ausführungsdisziplin sind entscheidend.

Kernqualitäten:

• Der „Stark“-Faktor: Sie fühlen sich wohl mit Unklarheiten, gedeihen unter Druck und besitzen den „Gründergeist“, der erforderlich ist, um eine Abteilung von Grund auf neu aufzubauen.
• Systemischer Denker: Sie verstehen die organisatorischen Mechanismen – wie Teams miteinander verbunden sind und wie Entscheidungen Wellen im gesamten Unternehmen erzeugen.
• Mission-First-Mindset: Sie sind besessen von den Ergebnissen der Kunden. Sie betrachten ein Projekt nicht als abgeschlossen, bis der Kunde sein Missionsziel erreicht hat.
• Risikowächter: Sie haben die außergewöhnliche Fähigkeit, Probleme, Abhängigkeiten und organisatorische Spannungen zu erkennen, lange bevor andere sie bemerken.
• Präziser Kommunikator: Sie destillieren mühelos komplexe technische und strategische Kontexte in einfache, überzeugende schriftliche und gesprochene Kommunikation.
• Vertrauenswürdiger Betreiber: Sie bauen schnell Vertrauen auf und handeln mit höchster Diskretion, Integrität und einer bescheidenen Haltung.
• Eigentümermentalität: Sie handeln mit Dringlichkeit, übernehmen die volle Verantwortung und verfolgen unermüdlich, bis das Ergebnis geliefert ist.
• Ausführungsorientiert: Letztendlich besitzen Sie den Antrieb und die Fähigkeit, einfach Dinge zu erledigen.

Werkzeuge & Denkweise:

• Versiert im Umgang mit modernen Tools wie Jira, Confluence und fortschrittlichen Planungs-/Berichterstattungsplattformen.
• Hochgradig proaktiv, außergewöhnlich strukturiert und voll in der Lage, komplexe Projekte unabhängig bis zum Abschluss zu treiben.
• In der Lage, eng mit Ingenieuren zusammenzuarbeiten, ihre Bedürfnisse zu verstehen und diese mit den Bedürfnissen unserer militärischen Kunden abzugleichen.
• Ein reifes Verständnis für den Umgang mit vertraulichen Informationen und die Unterstützung von B2G (Business-to-Government)-Kunden.

Warum STARK?

• Direkter Einfluss: Arbeiten Sie mit leitenden Ingenieuren zusammen, die die Zukunft fortschrittlicher autonomer Verteidigungssysteme gestalten.
• Vertrauen und Verantwortung: Eine Umgebung mit hohem Vertrauen, die von Tag eins an erhebliche Verantwortung und Einfluss bietet.
• Mission Kritisch: Ihre Arbeit trägt direkt zu dringenden Verteidigungsfähigkeiten für NATO-ausgerichtete Nationen bei.
• Organisatorischer Einfluss: Eine einzigartige Gelegenheit, das organisatorische und operationale Rückgrat einer kritischen Softwareplattform zu definieren.
• Beschleunigtes Lernen: Erleben Sie eine steile Lernkurve und unvergleichliches berufliches Wachstum.