Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite die Abteilung Unternehmenssteuerung & Transformation und gestalte innovative Prozesse.
- Unternehmen: Modernes Unternehmen mit flachen Hierarchien und einem dynamischen Team.
- Vorteile: Attraktive Vergütung, 30 Tage Urlaub und flexible Arbeitszeiten.
- Weitere Informationen: Vielfältige Weiterbildungsmöglichkeiten und ein inspirierendes Arbeitsumfeld.
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft der Unternehmenssteuerung und setze transformative Ideen um.
- Qualifikationen: Erfahrung in Unternehmenssteuerung und strategischer Organisationsentwicklung erforderlich.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 80000 - 100000 € pro Jahr.
Wir wollen noch besser werden. Hilfst Du uns? Wir sind nicht perfekt und wir denken auch nicht, dass es perfekte Menschen gibt. Aber wir versuchen, jeden Tag noch ein wenig besser zu werden. Und wenn Du das für Dich selbst auch so hältst – dann möchten wir Dich kennenlernen! Unser Ziel? Jeden Tag besser für die Menschen zu werden, für die wir arbeiten: Unsere Kunden – extern wie intern.
Die Abteilungsleitung Unternehmenssteuerung & Transformation verantwortet im Auftrag der Geschäftsführung die Entwicklung, Steuerung und Operationalisierung des Operating Models als zentralen organisatorischen und steuerungsrelevanten Referenzrahmen des Unternehmens. Dabei stellt sie insbesondere das konsistente Zusammenspiel von Organisation, Governance, Prozessen, Rollen, Daten und Technologie sicher und fungiert als Bindeglied zwischen Geschäftsstrategie und operativer Umsetzung. Ziel der Rolle ist die nachhaltige Verbesserung der organisatorischen Steuerungsfähigkeit sowie die strukturierte Umsetzung strategischer Transformations-, Digitalisierungs- und KI-Initiativen.
Gemeinsam mit Dir und den Kolleginnen und Kollegen möchten wir den Bereich Unternehmenssteuerung & Transformation für die HANSAINVEST weiter voranbringen. Dabei kannst Du Dich auf maximalen Gestaltungsspielraum verlassen und Deine Ideen und Erfahrungen einbringen. Wir sind offen für Neues!
Die Aufgaben erwarten Dich:
- Restrukturierung, Aufbau und Weiterentwicklung der eigenständigen Abteilung „Unternehmenssteuerung & Transformation“ einschließlich Führung, Weiterentwicklung und organisatorischer Neuausrichtung eines Teams mit bis zu zehn Mitarbeitenden
- Entwicklung, Implementierung und Operationalisierung eines integrierten Operating Models inklusive Aufbau- und Ablauforganisation, Rollenmodellen, Governance-Strukturen, Zusammenarbeitsmodellen und Steuerungslogiken als zentralem organisatorischen Referenzrahmen des Unternehmens
- Sicherstellung eines konsistenten Zusammenspiels von Organisation, Governance, Prozessen, Daten und IT entlang der Wertschöpfungskette sowie Förderung einer bereichsübergreifenden und end-to-end-orientierten Zusammenarbeit
- Aufbau und Etablierung verbindlicher Governance-, Entscheidungs- und Steuerungsmechanismen einschließlich Boards, Committees, Priorisierungs-, Eskalations- und Entscheidungslogiken zur nachhaltigen Verbesserung der organisatorischen Steuerungsfähigkeit
- Aufbau und Operationalisierung eines zentral gesteuerten Anforderungsmanagements inklusive transparenter Intake-, Bewertungs-, Priorisierungs- und Umsetzungsmechanismen für organisatorische, fachliche, digitale und IT-bezogene Anforderungen
- Steuerung, Konsolidierung und Operationalisierung strategischer Transformations-, Digitalisierungs- und KI-Initiativen einschließlich Aufbau einer transparenten Projektportfolio- und Transformationssteuerung
- Definition und Etablierung einheitlicher KPI-, Reporting- und Steuerungsstandards sowie Aufbau eines finanzkennzahlenbasierten Steuerungsmodells zur wirtschaftlichen Bewertung und Steuerung von Transformations- und Investitionsinitiativen unter Berücksichtigung von TCO-, Skalierungs- und Nachhaltigkeitseffekten
- Identifikation, Priorisierung und Nachverfolgung organisatorischer, struktureller und digitaler Optimierungspotenziale sowie Sicherstellung der schnellen Operationalisierung definierter Zielbilder, Governance-Mechanismen und Transformationsmaßnahmen
