General Manager, Life Safety & Distributed Power Infrastructure

Eaton's Electrical Sector sucht einen General Manager für Life Safety & Distributed Power Infrastructure (LSDPI). Das Unternehmen ist zentral dafür, wie wir Menschen und Eigentum schützen, resiliente Energie- und digitale Infrastrukturen unterstützen und in stark regulierten Märkten Werte schaffen.

Die Gelegenheit: Wir suchen einen kommerziell orientierten General Manager, um dieses umfangreiche, profitable Portfolio zu leiten und auszubauen. Mit direkter P&L-Verantwortung wird der GM mit Produktlinienstrategie, Marketing, Engineering und kommerziellen Führungskräften zusammenarbeiten, um zu bestimmen, wo wir investieren, beschleunigen, modernisieren, erweitern oder das Portfolio umgestalten, das Notbeleuchtung, Brand- und Einbruchschutz sowie Distributed Power Infrastructure umfasst.

Dies ist eine Führungsposition mit einer klaren strategischen Ambition, bis 2030 über 1 Milliarde USD Umsatz zu wachsen. Der GM wird 1500 Mitarbeiter durch zehn direkte Berichte führen und die Strategie in EMEA und global gestalten, einschließlich der Betriebe in den Vereinigten Staaten und China. Die Rolle kombiniert direkte Führung von Produktlinienmanagement, Marketing, Engineering und Betrieb mit Einfluss auf die Vertriebsorganisation, Lieferkette und Qualität. Sie trägt die volle Verantwortung für die Unternehmensleistung und die Richtung des Portfolios.

Was Sie tun werden:

• Strategie in profitables Wachstum umsetzen
• Gesamte LSDPI-Strategie und -Ausführung leiten, profitables Wachstum und Markterweiterung in EMEA und globalen Produktlinien liefern.
• Langfristige Geschäftspläne entwickeln und umsetzen, die mit den divisionalen und regionalen Prioritäten übereinstimmen, mit voller P&L-Verantwortung und Erreichung finanzieller Ziele.
• Transformations- und Wachstumsinitiativen leiten, die die Wettbewerbsposition stärken und die Unternehmensleistung beschleunigen.

Portfolio- und Marktentscheidungen gestalten:

• Produktstrategie, Fahrpläne und Lebenszykluspläne definieren, klare Entscheidungen treffen, wo Eaton investieren, beschleunigen, modernisieren, lokalisieren, erweitern, enthalten oder stoppen sollte.
• Markttrends, Kundenbedürfnisse und Wettbewerbschancen identifizieren, um starke Markttransparenz und effektive Positionierung des Portfolios in EMEA sicherzustellen.

Wachstum im Bereich Life Safety beschleunigen:

• Mit regionalen Vertriebsleitern und Landesorganisationen zusammenarbeiten, um die Abdeckung in priorisierten Wachstumsregionen zu stärken und Wachstumsziele zu erreichen.
• Neue Produktentwicklung, Lokalisierung, Digitalisierung und Innovation vorantreiben, einschließlich der Einführung und Akzeptanz von vernetzten Lebenssicherheitsplattformen.
• Regulierungsgeführte Dienstleistungen und digitale Lösungen erweitern, die den Lebenszykluswert, die Kundenbindung und wiederkehrende Einnahmen erhöhen.

Distributed Power Infrastructure skalieren:

• Wachstum bei einphasigen UPS durch Vertriebskanäle und breitere kommerzielle Reichweite beschleunigen, globale Produktlinienstrategien für den EMEA-Markt und Kundenanforderungen regionalisieren.
• Synergien in Projekten im Bereich Gebäude und Rechenzentren nutzen, indem die Zusammenarbeit mit den Account-Teams gestärkt wird.
• Die Möglichkeit nutzen, das Portfolio im Bereich White-Space zu skalieren.

Strategie mit Ausführung verbinden:

• Strategische Führung für Engineering bereitstellen, um Innovation, Produktentwicklung und Kundenanforderungen zu unterstützen.
• Engineering mit Marktbedürfnissen, Technologietrends, regulatorischen Anforderungen und Prioritäten des Produktfahrplans abstimmen, Innovation fördern und die Markteinführungszeit beschleunigen.
• Mit Vertrieb, Lieferkette und Qualität zusammenarbeiten, um kommerzielle, technische und operationale Prioritäten abzustimmen und eine erstklassige operative Leistung und Kundenergebnisse zu unterstützen.

Die Organisation aufbauen und Transformation leiten:

• Ein leistungsstarkes, international verteiltes Führungsteam und eine Organisation aufbauen und leiten, mit klarer Verantwortung für Geschäfts-, Portfolio- und Funktionsergebnisse.
• Talente, Nachfolge, organisatorische Fähigkeiten und Führungseffektivität in der gesamten Division entwickeln.
• Eine Kultur der Verantwortung, Zusammenarbeit, Innovation und Kundenorientierung fördern.
• Organisatorische Transformation und Change Management leiten, wo erforderlich, um die Ausführung zu verbessern und die nächste Phase des profitablen Wachstums zu unterstützen.

