Manager Strategie-, Kultur- und Geschäftsfeldentwicklung (m|w|d)

Du willst die Energiewende aktiv mitgestalten? Dann bist du bei uns genau richtig! enviaM ist der führende regionale Energiedienstleister in Ostdeutschland. Wir gestalten aktiv die Energiezukunft und treiben täglich die Energiewende durch moderne Lösungen in der Energieerzeugung und -Verteilung an!

Im Bereich Unternehmensentwicklung/Unternehmenskultur sehen wir das Zusammenspiel aus Strategie-, Kultur- und Geschäftsfeldentwicklung als essenziell für unternehmerischen Erfolg an. Wir entwickeln gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen aus den Gesellschaften und Fachbereichen die Strategiearbeit in der enviaM-Gruppe. Mit uns gestaltest Du den Weg in die Energiezukunft sowie die Energiewende in der Region.

Wie sieht unser Umfeld im Jahr 2035 aus? Welche Trends werden Einfluss auf unsere Geschäftsfelder haben? Wie viele Szenarien brauchen wir, um mögliche Zukünfte zu beschreiben? An was und wie müssen wir dann arbeiten, um erfolgreich zu sein? Und: was können wir jetzt und sofort machen, so dass in jedem Szenario zum Erfolg beiträgt?

Wir bieten Dir ein Team in einem Unternehmen, das ...

• auf Teamgeist, Vertrauen und Zusammenhalt viel Wert legt.
• mit Neugier und frischen Ideen die Strategiearbeit gestaltet.
• stolz auf ihre Menschen und deren Leistungen ist.
• auf Deinen „Fußabdruck“ und Kreativität gespannt ist.
• Smart-Office von überall lebt und Flexibilität liebt.
• deine Entwicklung durch individuelle Weiterbildung fördert.

Diese spannenden Aufgaben warten auf Dich:

Du denkst unternehmerisch und siehst Strategiearbeit als Kernelement an, das einem Unternehmen hilft, erfolgreich(er) zu sein. Dabei fühlst Du Dich im Zusammenspiel aus Strategie und Kultur wohl. Du hast Strategien (gern auch in unterschiedlichen Konstellationen – beratend, selbst gestaltend) selbst erarbeitet, und mit dieser Erfahrung, Deiner Offenheit, Leidenschaft und Begeisterungsfähigkeit sorgst Du für frischen Wind bei uns.

Es macht Dir Spaß, übergreifend Netzwerke aufzubauen, zu pflegen sowie schnell Mitstreiter/Champions für die Strategiearbeit in anderen Einheiten zu finden und aktiv einzubinden. Dazu nutzt Du Dein offenes Mind-Set, erkennst Chancen/Widerstände und gehst zielorientiert Lösungen an.

Als Sparringspartner für unsere Vorstände, Führungskräfte und Mitarbeiter macht es Dir Freude, Dich mit den unterschiedlichsten Persönlichkeiten, Charakteren und Menschen persönlich zu verbinden und souverän die verschiedenen Meinungen und Interessen für unser Ziel zu vereinen.

Ein Profil, das uns begeistert:

• Du hast ein abgeschlossenes Hochschulstudium und brennst für die Themen der Energiewirtschaft – besonders im Kontext der Energiewende.
• Idealerweise bringst Du Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Strategien mit, zum Beispiel in den Bereichen Marktanalysen, Wettbewerbsanalysen, Business Cases oder Transformationsprojekte.
• Du übernimmst Verantwortung und führst Deine Themen mit Eigeninitiative und Überzeugungskraft.
• Kulturelle Transformation ist für Dich kein Fremdwort, sondern Teil Deines beruflichen Alltags.
• Du verfügst über ausgeprägte analytische Fähigkeiten und ein starkes konzeptionelles Verständnis.
• Erfahrung mit agilen Methoden wie Scrum oder OKRs bringst Du ebenfalls mit.
• Deine sehr gute Kommunikationsfähigkeit rundet Dein Profil ab.
• Ein Führerschein sowie die Bereitschaft zu reisen – insbesondere innerhalb unserer Region – sind für Dich selbstverständlich.

Aufgabenstellung: Schick uns bitte Deinen aktuellen Lebenslauf zusammen mit Deiner Vorstellung zu diesen Punkten auf max. 1 Seite: Beschreibe eine reale Unternehmensstrategie, die Dich persönlich beeindruckt hat – sei es durch ihre Originalität, ihren Mut oder ihren langfristigen Erfolg. Das kann eine bekannte Strategie sein oder eine weniger offensichtliche, vielleicht aus einem Nischenmarkt oder einem Start-up. Bitte gehe dabei auf folgende Punkte ein: Was war die strategische Entscheidung? Warum war sie ungewöhnlich oder mutig? Hat die Unternehmenskultur dabei eine Rolle gespielt? Welche Wirkung hatte sie auf das Unternehmen oder den Markt? Was lernst Du daraus für Deine eigene strategische Denkweise? Wir freuen uns auf Deine Perspektive!