- Beratung, Befähigung und Steuerungsunterstützung der Fachbereiche und Führungskräfte bei organisatorischen, transformatorischen und digitalen Fragestellungen einschließlich Herbeiführung und Eskalation notwendiger Entscheidungen
Das bringst Du mit:
- Fundierte Erfahrung in Unternehmenssteuerung, Transformation, Operating Model Design oder strategischer Organisationsentwicklung
- Fundierte Erfahrung in Restrukturierungs- oder Transformationsrollen mit hoher Umsetzungsdynamik einschließlich Führung und Restrukturierung organisatorischer Einheiten und Teams
- Erfahrung in der Steuerung komplexer bereichsübergreifender Transformationsvorhaben sowie im Aufbau von Governance-, Anforderungsmanagement- und Portfolio-Steuerungsstrukturen
- Fundiertes Verständnis von Governance-, Organisations- und Steuerungsmodellen einschließlich Operating Model, Aufbau- und Ablauforganisation sowie End-to-End-Steuerungslogiken
- Erfahrung in Digitalisierungs-, Daten- und KI-bezogenen Transformationsvorhaben sowie im Zusammenspiel von Fachbereichen, IT und Datenmanagement
- Sehr gutes Verständnis organisatorischer, regulatorischer und wirtschaftlicher Zusammenhänge einschließlich KPI-, Finanz- und Steuerungslogiken
- Zwingende Erfahrung im Umfeld von Kapitalverwaltungsgesellschaften, Asset Managern oder vergleichbaren regulierten Finanzinstituten einschließlich fundiertem Verständnis regulatorischer Anforderungen und Steuerungsmechanismen
Persönliche Kompetenzen:
- Hohe strategische und analytische Kompetenz
- Ausgeprägte Steuerungs-, Umsetzungs- und Restrukturierungskompetenz
- Fähigkeit, Konflikte aktiv zu adressieren und Entscheidungen herbeizuführen
- Starkes bereichsübergreifendes und end-to-end-orientiertes Denken
- Hohe Kommunikations-, Moderations- und Strukturierungsfähigkeit
- Beratungsorientiertes Auftreten kombiniert mit Durchsetzungsstärke
- Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge adressatengerecht und entscheidungsorientiert aufzubereiten
- Hohe Eigenständigkeit sowie Fähigkeit zur schnellen Operationalisierung und Umsetzung
Das haben wir für Dich:
- Arbeitsumfeld mit flachen Hierarchien und teamübergreifender Zusammenarbeit
- Attraktive Vergütung und 30 Tage Urlaub
- Flexible Gestaltung der Arbeitszeit
- Mobiles Arbeiten
- 1 Sonderurlaubstag pro Jahr für soziales und ökologisches Engagement
- Moderne Büroräumlichkeiten zum Wohlfühlen mit Loungebereich, Game Area und kostenfreien Getränken
- Vielfältige Weiterbildungsmöglichkeiten, sowohl fachlich als auch persönlich
- Stabilität des SIGNAL IDUNA-Mutterkonzerns gepaart mit dem Spirit eines modernen und erfolgreich wachsendem mittelständischen Unternehmens
- Vermögenswirksame Leistungen, Zuschuss zu ÖPNV und Essen im Betriebsrestaurant
- Mitarbeiterkonditionen (Versicherungen, Corporate Benefits, Fahrrad-Leasing)
Das spricht Dich an? Dann freuen wir uns auf Deine Bewerbung (inkl. Angaben zu Deinem möglichen Eintrittstermin und Deiner Gehaltsvorstellung) über unser Bewerberportal und einen persönlichen Austausch.
Du hast inhaltliche Fragen? Dr. Jörg W. Stotz, Geschäftsführung (joerg.stotz@hansainvest.de), freut sich auf Deine Kontaktaufnahme. Du hast Fragen zur Bewerbung oder den Rahmenbedingungen? Dann nimm gerne Kontakt zu Aaron Luithle unter aaron.luithle@signal-iduna.de auf.
HANSAINVEST Hanseatische Investment-GmbH Personalwirtschaft Tochterunternehmen der SIGNAL IDUNA Gruppe
Einsatzorte Hamburg
Standorte HANSAINVEST - Hanseatische Investment-GmbH Kapstadtring 8 22297 Hamburg
Abteilungsleitung (m/w/d) Unternehmenssteuerung & Transformation Arbeitgeber: Fernwasserversorgung Franken
Die HANSAINVEST bietet ein inspirierendes Arbeitsumfeld in Hamburg, das von flachen Hierarchien und teamübergreifender Zusammenarbeit geprägt ist. Mit attraktiven Vergütungen, flexiblen Arbeitszeiten und vielfältigen Weiterbildungsmöglichkeiten fördert das Unternehmen die persönliche und berufliche Entwicklung seiner Mitarbeiter. Zudem ermöglicht der moderne Arbeitsplatz mit Loungebereich und Game Area eine angenehme Work-Life-Balance, während die Stabilität des SIGNAL IDUNA-Mutterkonzerns Sicherheit und Wachstumsperspektiven bietet.
