Head of Growth (m/w/d)

Unser Vertrieb verkauft schneller, als wir installieren können. Deine Aufgabe: die Maschine bauen, die ein Vielfaches an Anlagen in die Keller und auf die Dächer bringt, ohne dass das Team genauso mitwächst oder die Qualität leidet. Die meisten lösen das mit mehr Leuten. Du löst es mit besseren Strategien, Strukturen und einem effizienten Team. Eigenfinanziertes Scale-up für Wärmepumpe und PV, rd. 40 Mitarbeiter, auf dem Weg zu 70+ dieses Jahr. Die technische Führungsebene aus Meistern und Senior-Projektleitern entsteht gerade erst. Du holst und führst sie, ohne selbst der Fachmann zu sein, und entscheidest, wer das kann. Nicht überanalysieren. Bauen. Strategen, die nicht anpacken, scheitern hier. Macher, die kein System bauen, auch.

Warum jetzt? Diese Rolle ist neu. Unser Wachstum hat sie nötig gemacht: in 12 Monaten von 5 auf 40 Mitarbeiter, eigenfinanziert. Jetzt entscheidet die Lieferung über die nächste Stufe.

Tätigkeiten

• DIE ENGINE BAUEN: Du formst aus dem laufenden Betrieb die Maschine für ein Vielfaches. Output vervielfacht, Qualität gehalten, Team und Fixkosten wachsen unterproportional.
• SENIOR-EBENE AUFBAUEN: Du stellst Leute ein, die besser sind als der Status quo, und ziehst eine Senior-Ebene ein, die das Tagesgeschäft ohne dich trägt. Dein Platz ist am System.
• FACHEBENE FÜHREN, NICHT ERSETZEN: Du entscheidest über Meister und Projektleiter, die fachlich mehr wissen als du, challengst ihre Einschätzungen und erkennst, wer liefert und wer blendet.
• SYSTEME STATT ZURUF: Du ersetzt Improvisation durch dokumentierte Prozesse, so klar, dass ein Neuer sie in Tagen übernimmt statt in Monaten.
• KAPAZITÄT UNTER VOLATILITÄT: Du baust ein Kapazitätsmodell, das mit der Nachfrage atmet: Spitzen abfangen, Täler nicht bezahlen, Marge und Qualität halten.
• STEUERUNG ÜBER ZAHLEN: Du führst über wenige Kennzahlen wie First-Time-Right, Durchlaufzeit und Marge und siehst Probleme in den Zahlen, bevor sie auf der Baustelle eskalieren.

Anforderungen

• AUFBAU-TRACK-RECORD: Du hast einen operativen Bereich vervielfacht, nicht nur verbessert, und belegst es mit Zahlen: Output, Durchlaufzeit, Marge. Was du gebaut hast, lief ohne dich weiter. Das zählt für uns am meisten.
• NAH DRAN, BAUT SYSTEME: Du gehst selbst in den Vorgang, wenn es brennt, und verlässt ihn mit einem Prozess, der das Feuer beim nächsten Mal verhindert.
• FÜHRUNG AUFGEBAUT, NICHT GEERBT: Du hast eine Führungsebene selbst aufgebaut: eingestellt, entwickelt und getrennt, wenn es sein musste.
• FÜHRST EXPERTEN, OHNE EXPERTE ZU SEIN: Du hast Spezialisten geführt, die fachlich über dir waren, und trotzdem entschieden: mit Fragen, die Blender entlarven, statt mit Fachwissen, das du nicht hast.
• DURCHSETZUNGSSTÄRKE: Ob Subunternehmer, Kunde oder intern: Du beendest schwierige Gespräche mit einem Ergebnis, nicht mit einem Folgetermin.
• OWNERSHIP UND ZAHLEN: Du trägst dein Bereichsergebnis wie eigenes Geld, jede Aussage hält einer Zahl stand, und KI-Tools sind dein täglicher Hebel, kein Buzzword.

Abgeschlossene Ausbildung oder Studium, Richtung egal. Erfahrung aus Bau, Energie, Logistik, Field Service oder vergleichbarer technischer oder operativer Komplexität ist ein Plus, aber kein Muss.

Passt nicht, wenn:

• Du willst nur Strategie entwickeln und Prozesse zeichnen, aber nicht selbst in den operativen Sturm.
• Du löschst gern Feuer, baust aber keine Strukturen, die dich ersetzen.
• Du suchst eine ruhige, planbare Routine statt Tempo und Verantwortung an vorderster Front.

Team

Dynamik & Umsetzungsstärke: Wir sind ein Team voller Energie, das pragmatisch anpackt und Dinge umgesetzt sehen will. Wir denken frisch, handeln schnell und feiern unsere Erfolge gemeinsam!

Echter Zusammenhalt: Bei uns zählt der Mensch. Wir arbeiten eng und auf Augenhöhe zusammen - vom Monteur bis zur Geschäftsführung. Der Umgang ist direkt, ehrlich und persönlich.

Innovation im Handwerk: Wir sind "bootstrapped" und lieben es, Prozesse neu und smarter zu denken. Deine Ideen, wie wir Projekte effizienter steuern können, sind bei uns Gold wert.

Keine Politik, nur kurze Wege: Wir verschwenden keine Zeit mit Bürokratie. Wenn du eine gute Idee hast oder eine Entscheidung brauchst, gehst du direkt zu den Gründern.

Gemeinsame Mission: Uns treibt der Wille an, Dinge besser zu machen. Wir sind ein Team, das Herausforderungen sportlich nimmt und sich gegenseitig unterstützt, um das beste Ergebnis für den Kunden zu erzielen.

Werde Teil eines Teams, das dich fordert, fördert und wo du als Mensch zählst!

Benefits

• DEIN BEREICH, DEINE REGELN: Du bist die operative Nummer eins direkt neben dem COO. Was du heute entscheidest, passiert diese Woche, nicht nächstes Quartal.
• DU BESITZT, WAS DU BAUST: Über virtuelle Anteile gehört dir ein Stück des Werts, den deine Maschine schafft. Du arbeitest nicht an einer Bewertung, von der nur andere profitieren.
• AUFSTIEG WIRD GEBAUT, NICHT VERSPROCHEN: Wer liefert, wird belohnt. Keine Karriereleiter, keine Wartezeit, deine Verantwortung wächst mit deinen Ergebnissen.
• GESUNDE BASIS, VOLLES TEMPO: Eigenfinanziert und wirtschaftlich gesund, in 12 Monaten stark gewachsen. Kein Investorendruck, keine Runway-Angst, Tempo aus eigener Kraft.

Bewerbungsprozess

• ERSTGESPRÄCH: Ein kurzes Kennenlernen mit Vorstellung der Rolle, etwa 15 Minuten.
• PRAXIS-CHALLENGE: Du bekommst unsere reale Lage (Team, Ziel, Material) und zeigst auf, wie du sie angehst.
• DEEP DIVE MIT DEM COO: Wir gehen deine Challenge gemeinsam durch und in die Tiefe der Rolle, etwa 1 bis 2 Stunden.
• REFERENZCALLS: Wir sprechen mit drei früheren Vorgesetzten oder Kollegen.
• FINALES GESPRÄCH: Wir klären die Konditionen und treffen die Entscheidung.

Wir bewerten nach einer strukturierten Scorecard mit klaren Kriterien. Du bekommst in jedem Fall ein Feedback. Zeig uns nicht, was du verwaltet hast. Zeig uns, was du gebaut hast. Bewirb dich jetzt.