Head of Finance

Standort: Sonnentalstrasse 21, 8600 Dübendorf

Arbeitsmodell: Hybrid – 4 Tage im Büro (Montag bis Donnerstag)

Berichtslinie: Berichtet direkt an den Group CFO

Als Teil der Entyre Group ist Pflegewegweiser eines der am schnellsten wachsenden Health-Tech-Scale-ups auf dem Schweizer Markt. Wir haben Standorte in Zürich, Berlin und Boston, beschäftigen über 500 Mitarbeiter und definieren die ambulante Pflege neu: technologiegestützt, schnell, effektiv und wirklich menschenzentriert.

Wir kombinieren hochwertige Pflege mit operativer Exzellenz, klaren Prozessen und einer modernen, technologiegetriebenen Organisation. Wir glauben, dass jeder das Recht hat, ein selbstbestimmtes, würdevolles Leben zu Hause zu führen, auch wenn er Pflege benötigt. Angehörige leisten jeden Tag unglaubliche Unterstützung und verdienen professionelle Rückendeckung, zuverlässige Strukturen und echte Wertschätzung.

• Systeme, Prozesse & Automatisierung: Architekt und kontinuierliche Optimierung unseres finanziellen Technologiestacks, von ERP bis zu Abschlusswerkzeugen und Automatisierungsplattformen. Prozessreengineering vorantreiben, um Verschwendung zu beseitigen und wichtige Arbeitsabläufe zu beschleunigen. Zusammenarbeit mit IT und dem Group CFO zur Verbesserung der ERP-Funktionalität, der Qualität der Stammdaten und der finanziellen Datenstrukturen. Implementierung und Skalierung von RPA, Automatisierung und KI-gesteuerten Kontrollen zur Reduzierung manueller Aufwände, Verbesserung der Genauigkeit und Erhöhung der Geschwindigkeit.
• Teamführung & Kompetenzaufbau: Aufbau und Leitung eines leistungsstarken Teams von über 10 Buchhaltungsfachleuten, Anwerbung und Entwicklung von Top-Talenten. Schaffung einer Kultur des Eigentums, analytischer Strenge und unermüdlicher Verbesserung. Kontinuierliche Weiterbildung durch praktische Mentorschaft, klare Karrierewege und Leistungscoaching. Skalierung der Teamkapazität, während das Unternehmen wächst, bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung außergewöhnlicher Qualität.
• Finanzberichterstattung & strategische Ermöglichung: Präzise, entscheidungsreife Finanzberichterstattung an die Unternehmensleitung mit verkürzten Zykluszeiten. Übersetzung von Buchhaltungsergebnissen in umsetzbare Geschäftseinblicke, die strategische Entscheidungen informieren. Unterstützung bei der Berichterstattung an den Vorstand, Sonderprojekten und analytischen Tiefenanalysen während des Wachstums. Aufbau von Self-Service-Analysen und Dashboards, die Führungskräften Echtzeit-Finanztransparenz bieten.

Sie bringen eine nachweisliche Erfolgsbilanz im Aufbau, der Optimierung, Automatisierung und Skalierung von Buchhaltungs- und Finanzoperationen in schnell wachsenden Umgebungen mit:

• Abschluss in Buchhaltung, Finanzen, Betriebswirtschaft oder einem verwandten Bereich (Master bevorzugt)
• 5+ Jahre progressive Erfahrung, idealerweise in komplexen, multientitätlichen Organisationen, die sich in schnellem Wachstum befinden
• Praktische Erfahrung in Finanzoperationen, insbesondere in der Abrechnung, Nachberechnung von Dienstleistungen und Verwaltung hoher Transaktionsvolumina
• Nachgewiesene Erfahrung im Entwerfen und Implementieren von Prozessverbesserungen, Automatisierungsinitiativen und skalierbaren Kontrollrahmen innerhalb von Finanz- und Buchhaltungsfunktionen
• Erfolgreiche Automatisierung operativer Finanzprozesse, einschließlich Abrechnungszyklen, Abstimmungen und interner oder dienstleistungsbasierter Transaktionen
• Erfahrung im Aufbau und in der Entwicklung leistungsstarker Buchhaltungs- und Finanzoperationsteams
• Starke Kenntnisse von ERP-Systemen und finanziellen Werkzeugen, mit Erfahrung in der Leitung von Systemimplementierungen, Integrationen oder operativen Optimierungen
• Fähigkeit, in schnelllebigen, hochvolumigen Betriebsumgebungen zu arbeiten, in denen Effizienz, Automatisierung und Prozessskalierbarkeit entscheidend sind
• Fließend in Deutsch und starke Kenntnisse in Englisch

• Hohe berufliche Strenge und Genauigkeit mit einer Besessenheit für Datenqualität
• Natürliche Führungspräsenz geprägt von Hochleistungsumgebungen
• Fähigkeit, Komplexität in Klarheit und Handlung zu übersetzen
• Blüht in schnelllebigen, missionsorientierten Umgebungen, in denen Geschwindigkeit wichtig ist
• Eigentumsmentalität, starkes Stakeholder-Management und operative Disziplin

• „Irrsinnig großartig“ für Familien – Jetzt liefern wir Exzellenz und Geschwindigkeit, immer im Mittelpunkt der Bedürfnisse der Pflegekräfte.
• Geschwindigkeit ist König – Radikaler Fokus: Wir beseitigen Reibung, priorisieren, was wichtig ist, und führen schnell aus.
• Die Messlatte höher legen: Wir erwarten A-Spieler-Leistungen und kontinuierliche Verbesserung.
• Der Geschwindigkeitsalgorithmus: Fragen. Löschen. Vereinfachen. Beschleunigen.
• Wie Eigentümer handeln – Mutige Entscheidungen, schnelle Ausführung: Wir ergreifen die Initiative, übernehmen Verantwortung und erzielen Ergebnisse.