Senior Director Project & Construction Management

Exyte ist darauf spezialisiert, die Zukunft der Technologie zum Leben zu erwecken und bietet Design-, Ingenieur- und Baukompetenz für Hochtechnologiebranchen wie Halbleiter, Batterien, Biopharma und Rechenzentren. Durch seine globale Expertise und integrierte Projektlieferfähigkeiten unterstützt Exyte Kunden bei der Realisierung komplexer, mission-kritischer Einrichtungen mit einem starken Fokus auf Sicherheit, Qualität, Innovation und exzellente Ausführung.

Als Senior Director Project & Construction Management werden Sie die funktionale Führung für Projektmanagement und Bauleitung in ganz Kontinental- und Nordeuropa übernehmen. In dieser Rolle werden Sie die Standards, Governance, Fähigkeiten und Ausführungspraktiken stärken, die für eine sichere, vorhersehbare und konsistente Projektdurchführung erforderlich sind.

Ein wesentlicher Bestandteil der Rolle wird es sein, sicherzustellen, dass die PMCM-Organisation eingerichtet ist, um die aktuelle und zukünftige Projektnachfrage zu unterstützen. Sie werden eng mit den Bereichen Operations, HR, Talent Acquisition und den Projektleitungsteams zusammenarbeiten, um zur Personalplanung, Ressourcenprognose, Kompetenzentwicklung und effektiven Bereitstellung von PMCM-Expertise beizutragen.

Während die Verantwortung für die Projektdurchführung bei Operations liegt, definiert und stärkt diese Rolle den PMCM-Rahmen, der erforderlich ist, um die Vorhersehbarkeit von Projekten, Disziplin bei der Ausführung, Risikomanagement, Sicherheitsleistung und die Zuverlässigkeit der Gesamtlieferung zu verbessern.

Ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten:

• Leitung der Abteilung in Kontinental- und Nordeuropa, Festlegung von Standards, Governance und Lieferrahmen für Projektmanagement, Bauleitung, Projekteinrichtung, Risiko, Inbetriebnahme und verwandte Fähigkeiten.
• Verantwortung für die Personalplanung im regionalen Projektportfolio, einschließlich Ressourcenbedarfsvorhersage, Identifizierung von Kompetenzlücken, Rekrutierungsanforderungen, Nachfolgeplanung und verbesserte Ressourcennutzung.
• Stärkung der Projektlieferleistung durch Verbesserung von Konsistenz, Vorhersehbarkeit, Disziplin bei der Ausführung, Sicherheitsfokus, Risikotransparenz und Leistungsmanagement über große Projekte und Portfolios hinweg.
• Förderung von Governance und Compliance durch Etablierung klarer Prozesse, Berichtsstandards, KPI-Rahmen, Eskalationswege und Praktiken zur Projektdurchführung, die mit den geschäftlichen und betrieblichen Anforderungen übereinstimmen.
• Aufbau organisatorischer Fähigkeiten durch Führungskräfteentwicklung, Kompetenzrahmen, Talententwicklung, skalierbare PMCM-Strukturen und stärkere Zusammenarbeit mit Operations, HR, Talent Acquisition und Projektleitungsteams.
• Förderung von operativer Exzellenz und kontinuierlicher Verbesserung durch Übersetzung von Erkenntnissen aus Erfahrungen, Leistungsanalysen, digitalen Werkzeugen und Best Practices in praktische Standards, Projektkontrollen und Verbesserungen der Lieferung.

Ihre Expertise:

• Umfangreiche Führungserfahrung im Projekt- und Bauwesen mit über 15 Jahren Erfahrung in komplexen EPC- oder EPCM-Umgebungen, einschließlich starkem Verständnis für Bauabläufe, Bauverpackungen, multidisziplinäre Baustellenkoordination, Projektkontrollen und Liefermodelle.
• Nachweisliche Erfolgsbilanz in der Durchführung großer Projektportfolios mit der Fähigkeit, Governance, Sicherheit, Risikomanagement, Kosten- und Zeitplanzuverlässigkeit, Prognosequalität, Ressourceneffizienz und Disziplin bei der Ausführung zu verbessern.
• Erfahrener Aufbau von organisatorischen Fähigkeiten mit starkem Hintergrund in der Führungskräfteentwicklung, Personalplanung, Ressourcenprognose, Nachfolgeplanung, Kompetenzrahmen und skalierbaren PMCM-Strukturen, die das Unternehmenswachstum und die Projektbedarfe unterstützen.
• Starke Matrixführungs- und Stakeholder-Management-Fähigkeiten mit der Fähigkeit, über Regionen, Geschäftseinheiten, Funktionen, Projektleitungsteams und das obere Management hinweg Einfluss zu nehmen, während Sie Präsenz und kollaborative Führung mit klarer Kommunikation kombinieren.
• Strukturiertes Denken in Bezug auf operative Exzellenz mit der Fähigkeit, Erkenntnisse aus der Leistung, Erfahrungen, digitale Werkzeuge, Analysen und integrierte Projektmanagementlösungen in verbesserte Transparenz, Entscheidungsfindung und Ergebnisse der Lieferung zu übersetzen.
• Relevanter akademischer Hintergrund, wie ein Abschluss in Bauleitung, Ingenieurwesen oder einem verwandten Bereich. OSHA 10 oder eine gleichwertige Sicherheitsqualifikation ist erforderlich; OSHA 30 und zusätzliche Zertifikate in Projektmanagement, Bauleitung, kommerzieller oder Führungskompetenz werden als Vorteil angesehen. Fließende Englischkenntnisse sind erforderlich; Deutschkenntnisse sind von Vorteil.

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