The Group Head of Cultivation

Unser Kunde ist eine internationale Holdinggruppe, die einen erfahrenen General Manager sucht, um ihre Schweizer Cannabis-Kultivierungs- und Großhandelsoperation in Breitenbach zu leiten.

Dies ist eine senior, praktische Führungsrolle mit Verantwortung für die operationale, finanzielle und organisatorische Leistung des Schweizer Geschäfts der Gruppe.

Der General Manager wird die kontinuierliche Entwicklung eines disziplinierten, professionell geführten landwirtschaftlichen Produktionsbetriebs leiten. Der unmittelbare Fokus liegt auf der Stärkung der Zuverlässigkeit der Kultivierung, der Verbesserung der Kosten- und Ertragsleistung, der Implementierung klarer operationeller und finanzieller Kontrollen sowie dem Aufbau einer starken Managementstruktur und einer Kultur der Verantwortlichkeit.

Diese Rolle eignet sich für einen praktischen und sichtbaren Führer, der sich wohlfühlt, zwischen dem Kultivierungsbereich, dem Managementteam und dem Vorstand zu wechseln, während er die Organisation durch bedeutende operationale Veränderungen führt.

MUSS HABEN

• Must be a Swiss or EU citizen, or otherwise have the legal right to live and work in Switzerland.
• 10+ Jahre Erfahrung in der operativen Führung in der Landwirtschaft, im Gartenbau, in der kontrollierten Landwirtschaft oder ähnlichen Produktionsindustrien.
• Nachgewiesene Erfahrung in der Leitung komplexer operationeller Umstrukturierungen oder Turnarounds.
• Starke finanzielle und operationale Managementfähigkeiten.
• Erfahrung in der Führung von Teams durch organisatorische Veränderungen.
• Fähigkeit, vor Ort in Breitenbach, Schweiz, zu arbeiten.

Hauptverantwortlichkeiten

• Implementierung täglicher operationeller Berichterstattung und KPIs.
• Einrichtung von Produktionsdashboards und Leistungskennzahlen.
• Sicherstellung der strikten Einhaltung von SOPs und Qualitätsstandards.
• Durchsetzung von Vorfallberichten und Ursachenanalysen.
• Verbesserung der Kommunikation und Koordination zwischen den Teams.
• Einführung einer strukturierten operationellen Disziplin in der gesamten Organisation.

Verbesserung der Kultivierungsleistung

• Direkte Zusammenarbeit mit dem Leiter der Kultivierung zur Verbesserung der Produktionsleistung und Pflanzengesundheit.
• Verbesserung des Ertrags pro Quadratmeter, der Sortenverteilung und der Produktqualität.
• Stärkung der Zuverlässigkeit des Erntezyklus, integriertes Pestmanagement und Umweltstabilität.
• Sicherstellung, dass die Kultivierungsoperation konsequent Produktions- und Qualitätsziele erreicht.

Kostenreduzierung und Produktivität

• Optimierung der Nutzung der Einrichtungen.
• Kontrolle der Einkaufs- und Betriebskosten.
• Einrichtung einer Kostenstruktur, die langfristige Wettbewerbsfähigkeit unterstützt.

Qualitäts- und Risikomanagement

• Führung und Durchsetzung einer Kultur der Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz.
• Sicherstellung der Einhaltung aller geltenden Vorschriften und Unternehmensrichtlinien.
• Verbesserung der Sanitär- und Kontaminationskontrolle.
• Implementierung stärkerer integrierter Pestmanagementprotokolle.
• Sicherstellung der Rückverfolgbarkeit der Produktbewegungen.
• Stärkung interner Qualitätssysteme.
• Sicherstellung, dass Produktionsfehler und operationale Vorfälle systematisch verhindert, dokumentiert und korrigiert werden.

Organisatorische Entwicklung

• Aufbau der Management- und Aufsichtstruktur des Unternehmens.
• Rekrutierung von Schlüsselmanagement- und Fachkräften.
• Verbesserung der Schulung und Verantwortlichkeit der Aufsichtspersonen.
• Reduzierung von Mitarbeiterbelastung und Verbesserung der Bindung.
• Aufbau einer professionellen Betriebskultur, die auf Verantwortlichkeit und kontinuierlicher Verbesserung basiert.

Finanzkontrolle und Transparenz

• Verbesserung der Kostenverfolgung und operationellen Berichterstattung.
• Stärkung der Einkaufssteuerung.
• Verbesserung der Sichtbarkeit und Prognose des Cashflows.
• Sicherstellung, dass Managemententscheidungen auf genauen finanziellen und operationellen Daten basieren.

Strategische Richtung

• Zusammenarbeit mit der Holdinggruppe zur Definition der langfristigen Strategie des Schweizer Geschäfts.
• Aufbau einer profitablen CBD-Produktionsplattform.
• Bewertung von Möglichkeiten im medizinischen oder Freizeit-THC-Markt.
• Verbesserung der Infrastruktur und operationellen Fähigkeiten der Einrichtung.
• Identifizierung potenzieller strategischer Partnerschaften oder Marktchancen.

Qualifikationen

• 10+ Jahre Erfahrung in der operativen Führung in der Landwirtschaft, im Gartenbau, in der kontrollierten Landwirtschaft oder ähnlichen Produktionsindustrien, wobei spezifische Erfahrung im Cannabisbereich stark bevorzugt wird.
• Nachgewiesene Erfahrung in der Leitung komplexer operationeller Umstrukturierungen oder Turnarounds.
• Starke finanzielle und operationale Managementfähigkeiten.
• Erfahrung in der Führung von Teams durch organisatorische Veränderungen.
• Akademische Grundlagen in pflanzenbezogenen Wissenschaften sind sehr vorteilhaft.

Dies ist eine Vollzeitstelle vor Ort in Breitenbach, Schweiz.