Auf einen Blick
- Aufgaben: Entwickle und implementiere Beschaffungsstrategien für MRO und CapEx, um Kosten zu optimieren.
- Unternehmen: Führendes Unternehmen in der Instrumentierungstechnik mit globaler Reichweite.
- Vorteile: Attraktives Gehalt, flexible Arbeitszeiten und Entwicklungsmöglichkeiten.
- Weitere Informationen: Reisebereitschaft von 15-20% und spannende Herausforderungen in einem dynamischen Umfeld.
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft der Fertigung durch strategische Beschaffung und innovative Lösungen.
- Qualifikationen: Bachelor-Abschluss in Supply Chain Management oder verwandtem Bereich erforderlich.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 90000 - 150000 € pro Jahr.
Der Commodity Manager – MRO & CapEx ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien, Lieferantenmanagement und Kostenoptimierung für Wartung, Reparatur und Betrieb (MRO) sowie Investitionsausgaben (CapEx). Diese Person spielt eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung des ununterbrochenen Flusses von indirekten Waren und Dienstleistungen, die die Fertigungsoperationen von Instrumentierungsgeräten unterstützen, während sie Kosteneffizienz, Lieferantenleistung und Risikominderung vorantreibt. Diese Person unterstützt mehrere globale Standorte mit dem Schwerpunkt auf der Konsolidierung und Standardisierung von MRO- und CapEx-Prozessen.
Strategisches Sourcing & Kategoriemanagement
- Entwicklung und Implementierung von Beschaffungsstrategien für MRO- und indirekte Materialkategorien (z. B. Werkzeuge, Schutzausrüstung, Ersatzteile, Verbrauchsmaterialien, Facility Services, IT/Büromaterial).
- Analyse von Ausgabendaten, Lieferantenbasis und Markttrends zur Identifizierung von Möglichkeiten zur Konsolidierung, Kosteneinsparungen und Wertschöpfung.
- Leitung von Ausschreibungsprozessen (RFQ, RFI, RFP) und Verhandlung günstiger Preise, Bedingungen und Konditionen.
- Partnerschaft mit Ingenieur-, Betriebs- und Wartungsteams zur Abstimmung der Beschaffungsstrategie mit den betrieblichen Anforderungen.
- Leitung strategischer Beschaffungs- und Einkaufsaktivitäten für globale Investitionsprojekte (CapEx) in verschiedenen Fertigungsstandorten und Geschäftseinheiten.
- Management von Beschaffungsinitiativen für Produktionsanlagen, Automatisierungssysteme, Infrastruktur, Werkzeuge, Versorgungsleistungen, Verpackungsanlagen und industrielle Dienstleistungen.
- Partnerschaft mit Ingenieur-, Betriebs-, Fertigungs-, Facility-, EHS- und Finanzteams zur Entwicklung von Beschaffungsstrategien, die mit den betrieblichen und Investitionszielen übereinstimmen.
- Durchführung wettbewerblicher RFQ/RFP-Prozesse für CapEx-Projekte, einschließlich Lieferantenauswahl, Angebotsanalyse, kommerzieller Verhandlungen und Vertragserfüllung.
- Verhandlung von Preisen, Zahlungsbedingungen, Garantien, Servicevereinbarungen, Installationsunterstützung, Ersatzteilpaketen und langfristigen Wartungsverträgen.
- Bewertung der technischen Fähigkeiten der Lieferanten, der Projektdurchführungshistorie, der finanziellen Stabilität und des globalen Unterstützungsangebots zur Gewährleistung einer erfolgreichen Projektumsetzung.
- Unterstützung globaler Fertigungserweiterungen, -übertragungen, -konsolidierungen und -automatisierungsinitiativen durch effektive Lieferantenengagements und Projektbeschaffung.
- Entwicklung und Pflege bevorzugter Lieferantenbeziehungen für wichtige CapEx-Kategorien, einschließlich Automatisierung, Maschinenbau, Montagegeräte, HVAC, elektrische Systeme und Bauleistungen.
- Zusammenarbeit mit Projektbeteiligten zur Verwaltung der Gesamtkosten des Eigentums (TCO), der Lebenszykluskosten, der Energieeffizienzüberlegungen und der Standardisierungsmöglichkeiten.
