Als Linienführer/in, stellen Sie den reibungslosen Betrieb der Linien sicher und sind verantwortlich für die produzierte Quantität und Qualität gemäss Vorgaben. Sie führen 6-10 Mitarbeiter und sind für die korrekte Dokumentation der verarbeiteten Aufträge verantwortlich. Ihre Hauptaufgaben sind: Überwachen und Führen des Produktionsprozesses an der zugeteilten Anlage Fachliche Führung des ganzen Teams an der Produktionslinie inkl. Zuweisung von Zwischenarbeiten Vorschriften (Sicherheitsvorschriften, Hygienevorschriften, SOP’s, GMP-Vorgaben) sowie Ordnung und Sauberkeit an der Anlage sicherstellen Umrüsten und einstellen von Maschinen sowie Einfahren der Linien in Begleitung von Set-Up Operator Führt In-Prozesskontrollen und Linienfreigaben gemäss SOP durch Beheben von kleinen Störungsmeldungen Datenerfassung und Materialbuchungen im SAP Stellvertretung der Schichtleitung Unsere Anforderungen: Berufsausbildung als Anlageführer/in EFZ oder Lebensmitteltechnologe/in EFZ oder langjährige Erfahrung in der Produktion Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung als Linienführer/in GMP Erfahrung im Bereich Kosmetik-, Lebensmittel- oder Pharma-Produktion von Vorteil Technisches Flair für Maschinen Teamfähigkeit, Durchsetzungsvermögen und Sicherheitsbewusstsein Motivierende und positive Führungspersönlichkeit Sehr gutes Deutsch in Wort und Schrift Erfahrung mit SAP im Produktionsumfeld j4id10457157tt j4it1044tt j4iy26tt
Linienführer/in (wöchentlicher Wechsel zwschen Früh-und Spätdienst) Arbeitgeber: Estée Lauder AG Lachen
Unser Unternehmen bietet eine dynamische und unterstützende Arbeitsumgebung, in der Teamarbeit und kontinuierliche Verbesserung im Mittelpunkt stehen. Als Maschineneinrichter/in profitieren Sie von umfangreichen Weiterbildungsmöglichkeiten und einer Kultur, die Innovation und Eigenverantwortung fördert. Zudem ermöglichen wir Ihnen, Ihre Fähigkeiten in einem modernen Produktionsumfeld weiterzuentwickeln, während Sie in einem engagierten Team arbeiten, das Wert auf gegenseitige Unterstützung und Wissenstransfer legt.
