Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite komplexe Pharma- und Biotech-Projekte von der Idee bis zur Umsetzung.
- Unternehmen: Exyte Switzerland AG, ein führendes Unternehmen in der Pharma- und Biotech-Branche.
- Vorteile: Attraktives Gehalt, flexible Arbeitszeiten und internationale Reisegelegenheiten.
- Weitere Informationen: Reisebereitschaft erforderlich für spannende Projekte weltweit.
- Warum dieser Job: Gestalte innovative Lösungen in einem dynamischen Umfeld und führe ein engagiertes Team.
- Qualifikationen: Ingenieurabschluss, 5+ Jahre Führungserfahrung und fließend in Deutsch und Englisch.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 60750 - 74250 € pro Jahr.
Exyte Switzerland AG in Basel sucht einen Engineering Manager, um komplexe pharmazeutische und biotechnologische Projekte von der Konzeptphase bis zur detaillierten Planung und Umsetzung zu leiten. Sie werden multidisziplinäre Teams leiten und mit dem Projektmanager zusammenarbeiten, um großangelegte Einrichtungen, Labore oder Produktionsanlagen termingerecht und gemäß den Standards des Kunden zu liefern.
Die Rolle erfordert einen Abschluss in Ingenieurwissenschaften und mehr als 5 Jahre Erfahrung in einer ähnlichen Führungsposition, fließende Deutsch- und Englischkenntnisse sowie die Bereitschaft zu reisen.
Engineering Manager – Pharma & Biotech Projects Lead Arbeitgeber: Exyte Switzerland AG
Exyte ist ein hervorragender Arbeitgeber, der seinen Mitarbeitern nicht nur eine spannende Rolle als Lead Chemical Engineer bietet, sondern auch ein inspirierendes Arbeitsumfeld, das Innovation und Zusammenarbeit fördert. Mit über 100 Jahren Erfahrung in der Reinraumtechnologie engagiert sich Exyte für Exzellenz und Nachhaltigkeit, während es gleichzeitig vielfältige Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und Mentoring für junge Ingenieure bietet. Die Unternehmenskultur ist geprägt von Teamarbeit und einem starken Fokus auf die Erfüllung von GMP-Standards, was die Arbeit an bedeutenden Projekten in der Pharma- und Biotechnologiebranche besonders erfüllend macht.