- Überwachung der Lieferantenleistung in Bezug auf Projektzeitpläne, Gerätequalität, Inbetriebnahmeunterstützung, Installation und Nachbetreuung.
- Identifizierung von Möglichkeiten zur Konsolidierung von Lieferanten, globaler Hebelwirkung, Standardisierung und Synergien bei der Beschaffung an mehreren Standorten.
- Sicherstellung der Einhaltung der Unternehmensbeschaffungspolitik, der Genehmigungsprozesse für Investitionen, der Vertragsanforderungen und der geltenden regulatorischen Standards.
- Unterstützung der jährlichen Investitionsbudgetierungsaktivitäten durch Kostenbenchmarking, Marktanalysen und frühzeitige Lieferantenengagements.
- Minderung von Risiken in der Lieferkette und der Projektdurchführung durch Notfallplanung, duale Beschaffungsstrategien und proaktives Lieferantenmanagement.
- Reisebereitschaft 15-20%.
Lieferantenmanagement & Leistung
- Identifizierung, Qualifizierung und Management von Lieferanten zur Gewährleistung einer zuverlässigen Versorgung, Kosteneffizienz und Einhaltung der Unternehmensstandards.
- Entwicklung und Pflege von Lieferantenbewertungssystemen, Überwachung von KPIs (pünktliche Lieferung, Qualität, Kosteneinsparungen) und Förderung kontinuierlicher Verbesserungsinitiativen.
- Aufbau strategischer Lieferantenpartnerschaften zur Gewährleistung von Innovation, Kostentransparenz und Risikomanagement.
- Behebung von Leistungsproblemen bei Lieferanten und Unterstützung von Ursachenanalysen/Korrekturmaßnahmen.
Betriebliche Exzellenz & Prozessverbesserung
- Enge Zusammenarbeit mit den Betriebs- und Wartungsteams der Werke, um die Nachfrage vorherzusehen, Ausfallzeiten zu verhindern und die MRO-Bereitschaft sicherzustellen.
- Standardisierung der Beschaffungsprozesse für indirekte Materialien an mehreren Unternehmensstandorten zur Nutzung von Skaleneffekten.
- Implementierung von Best Practices im Einkauf, im Vertragsmanagement und in der Risikominderung bei Lieferanten.
- Zusammenarbeit mit der Finanzabteilung zur Verwaltung von Budgets, zur Verfolgung von Einsparungen und zur Berichterstattung über Ergebnisse.
Einhaltung & Risikomanagement
- Sicherstellung der Einhaltung der Unternehmensbeschaffungspolitik, ethischer Beschaffungsstandards und regulatorischer Vorschriften.
- Minderung von Lieferantenrisiken durch Diversifizierung der Lieferanten und Aufrechterhaltung robuster Pläne zur Geschäftskontinuität.
- Überwachung globaler Markttrends und Antizipation potenzieller Kosten- oder Lieferkettenauswirkungen.
Anforderungen
- Bildung: Bachelor-Abschluss in Supply Chain Management, Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen oder einem verwandten Bereich erforderlich. Fortgeschrittener Abschluss oder CPSM/CPIM-Zertifizierung bevorzugt.
- Erfahrung: 5+ Jahre in strategischem Sourcing, Commodity Management oder Supply Chain-Rollen bevorzugt, davon mindestens 2 Jahre mit Fokus auf MRO oder indirekter Beschaffung in einem Fertigungsumfeld.
- Fähigkeiten:
- Starke Verhandlungs- und Vertragsmanagementfähigkeiten.
- Nachweisliche Erfolge bei der Realisierung von Kosteneinsparungen und Verbesserungen der Lieferantenleistung.
- Analytische Denkweise mit Erfahrung in der Ausgabenanalyse und Marktbenchmarking.
- Fähigkeit, starke funktionsübergreifende Beziehungen aufzubauen (Ingenieurwesen, Betrieb, Wartung, Finanzen).
- Kenntnisse in ERP/MRP-Systemen und Beschaffungswerkzeugen.
- Ausgezeichnete Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten.
