VP, Platform Engineering

Wir helfen Marken, Ideen in Wirkung zu verwandeln.

Die Brand-Plattform von Frontify transformiert, wie Teams digitale Assets organisieren, an Projekten zusammenarbeiten und ansprechende Kampagnen erstellen. Unsere Mitarbeiter befähigen Tausende von Vermarktern und Designern – einschließlich Teams bei Uber, Microsoft, Volkswagen und Telefónica – ansprechende Marken aufzubauen.

Mit Hauptsitz in St. Gallen, Schweiz, und Büros in London und New York City teilen wir eine lebendige Kultur, die auf Kreativität, Zusammenarbeit, Inklusion und Freude basiert. Und wir suchen nach neuen Teammitgliedern, die unsere Vision teilen. Wenn Sie bereit für ein brandneues Abenteuer sind, lesen Sie weiter!

Ihr Team

Ihr neues Team besteht aus motivierten, kollaborativen und innovativen Ingenieuren. Ob vor Ort, hybrid oder vollständig remote, sie kommen zusammen, um ein beliebtes Produkt zu schaffen und weiterzuentwickeln, lassen aber immer Raum für neue Ideen und Ansätze. Außerhalb der Arbeit sind sie Eltern, Gamer, Bücherwürmer, Adrenalinjunkies und vieles mehr.

Ihre Mission

Als Vice President of Platform Engineering leiten Sie ein Team von rund 20 Ingenieuren in den Bereichen Backend-Plattform, Frontend-Plattform, DevOps, Architektur, Barrierefreiheit und Qualitätssicherung. Sie setzen die Technologie-Strategie der Plattform und sind für deren Umsetzung verantwortlich. Jeder Produktingenieur baut auf der Plattform auf, die Sie besitzen, von der Cloud-Infrastruktur über die interne Entwicklerplattform bis hin zu unseren KI-Tools. Ihr Mandat ist es, Reibung an der Quelle zu beseitigen, damit produktorientierte Teams mehr und mit höherer Qualität liefern können. Die Entwicklung der Menschen in Ihrem Team ist ebenso wichtig wie die Plattform selbst. Sie betreuen Ihre Ingenieure und Manager und bieten ihnen die Unterstützung, die sie benötigen, um sich in ihren Rollen und Karrieren weiterzuentwickeln. Diese Rolle berichtet an den CPO/CPTO und sitzt im Produktführungsteam. Ihr engster Partner ist der VP of Product Engineering. Gemeinsam setzen Sie die Prioritäten, die bestimmen, wo die Plattform investiert, sodass die Arbeit, die Sie leisten, mit den tatsächlichen Produktbedürfnissen übereinstimmt.

Was Sie besitzen werden

Strategische Plattformführung

Sie bringen eine strategische Perspektive in die Plattformorganisation ein. Indem Sie erkennen, wo Teams Zeit verlieren, identifizieren Sie Hebelpunkte und verwandeln diese in einen klaren, priorisierten Fahrplan, damit die Organisation in die wirkungsvollsten Arbeiten zuerst investiert. Technische Schulden sind eine bewusste Entscheidung in Ihren Händen. Sie treffen die technischen Entscheidungen, die Reibung reduzieren und es den Produktteams ermöglichen, schneller und mit höherer Qualität zu liefern. Die Sicherheitslage der Plattform liegt in Ihrer Verantwortung. Sie identifizieren plattformweite Schwachstellen und schließen diese, bevor sie zu Vorfällen werden.

• Entwicklerplattform und interne Tools, die die kognitive Belastung für stream-aligned Teams senken.
• KI-Plattform: Modell-Gateway über externe Anbieter, Evaluierungsinfrastruktur, Agenten-Frameworks, LLM-Überwachung, Sicherheitskontrollen.
• Infrastruktur, Cloud und DevOps: Zuverlässigkeit, Skalierbarkeit, Kosteneffizienz.
• Frontend-Plattform: Design-System, Komponentenbibliothek, gemeinsame Build-Tools.
• Backend-Plattform: Gemeinsame Dienste, APIs, Dateninfrastruktur.
• Qualitätsengineering: Testautomatisierung, Evaluierungsframeworks, Qualitätsstandards.
• Architektur und technische Standards in der gesamten Ingenieuroganisation.
• Sicherheitslage und plattformweite Schwachstellen, um sicherzustellen, dass sie berücksichtigt und bearbeitet werden.

Wie Erfolg aussieht

• Sie messen die Entwicklererfahrung und handeln entsprechend den Zahlen.
• Produktteams verbringen mehr Zeit mit dem Produkt und weniger mit undifferenzierten Plattformarbeiten.
• KI-Tools erreichen den täglichen Einsatz in den Teams, und Sie können zeigen, wo sie Zeit sparen.
• Technische Schulden bleiben unter Kontrolle, mit einer bewussten Strategie, um sie im Zaum zu halten.
• Sie verfolgen Sicherheits- und Compliance-Lücken und schließen diese innerhalb eines bekannten Zeitrahmens.
• Ingenieure entscheiden sich, die Plattform zu nutzen, die Sie aufgebaut haben, weil sie ihre Arbeit erleichtert, nicht weil eine Richtlinie sie dazu zwingt.

Ihre Verantwortlichkeiten

• Sie haben Plattform- oder Infrastrukturengineering in großem Maßstab geleitet, mit über 12 Jahren Erfahrung im Engineering und mehr als 5 Jahren in Führungspositionen.
• Sie haben eine interne Entwicklerplattform aufgebaut oder weiterentwickelt, die Ingenieure freiwillig angenommen haben.
• Sie sind tief in Cloud-Infrastruktur, CI/CD, Zuverlässigkeit und Kostenmanagement versiert.
• Sie haben die architektonische Richtung über mehrere Teams hinweg festgelegt und durchgesetzt.
• Sie können über die Bedürfnisse der KI- und LLM-Plattform nachdenken: Gateways, Evaluierungen, Überwachung und Sicherheitstools.
• Sie kommen aus einem Umfeld von schnell wachsenden SaaS-Produktunternehmen.
• Sie bleiben neugierig auf KI und experimentieren damit, wie Teams arbeiten.
• Sie stellen gut ein, setzen klare Standards und geben den Teams Raum, ihre Arbeit zu übernehmen.
• Sie sprechen fließend Englisch.