Talent Lead

Adaptyv baut ein automatisiertes Labor, das es KI-Agenten ermöglicht, biologische Experimente durchzuführen. Wir betreten die Ära der agentischen Wissenschaft, in der KI-Modelle neuartige Proteine entwerfen, Hypothesen vorschlagen und experimentelle Ergebnisse iterieren können. Aber sie können die Experimente nicht selbst durchführen - das ist immer noch ein manueller, monatelanger Prozess. Wir bauen die Infrastruktur, die KI-Agenten Zugang zur physischen Welt gibt. Wir sind eines der am schnellsten wachsenden Biotech-Unternehmen, das von führenden Biopharmaunternehmen, fortschrittlichen KI-Labors und Techbio-Unternehmen, die das Feld vorantreiben, vertraut wird. Dies ist eine seltene Gelegenheit, einige der wichtigsten Arbeiten im Biotech-Bereich voranzutreiben.

Unser automatisiertes Labor wird von einem tiefen Software- und Hardware-Stack betrieben: Laboreinrichtungen im Wert von Millionen USD, die in API-kontrollierbare Hardware umgekehrt wurden, Dutzende von Geräten, die durch komplexe Workflows orchestriert werden, vollständige Beobachtbarkeit von allem, was im Labor passiert, Verarbeitungs-Pipelines für unordentliche Daten aus der physischen Welt und KI-Systeme, die Produktionsergebnisse beheben und die Entwicklung von Tests beschleunigen. Wir wachsen schnell und stellen talentierte Menschen ein, um die massive Nachfrage nach KI-gesteuerten Experimenten im Feuchtlabor zu skalieren und zu unterstützen.

ÜBER DIE ROLLE

Wir gehen von etwa 25 Personen auf etwa 50 in den nächsten zwölf Monaten. Wir haben derzeit fast 30 offene Stellen, darunter Proteinwissenschaftler, Labortechniker, Backend- und Produktentwickler, ML-Experten und kommerzielle Positionen. Das Einstellen wird derzeit von den Gründern geleitet, zusätzlich zu allem anderen, was die Gründer tun. Das ist das größte Hindernis zwischen uns und dem Unternehmen, das wir aufbauen möchten. Dies ist die Einstellung, die das behebt, und wir wollen hoch zielen. Nicht ein Recruiter, der eine Liste abarbeitet. Jemand, der Talent als Funktion besitzt: was wir einstellen, wie wir es bewerten, wie wir es präsentieren, wer rekrutiert und wie die Organisation tatsächlich aussieht, nachdem wir uns verdoppelt haben.

WAS DU TUN WIRST

• Das Einstellen von Anfang bis Ende übernehmen. Definiere, was wir mit dem Team einstellen, schreibe und poste die Stellenanzeigen, baue die Pipeline auf, führe den Prozess durch und schließe die Leute ab.
• Das Rekrutierungsteam aufbauen. Während wir skalieren, wirst du Spezialisten-Recruiter einstellen und leiten, wahrscheinlich zuerst einen technischen Recruiter. Du wirst lange Zeit ein Spieler-Coach sein, bevor du rein Manager wirst.
• Die eingehende Pipeline verwalten. Wir erhalten viele Bewerbungen, und ein echter Teil davon ist stark. Gute Leute können derzeit im Stapel verloren gehen. Das zu verhindern, ist eine der wertvollsten Aufgaben hier.
• Unsere Arbeitstests durchführen. Viele unserer besten Einstellungen kommen durch bezahlte Arbeitstests statt durch Interviewrunden. Sie zu planen, sie den richtigen internen Personen zuzuordnen und ihnen eine großartige Erfahrung zu bieten, ist zentral für die Aufgabe.
• Die Präsentation machen. Du wirst oft der erste Mensch sein, mit dem ein Kandidat spricht. Du verkaufst die Mission, und du solltest daran glauben.
• Ashby übernehmen und weiterentwickeln. Unser ATS ist bereits in KI-Tools integriert: automatisierte Kandidatenauswertung, unterstützte Überprüfung, vorgefertigte und geplante Kommunikation mit Kandidaten. Du wirst das erben und erwartet, es zu verbessern, nicht nur zu betreiben.
• Mit den Einstellungsmanagern in den Bereichen Biologie, Software, Automatisierung und Kommerz zusammenarbeiten. Unterschiedliche Teams, unterschiedliche Anforderungen, unterschiedliche Definitionen von gut. Du wirst ihnen helfen, klarer zu werden, was sie tatsächlich brauchen.
• Die Teile der Organisation aufbauen, die mit dem Einstellen zu tun haben: Einstufung, Vergütungsbänder, Interviewstruktur, Einarbeitung und wie wir Angebote machen. Schnell und leicht, nicht korporativ.