Gehalt: $90,000 bis $150,000
Commodity Manager - MRO & CapEx Arbeitgeber: DwyerOmega
Als Arbeitgeber bietet unser Unternehmen eine dynamische und unterstützende Arbeitsumgebung, die auf Zusammenarbeit und Innovation ausgerichtet ist. Wir fördern das Wachstum unserer Mitarbeiter durch kontinuierliche Weiterbildungsmöglichkeiten und bieten attraktive Vergütungsmodelle sowie umfassende Sozialleistungen. Mit einem internationalen Fokus und der Möglichkeit, an spannenden Projekten in verschiedenen globalen Standorten zu arbeiten, sind wir bestrebt, eine Kultur der Exzellenz und des Engagements zu schaffen.
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass Sie so Commodity Manager - MRO & CapEx erhalten könnten
✨Tipp Nummer 1
Netzwerken ist der Schlüssel! Nutze Plattformen wie LinkedIn, um Kontakte in der Branche zu knüpfen. Sprich mit Leuten, die bereits in ähnlichen Positionen arbeiten, und frage nach ihren Erfahrungen.
✨Tipp Nummer 2
Bereite dich auf Vorstellungsgespräche vor, indem du häufige Fragen durchgehst und deine Antworten übst. Zeige, dass du die Anforderungen der Stelle verstehst und wie du zur Optimierung von MRO und CapEx beitragen kannst.
✨Tipp Nummer 3
Sei proaktiv! Wenn du eine interessante Stelle siehst, bewirb dich direkt über unsere Website. Warte nicht darauf, dass die perfekte Gelegenheit zu dir kommt – mach den ersten Schritt!
✨Tipp Nummer 4
Zeige deine Erfolge! Bereite Beispiele vor, die deine Fähigkeiten im strategischen Sourcing und in der Lieferantenverwaltung belegen. Zahlen und Ergebnisse sprechen oft lauter als Worte.
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Commodity Manager - MRO & CapEx mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei du selbst!:Wenn du deine Bewerbung schreibst, sei authentisch und zeig uns, wer du wirklich bist. Wir suchen nach Menschen, die nicht nur die richtigen Fähigkeiten haben, sondern auch gut ins Team passen.
Mach es konkret!:Verwende konkrete Beispiele aus deiner bisherigen Erfahrung, um zu zeigen, wie du die Anforderungen der Stelle erfüllst. Das hilft uns, deine Fähigkeiten besser zu verstehen und zu sehen, wie du zum Erfolg von StudySmarter beitragen kannst.
Achte auf Details!:Überprüfe deine Bewerbung auf Rechtschreib- und Grammatikfehler. Eine sorgfältige Bewerbung zeigt uns, dass du Wert auf Qualität legst und dir Mühe gibst, was in der Rolle als Commodity Manager wichtig ist.
Bewirb dich über unsere Website!:Wir empfehlen dir, deine Bewerbung direkt über unsere Website einzureichen. So stellst du sicher, dass wir alle Informationen schnell und einfach erhalten und du den besten Eindruck hinterlässt.
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei DwyerOmega vorbereitet
✨Verstehe die Branche und den Markt
Mach dich mit den aktuellen Trends im Bereich MRO und CapEx vertraut. Informiere dich über die wichtigsten Lieferanten und deren Marktanteile. Zeige im Interview, dass du die Herausforderungen und Chancen in der Branche verstehst und wie du diese in deine Strategien einbeziehen würdest.
✨Bereite konkrete Beispiele vor
Denke an spezifische Situationen aus deiner bisherigen Berufserfahrung, in denen du erfolgreich Kosten gesenkt oder Lieferantenbeziehungen verbessert hast. Bereite dich darauf vor, diese Beispiele klar und prägnant zu präsentieren, um deine Fähigkeiten in der Verhandlungsführung und im Lieferantenmanagement zu demonstrieren.
✨Zeige deine analytischen Fähigkeiten
Da die Rolle stark auf Datenanalyse basiert, sei bereit, über deine Erfahrungen mit Spend-Analysen und Marktbenchmarks zu sprechen. Du könntest auch einige grundlegende Analysen durchführen, um zu zeigen, wie du potenzielle Einsparungen identifizieren würdest.
✨Stelle Fragen zur Unternehmenskultur
Zeige Interesse an der Unternehmenskultur und den Werten des Unternehmens. Stelle Fragen, die dir helfen zu verstehen, wie das Unternehmen seine strategischen Ziele erreicht und wie du als Commodity Manager dazu beitragen kannst. Dies zeigt dein Engagement und deine Bereitschaft, dich in das Team einzufügen.
