Auf einen Blick
- Aufgaben: Baue den Recruiting-Prozess auf und steuere ihn end-to-end.
- Unternehmen: Galvanek, ein schnell wachsendes Start-up im Bereich erneuerbare Energien.
- Vorteile: Direkte Zusammenarbeit mit dem COO und schnelle Entwicklungsmöglichkeiten.
- Weitere Informationen: Ergebnisorientierte Kultur mit Fokus auf Leistung und Entwicklung.
- Warum dieser Job: Gestalte Recruiting aktiv und mache echten Einfluss in einem dynamischen Umfeld.
- Qualifikationen: Mindestens ein Jahr Inhouse-Recruiting-Erfahrung in einem KMU oder Start-up.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 45000 - 65000 € pro Jahr.
Die meisten Recruiter scheitern nicht an leeren Pipelines, sondern an Anforderungen, die niemand erfüllen kann. Du sichtest 200 Bewerbungen mit der gleichen Tiefe wie die ersten zehn. Du hinterfragst eine Ausschreibung, die nach vier Wochen nicht liefert, statt sie weiterlaufen zu lassen. Dann bist du hier richtig. Galvanek ist ein eigenfinanziertes Start-up im Bereich erneuerbare Energien aus Nürnberg. Wir wachsen schnell und stellen laufend ein. Recruiting wird hier nicht delegiert, sondern aufgebaut. Nicht überanalysieren. Liefern. Das ist nicht die Rolle für Personalberater, Staffing-Disponenten oder HR-Generalisten. Das ist die Rolle für Inhouse-Recruiter mit Ehrgeiz und Prozessverstand.
Warum jetzt? Bisher gab es bei Galvanek keine dedizierte Recruiting-Funktion. Du baust sie auf und steuerst den Prozess end-to-end, eng begleitet von der Geschäftsführung. Berichtet wird an die Teamleitung Recruiting & People Operations, in der Aufbauphase arbeitest du direkt mit dem COO zusammen. Wir wollen Topgrading professionell etablieren, nicht ad hoc.
Aufgaben
- ANFORDERUNGEN ZERLEGEN – Du widersprichst Wunschprofilen, die der Markt nicht hergibt. Aus zehn Anforderungen werden drei harte KO-Kriterien. Aus dem Unicorn wird eine besetzbare Stelle.
- SCORECARDS & AUSSCHREIBUNGEN – Du baust für jede Rolle eine Topgrading-Scorecard und leitest die Ausschreibung daraus ab. Wenn eine Anzeige die falschen Leute zieht, erkennst du das und korrigierst nach. Methodik wird angelernt, kritisches Denken musst du mitbringen.
- CV-SCREENING – Jede Bewerbung wird gegen die Scorecard abgeglichen. Du nutzt KI für den Erst-Abgleich, hinterfragst aber jedes Ergebnis kritisch. Kein CV liegt länger als 48 Stunden ohne Reaktion.
- GESPRÄCHE KOORDINIEREN & AUSWERTEN – Du teilst Kollegen für strukturierte Erstgespräche ein und wertest Transkripte innerhalb von 24 Stunden gegen die Scorecard aus. Du erkennst, ob Evidenz da ist oder nur ein gutes Narrativ.
- PROZESS END-TO-END OWNEN – Du steuerst den kompletten Recruiting-Prozess über alle Fachbereiche und weißt jederzeit, wo jede Vakanz steht. Dein Ziel: 2 bis 5 qualitative Einstellungen pro Monat. Wenn etwas stockt, handelst du.
Qualifikation
- INHOUSE RECRUITING – Mindestens ein Jahr Inhouse-Recruiting bei einem KMU oder Start-up. Du hast eigene Stellen ausgeschrieben, eigene Pipelines gebaut, eigene Hiring Manager geführt. Reine Agentur- oder Konzern-Erfahrung passt hier nicht.
- VOLUMEN UND KONSEQUENZ – Du hast mehrere Vakanzen parallel gesteuert und kennst den Unterschied zwischen Aktivität und Ergebnis. Du arbeitest deine Inbox leer, statt sie morgen wieder voll vorzufinden.
- KRITISCHES DENKEN – Du widersprichst einem Hiring Manager, wenn eine Anforderung keinen Sinn ergibt. Du fragst, warum eine Stelle nicht zieht, bevor sie zu lange offen ist.
- KI-AFFIN UND SKEPTISCH – Du nutzt KI im Recruiting und hinterfragst sie. Tools sind Hebel, kein Autopilot.
- LERNHUNGER FÜR TOPGRADING – Du musst die Methode nicht kennen, aber sie durchdringen wollen. Feedback führt bei dir zu Verhaltensänderung, nicht zu Rechtfertigung. Studium oder Ausbildung im HR-, Wirtschafts- oder Sozialbereich willkommen, kein Muss.
Benefits
- OWNERSHIP & ITERATION – Der Recruiting-Prozess steht im Grundriss. Du übernimmst, schärfst nach, machst ihn skalierbar. Keine Verwaltung, sondern Iteration mit Wirkung.
- ENTSCHEIDUNGEN, STATT POLITIK – In der Aufbauphase arbeitest du direkt mit dem COO. Keine Abstimmungs-Schleifen, keine HR-Komitees, keine Powerpoint-Genehmigungen.