Kontaktdaten:
Fernwasserversorgung Franken Recruiting-Team
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass Sie so Abteilungsleitung (m/w/d) Unternehmenssteuerung & Transformation erhalten könnten
✨Meetups und Branchenevents besuchen
In der Unternehmensführung sind persönliche Kontakte oft entscheidend. Mach mit bei Branchenevents oder Netzwerktreffen in deiner Region – das könnte die perfekte Gelegenheit sein, um mit jemandem von Fernwasserversorgung Franken ins Gespräch zu kommen und deine Ambitionen zu zeigen!
✨Engagiere dich in Fachkreisen
Schau nach Verbänden oder Foren, die sich mit Unternehmensführung beschäftigen. Dort kannst du nicht nur dein Wissen erweitern, sondern auch wertvolle Kontakte knüpfen. Vielleicht siehst du ja auch eine Stelle bei Fernwasserversorgung Franken über diese Netzwerke!
✨Bewirb dich direkt auf unserer Website
Wir bei StudySmarter speichern alle unsere Stellenangebote auf unserer Website. Schau regelmäßig vorbei und bewirb dich direkt über uns, damit du die besten Chancen hast, gesehen zu werden!
✨Erstelle ein starkes persönliches Online-Profil
Nutze Plattformen wie LinkedIn, um deine Erfolge in der Unternehmensführung klar darzustellen. Teile Inhalte, die deine Expertise zeigen, und interagiere mit anderen Führungspersönlichkeiten. So steigert sich deine Sichtbarkeit und du wirst für Fernwasserversorgung Franken interessanter!
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Abteilungsleitung (m/w/d) Unternehmenssteuerung & Transformation mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Zeig deine Führungskompetenzen!:Da du dich für eine Vollzeitstelle in der Unternehmensführung bewirbst, ist es wichtig, konkrete Beispiele für deine Führungskompetenzen in deinem Lebenslauf und Anschreiben zu nennen. Denk an Projekte oder Teams, die du geleitet hast, und welche Erfolge du durch deine Führungsstärke erzielt hast. Das gibt Fernwasserversorgung Franken einen klaren Eindruck von deinem Potenzial.
Zahlen lügen nicht – zeige Ergebnisse!:Unternehmensführung ist stark ergebnisorientiert. Verwende in deinem Lebenslauf quantitative Daten, um deine Leistungen zu untermauern. Vielleicht hast du den Umsatz eines früheren Unternehmens um X% gesteigert oder die Effizienz eines Teams verbessert. Zeige solche Erfolge, um Fernwasserversorgung Franken zu überzeugen, dass du der richtige Kandidat bist!
Betone deine strategische Denkweise:In der Unternehmensführung ist es wichtig, strategisch zu denken. In deinem Anschreiben solltest du darauf eingehen, wie du strategische Entscheidungen getroffen hast und welche Methoden du genutzt hast, um anstehende Herausforderungen zu bewältigen. Das zeigt Fernwasserversorgung Franken, dass du das nötige Rüstzeug für die Rolle mitbringst.
Sei authentisch und leidenschaftlich:Eine Vollzeitstelle in der Unternehmensführung erfordert Engagement und Leidenschaft. In deinem Anschreiben solltest du klar machen, warum du bei Fernwasserversorgung Franken arbeiten möchtest und was dich an der Unternehmensvision begeistert. Authentizität kommt gut an und kann den Unterschied machen, also bring deine Persönlichkeit zum Ausdruck!
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei Fernwasserversorgung Franken vorbereitet
✨Mach deine Hausaufgaben: Kenntnis der Branche
Informiere dich über die aktuellen Trends und Herausforderungen in der Unternehmensführung. Zeige in deinem Gespräch, dass du ein tiefes Verständnis für wichtige Themen hast, wie zum Beispiel Change Management oder Teamentwicklung – das kann dir helfen, das Gespräch in die richtige Richtung zu lenken.
✨Dein Führungstil im Fokus
Bereite dich darauf vor, deinen eigenen Führungsstil zu erläutern und welche Tools oder Methoden du verwendest, um dein Team zu motivieren und zu führen. Das kann alles von agilen Methoden bis hin zu Coaching-Techniken sein – sei bereit, diese konkret zu erläutern.
✨Den Mehrwert für Fernwasserversorgung Franken betonen
Überlege dir konkrete Beispiele aus der Vergangenheit, wie du in früheren Positionen Probleme gelöst oder Verbesserungen erzielt hast. Das zeigt nicht nur deine Erfahrung, sondern auch, wie du einen konkreten Mehrwert für Fernwasserversorgung Franken schaffen kannst.
✨Networking und Beziehungen aufbauen
Nutze die Gelegenheit während des Interviews, um Netzwerke aufzubauen. Stelle Fragen zur Unternehmenskultur und den Teamdynamiken. Dies zeigt dein Interesse an langfristiger Zusammenarbeit und gibt dir wertvolle Einblicke, die dir helfen können, dich in der Rolle wohlzufühlen.