WAS WIR SUCHEN

• Du hast technische Personen über mehrere Jahre in einem schnell wachsenden Umfeld eingestellt.
• Du hast wichtige Suchen geleitet und Personen eingestellt, die andere Optionen hatten.
• Du kannst mit Wissenschaftlern und Ingenieuren sprechen.
• Du verstehst genug Biologie und genug Software oder Labortechnologie, um ein glaubwürdiges Gespräch zu führen, scharfe Nachfragen zu stellen und dir eine eigene Meinung über die Qualität einer Person zu bilden.
• Du bist kein Söldner. Wir suchen niemanden, der auf Platzierungen oder Gebührenzyklen optimiert. Wir wollen jemanden, der sich um das kümmert, was wir aufbauen, der möchte, dass das Unternehmen in zehn Jahren exzellent ist, und der jede Einstellung als langfristige Wette betrachtet, anstatt als besetzter Platz.
• Du nutzt KI-Tools ernsthaft. Wir arbeiten mit Claude Code und ähnlichen Tools im gesamten Unternehmen, auch im Recruiting. Die beste Version dieser Person automatisiert ihre eigene Pipeline, schreibt ihre eigenen Skripte gegen Ashby und findet Hebel, an die wir noch nicht gedacht haben.
• Selbststarter, hohe Autonomie. Niemand wird dir eine priorisierte Liste von Anforderungen geben. Du wirst herausfinden, was am meisten kaputt ist, es reparieren und uns sagen, was du getan hast.
• Schneller Lerner. Du wirst ständig in unbekannte technische Bereiche geworfen und musst schnell ein nützliches Verständnis erreichen.
• Startup-Geschwindigkeit, nicht korporativer Prozess. Gute Kandidaten verschwinden in Tagen. Wir ziehen es vor, schnell zu handeln und gelegentlich falsch zu liegen, als einen schönen Prozess zu haben, der Menschen verliert.
• Guter Geschmack bei Menschen und das Vertrauen, eine Messlatte zu halten. Teil dieser Aufgabe ist es, einem Gründer zu sagen, dass die Person, die ihm gefallen hat, nicht gut genug ist.
• Bonus: Erfahrung mit dem Schweizer Arbeitsmarkt, Einstellung in europäischer Biotech oder Deep Tech oder Aufbau einer Talentfunktion von Grund auf.

WAS DIESE ROLLE NICHT IST

• Keine Koordinatorenrolle. Du wirst planen, wenn es nötig ist, aber wenn das alles ist, was du den ganzen Tag tun möchtest, wird dich das langweilen.
• Keine reine Personen- oder HR-Generalisierungsrolle. Gehalt, Leistungen und Schweizer Beschäftigungsadministration existieren und werden größtenteils behandelt. Talent ist die Aufgabe.
• Keine Agentur-ähnliche Rolle. Du füllst keine Anforderungen aus, die dir übergeben werden. Du entscheidest gemeinsam mit den Gründern, was wir überhaupt einstellen sollten.

WARUM DIESE ROLLE INTERESSANT IST

Die meisten Talentleiter erben eine Einstellmaschine und stimmen sie ab. Du würdest eine aufbauen, in einem Unternehmen, das ungewöhnlich genug ist, um wirklich Spaß zu machen: ein automatisiertes Labor, in dem KI-Agenten Experimente durchführen können, das von den besten Pharmaunternehmen und den besten KI-Labors der Welt genutzt wird. Die Personen, die du in den nächsten zwei Jahren einstellst, werden entscheiden, ob das funktioniert. Es gibt nicht viele Jobs, in denen der Hebel so direkt ist.

Bewerbungsfrist

Wir überprüfen Bewerbungen fortlaufend.