- ENTWICKLUNG IN MONATEN, NICHT JAHREN – Tag 60 steuerst du mehrere Vakanzen eigenständig. Tag 90 hast du die Kanalstrategie in der Hand. Tag 180 iterierst du Scorecards und Ausschreibungen selbst.
- METHODIK MIT MARKTWERT – Du lernst Topgrading direkt am Case mit dem COO und arbeitest mit KI-Tools, die in den meisten Recruiting-Abteilungen nicht existieren. Ein Skill-Stack, der dich nach zwei Jahren auf jedes nächste Level bringt.
- ERGEBNIS-KULTUR – Wir messen Output, sprechen offen über Performance und feiern, was funktioniert. Wer liefert, wird gesehen und belohnt. Wer nicht, ist hier nicht richtig.
Wenn du einen klassischen 9-to-5 HR-Job mit fertigen Prozessen suchst, bist du bei uns falsch. Wenn du Recruiting als Handwerk verstehst, mit System, Tempo und dem Anspruch jede Position richtig zu besetzen, findest du hier eine Rolle mit echtem Impact. Wir haben aktuell eine freie Position. Nutze deine Chance und bewirb dich jetzt!
Inhouse Recruiter / Recruiting Manager (m/w/d) Arbeitgeber: Galvanek Energiesysteme
Galvanek ist ein dynamisches Start-up im Bereich erneuerbare Energien in Nürnberg, das seinen Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, den Recruiting-Prozess von Grund auf zu gestalten und zu optimieren. Hier erwartet dich eine offene Unternehmenskultur, in der Eigenverantwortung und schnelles Lernen gefördert werden, sowie die Chance, direkt mit der Geschäftsführung zusammenzuarbeiten und innovative Methoden wie Topgrading zu erlernen. Wenn du nach einer herausfordernden Rolle suchst, in der deine Leistungen sichtbar sind und geschätzt werden, bist du bei uns genau richtig.
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass Sie so Inhouse Recruiter / Recruiting Manager (m/w/d) erhalten könnten
✨Tipp Nummer 1
Sei proaktiv! Warte nicht darauf, dass die Stellenanzeigen auf dich zukommen. Nutze unser Netzwerk und sprich direkt mit Leuten in der Branche. Networking ist der Schlüssel, um die besten Chancen zu entdecken.
✨Tipp Nummer 2
Bereite dich gut auf Vorstellungsgespräche vor! Informiere dich über das Unternehmen, seine Kultur und die spezifischen Anforderungen der Rolle. Zeige, dass du nicht nur die Anforderungen erfüllst, sondern auch einen echten Mehrwert bringen kannst.
✨Tipp Nummer 3
Nutze deine Fähigkeiten im kritischen Denken! Wenn du im Gespräch bist, stelle Fragen, die zeigen, dass du die Herausforderungen des Unternehmens verstehst. Das zeigt, dass du nicht nur ein Bewerber bist, sondern ein Partner, der Lösungen bietet.
✨Tipp Nummer 4
Bewirb dich direkt über unsere Website! So hast du die besten Chancen, gesehen zu werden. Wir suchen nach Talenten, die bereit sind, den Recruiting-Prozess aktiv mitzugestalten und nicht nur passiv darauf zu warten, dass etwas passiert.
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Inhouse Recruiter / Recruiting Manager (m/w/d) mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei authentisch!:Zeig uns, wer du wirklich bist! Deine Persönlichkeit zählt genauso viel wie deine Qualifikationen. Lass deinen Charakter in deiner Bewerbung durchscheinen und sei ehrlich über deine Erfahrungen.
Mach es konkret!:Vermeide allgemeine Floskeln und geh ins Detail. Erzähl uns von konkreten Projekten oder Herausforderungen, die du gemeistert hast. Das gibt uns einen echten Einblick in deine Fähigkeiten und deinen Arbeitsstil.
Pass deine Unterlagen an!:Jede Stelle ist anders, also schau dir die Anforderungen genau an und passe dein Anschreiben sowie deinen Lebenslauf entsprechend an. Zeig uns, dass du die perfekte Person für diese Rolle bist!
Bewirb dich direkt über unsere Website!:Das macht es uns einfacher, deine Bewerbung zu finden und zu bearbeiten. Außerdem kannst du sicher sein, dass sie direkt bei uns landet. Also, zögere nicht und nutze die Chance!
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei Galvanek Energiesysteme vorbereitet
✨Verstehe die Anforderungen
Mach dir klar, welche Anforderungen wirklich wichtig sind und welche nicht. Überlege dir im Vorfeld, wie du die Wunschprofile hinterfragen kannst, um sicherzustellen, dass du die richtigen Kandidaten anziehst.
✨Nutze Scorecards effektiv
Bereite dich darauf vor, Scorecards zu erstellen und zu nutzen. Zeige, dass du in der Lage bist, diese für jede Rolle anzupassen und zu erklären, wie sie dir helfen, die besten Talente zu identifizieren.
✨Kritisches Denken demonstrieren
Sei bereit, Fragen zu stellen und auch mal zu widersprechen. Zeige, dass du kritisch über die Anforderungen nachdenkst und bereit bist, Lösungen zu finden, wenn etwas nicht funktioniert.
✨Zeige deine KI-Affinität
Sprich darüber, wie du KI-Tools im Recruiting einsetzen würdest, aber betone auch, dass du sie kritisch hinterfragst. Das zeigt, dass du die Technologie als Unterstützung, nicht als Ersatz siehst.