Erfolg wird sich in profitablem Wachstum, stärkeren Marktpositionen, schnellerer Innovation, erfolgreicher Portfolio-Modernisierung, erhöhten wiederkehrenden Einnahmen, stärkerer organisatorischer Fähigkeit und disziplinierter Ausführung durch die Matrix widerspiegeln.

Was Sie mitbringen:

• Umfassende Erfahrung im allgemeinen Management mit direkter P&L-Verantwortung in einem umfangreichen, komplexen und internationalen Geschäft.
• Erfahrung in der Arbeit über mehrere Produktlinien, Länder oder Marktkanäle in einer großen globalen Organisation.
• Erfahrung in der Übersetzung von Unternehmens- und regionalen Prioritäten in End-to-End-Geschäfts-, Produktlinien- und kommerzielle Strategien.
• Starke kommerzielle und produktlinienorientierte Ausrichtung, mit Nachweisen über die Umsetzung von Strategien in beschleunigtes profitables Wachstum.
• Erfahrung in der Leitung von Produktmanagement, Marketing, Engineering und Betrieb sowie in der Abstimmung von Vertrieb, Lieferkette und Qualität durch eine Matrix.
• Erfolgsbilanz in der Portfolio-Transformation, der Einführung neuer Produkte, der Digitalisierung und Innovation in stark regulierten Märkten.
• Erfahrung in der Beeinflussung von Führungskräften aus den Bereichen Vertrieb, Engineering, Betrieb und Funktion, um Prioritäten und Investitionsentscheidungen abzustimmen.
• Erfahrung im Aufbau und in der Leitung von funktionsübergreifenden und geografisch verteilten Teams.

Bevorzugt:

• Direkte Erfahrung in den Bereichen Elektrik, Energiemanagement, Beleuchtung, Brandschutz, Lebenssicherheit, Gebäudetechnologie oder einem anderen regulierten Ingenieurproduktumfeld.

Qualifikationen:

• Signifikante Erfahrung im allgemeinen Management und in der Führung, einschließlich direkter P&L-Verantwortung im Umfang von $XXX Millionen.
• Erfahrung in der Führung von Managern und geografisch verteilten funktionsübergreifenden Teams.

Wie Sie führen werden: Das Kulturmodell von Eaton fordert Führungskräfte dazu auf, gemeinsam zu gewinnen, groß zu denken und mutig zu handeln. In dieser Rolle bedeutet das:

• Gemeinsam gewinnen - Vertrauen und Übereinstimmung über Produktlinien, Länder und Funktionen aufbauen. Produkt-, kommerzielle, technische und operationale Prioritäten in eine kohärente Richtung bringen, während die Matrixverantwortlichkeiten respektiert werden und lokale Optimierungen herausgefordert werden.
• Groß denken - Kundenbedürfnisse, Marktchancen, Regulierung und Technologie über das gesamte LSDPI-Portfolio hinweg verbinden. Identifizieren, wo vernetzte Produkte, digitale Dienstleistungen, stärkere Kanäle und Eatons breitere kommerzielle Reichweite bedeutenden Kunden- und Unternehmenswert schaffen können.
• Mutig handeln - Eindeutige Entscheidungen treffen, anstatt breite strategische Themen zu produzieren. Inkrementelles Denken, veraltete Technologie, schwache Marktabdeckung und nicht unterstützte Investitionslogik herausfordern. Schwierige Abwägungen aufdecken und klare Richtungen geben, die es den Teams ermöglichen, entscheidende Portfolio-, Produkt-, Markt- und Investitionsentscheidungen zu treffen.

Alle Positionen können die Teilnahme an Video- und persönlichen Interviews im Rahmen des Einstellungsprozesses erfordern. Alle Kandidaten werden auf der Grundlage von berufsbezogenen Kompetenzen bewertet, und die Datenschutzrechte und Datensicherheit aller Kandidaten werden gemäß den geltenden Gesetzen geschützt. Wir setzen uns dafür ein, Chancengleichheit für Bewerber und Mitarbeiter zu gewährleisten. Unsere Rekrutierungsprozesse verwenden ausgewogene Auswahlkriterien und vermeiden rechtswidrige Diskriminierung von Bewerbern aufgrund ihres Alters, ihrer Hautfarbe, Behinderung, Familienstand, nationaler Herkunft, Geschlecht, Geschlechtsidentität, genetischer Informationen, Rasse oder ethnischer Herkunft, Religion, sexueller Orientierung oder eines anderen durch das Gesetz geschützten oder geforderten Status.